مدیر به عنوان یک حرفه مدیریت یک حرفه مهم در دنیای تجارت مدرن پیامی در مورد حرفه مدرن مدیر است.

مدیریت به عنوان یک نوع مستقل از فعالیت حرفه ای با هدف دستیابی به اهداف معین مورد نظر توسط سازمانی که در شرایط بازار از طریق استفاده منطقی از انواع مختلف منابع با استفاده از اصول، کارکردها و روش های مدیریت مدرن انجام می شود، درک می شود.

مدیران افرادی هستند که از طریق افراد دیگر به اهداف سازمان می رسند. آنها تصمیم می گیرند، منابع را جمع می کنند، فعالیت های کارکنان را هماهنگ می کنند و آنها را برای دستیابی به اهداف سازمان هدایت می کنند. مدیران مقاماتی هستند که به طور حرفه ای سازمانی را که در شرایط بازار فعالیت می کند مدیریت می کنند.

اصطلاح "مدیر" در رابطه با سران سازمان ها در انواع مختلف استفاده می شود. در ارتباط با سازمان دهندگان انواع خاص کار در بخش های فردی یا گروه های هدف برنامه. به عبارت دیگر مدیر یک مدیر حرفه ای است. برای توصیف محتوای فعالیت های یک مدیر، لازم است وظایفی را که او برای انجام وظایف شغلی خود انجام می دهد در نظر گرفت.

نویسنده اولین طبقه بندی دقیق کارکردهای مدیریت، هنری فایول، بنیانگذار مکتب کلاسیک (اداری) مدیریت بود. او مدیریت را به عنوان یک فرآیند جهانی، متشکل از چندین کارکرد مرتبط به هم و در هر سطحی می‌دانست. انواع فعالیت های زیر به عنوان وظایف مدیریت طبقه بندی شدند: پیش بینی، برنامه ریزی و حسابداری در فعالیت های سازمان. مدیریت سازمان، فرآیندهای عملکرد و توسعه شرکت در چارچوب ساختار مدیریت؛ اجرای اختیارات مدیریتی با اتخاذ تصمیمات مدیریتی و هماهنگی کار ادارات و کارکنان سازمان. توسعه استانداردها برای اشیاء کنترل شده و سازماندهی یک سیستم کنترل در شرکت؛ ایجاد انگیزه برای کار مؤثر کارکنان سازمان با ایجاد انگیزه در کار آنها.

در حال حاضر، کارکردهای اساسی جهانی مدیریت عبارتند از برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی (جهت دهی)، انگیزش، کنترل. ویژگی های اصلی فعالیت های مدیریت حرفه ای با موارد زیر تعیین می شود:

• عدم قطعیت شرایط تصمیم گیری (فقدان اطلاعات و زمان برای ایجاد معیارهای معقول برای انتخاب تصمیم مدیریت)؛
• سطح بالایی از خطر، که نه تنها برای خود مدیر، بلکه برای تیم زیر مجموعه او و همچنین سازمان به عنوان یک کل مهم است.
• افزایش مسئولیت موضوع مدیریت در قبال پیامدهای تصمیمات اتخاذ شده. در مورد پیامدهای منفی، ما در مورد مسئولیت نه تنها اداری (گاهی کیفری)، بلکه (عمدتاً) اخلاقی صحبت می کنیم.
• وضعیتی که در آن موضوع مدیریت هم مدیر است و هم زیردست.
• الزامات ویژه (افزایش یافته) برای سطح حرفه ای بودن موضوع مدیریت، دانش، مهارت، سطح تحصیلات و کیفیت آموزش و همچنین ویژگی های اخلاقی و تجاری مدیر.
• وجود پتانسیل تعارض قابل توجه در تعامل بین یک مدیر و یک زیردستان، یک مدیر و یک تیم، بین مدیران و بین سازمان های مختلف. این پتانسیل مستلزم خنثی سازی است و موقعیت های درگیری مستلزم هماهنگی و حل و فصل بدون آسیب به طرف های درگیر است.
• شدت بالای تماس های موضوع مدیریت با افراد دیگر. هر یک از این نوع تماس ها نیازمند توجه مدیر، استرس روحی خاص و انرژی زیادی است.
• تأثیر تعیین‌کننده‌ای که ویژگی‌ها و علایق شخصی افراد تصمیم‌گیرنده بر محتوای تصمیم‌ها دارد.
• ماهیت رقابتی تعامل منافع نمایندگان پیوندها و سطوح مختلف مدیریت فعالیت های سازمان، که در بیشتر موارد منطبق نیست.
• منحصر به فرد بودن موقعیت های مدیریتی هر موقعیت مدیریتی علیرغم وجود شرایط به اصطلاح معمولی و استاندارد به طور قابل توجهی با سایر موقعیت ها متفاوت است. منحصر به فرد بودن حتی یک موقعیت استاندارد توسط منحصر به فرد بودن شرکت کنندگان آن تعیین می شود (هر فرد منحصر به فرد است)، ترکیب جدیدی از شرایط و عواملی که برای حل آن مهم هستند.

برای توصیف حرفه مدیر، دلایل زیر برای طبقه بندی کلی حرفه ها نیز مهم است: محتوای کار (بر اساس هدف، هدف، ابزار، روش ها، شرایط). ماهیت خواسته های روان انسان

از نظر موضوع کار، حرفه یک مدیر باید به عنوان یکی از مشاغل متمرکز بر تعامل "فرد به فرد" طبقه بندی شود. در عین حال، یک مدیر همچنین می‌تواند گروهی از افرادی را رهبری کند که به طور حرفه‌ای بر تعامل بین «انسان و حیات وحش» (مهندسین، مکانیک)، «انسان و سیستم نشانه» (ویراستاران، طراحان)، و «انسان و هنر» تمرکز دارند. تصویر» (هنرمندان، مجریان تلویزیون). از نظر اهداف، حرفه مدیر تحول آفرین است و موضوع تحول واقعیت اجتماعی (جنبه های مختلف آن) است. از نظر ابزار کار ، یک مدیر عمدتاً به عنوان یک حرفه کار ذهنی طبقه بندی می شود ، در صورت لزوم از ابزارهای پردازش اطلاعات - رایانه و فناوری سازمانی استفاده می شود.

حرفه یک مدیر نیازمند نیروی کار بسیار ماهر و آموزش طولانی مدت و پرهزینه است. این حرفه ای است که مستلزم بالاترین درجه فعالیت و سطح مسئولیت یک فرد و همچنین ترکیبی از بسیاری از ویژگی ها در یک فرد است که در درجه اول ارتباط و سازمانی است.

با افزایش سطح موقعیت یک مدیر، ماهیت الزامات ویژگی های روانشناختی یک فرد از تناسب حرفه ای نسبی (فقدان ویژگی های لازم با انگیزه و تجربه قابل جبران است) به شایستگی حرفه ای مطلق تغییر می کند که به داده های طبیعی خاصی (رهبری) نیاز دارد. کیفیت ها، توانایی های سازمانی و غیره).

یکی از ویژگی های مهم حرفه مدیر این است که می تواند کار گروه هایی از افراد را که حرفه آنها به دیگران مرتبط است مدیریت کند:

• اهداف (حرفه های عرفانی - کارشناس، حسابرس؛ حرفه های پژوهشی - دانشمند)؛
• اشیاء (تعامل "انسان - حیات وحش" - مهندس، مکانیک و غیره؛ "شخص - فرد" - دکتر، معلم، فروشنده و غیره).
• وسایل (با استفاده از کار دستی - نمایندگان صنایع دستی؛ کار دستی ماشینی - راننده، راننده؛ سیستم های خودکار - اپراتور)؛
• شرایط (کار در شرایط غیر معمول (آتش نشان، غواص)، شرایط اضطراری و شدید (کارمندان وزارت امور داخلی، وزارت شرایط اضطراری) و غیره).
• درجه صلاحیت (حرفه هایی با نیروی کار ماهر ساده، مشاغلی که به آموزش خاصی نیاز ندارند)؛
• ماهیت کار (کار خودکار - کاملاً تنظیم شده است، با همان نوع عملیات کوچک در طول روز، وظایف و تکنیک ها یکنواخت هستند، به ویژه کارگر مونتاژ؛ کار نیمه خودکار - اقدامات همیشه به شدت تنظیم نمی شوند، لیستی از وظایف و تکنیک ها یکنواخت است، اما تنوع در ریتم و سبک امکان پذیر است، به ویژه یک تایپیست کار اجرای معمول - وظایف و تکنیک ها متنوع هستند، اما به طور دقیق توسط دستورالعمل ها، به ویژه یک خیاط مشخص شده است.

چهار نوع حرفه مدیر (مدیر یک سازمان) وجود دارد.

• 1. رهبر. فعالیت اصلی او مدیریت گروه خاصی از افراد (سازمان)، تصمیم گیری مدیریت برای حل مشکلات عملی در صلاحیت خود است.
• 2. مشاور مدیریت. در اینجا فعالیت های او نیز به حل مشکلات عملی مربوط می شود، اما محدود به مشاوره است، یعنی. تهیه و ارائه مشاوره ویژه به مدیر (سازمان) در زمینه حل مشکلات در حوزه مدیریت اجتماعی. فرآیند تصمیم گیری، با در نظر گرفتن توصیه های دریافتی، با مدیر باقی می ماند. او همچنین مسئولیت کامل تصمیم گرفته شده را بر عهده دارد.
• 3. دانشمند مدیریت. جوهر فعالیت اصلی وی تحقیقات علمی با هدف جستجو و توسعه دانش در حوزه مدیریت، مطالعه الگوهای مدیریت اجتماعی، شناسایی، تبیین، توجیه و پیش‌بینی رویدادها و پدیده‌های حوزه مدیریت است.
• 4. معلم مدیریت. هدف از فعالیت معلم آموزش، انتقال دانش در زمینه مدیریت، هدایت خودآموزی مدیران و آموزش مدیریت است.

هر یک از این نوع حرفه مدیریت با الزامات خاصی برای آموزش حرفه ای و ویژگی های فردی یک متخصص همراه است. بنابراین، ویژگی های رهبری و تسلط بر ابزارهای مدیریت عملی برای یک مدیر اهمیت ویژه ای دارد. برای یک دانشمند در زمینه مدیریت - توانایی های خلاقانه، تمایل به تجزیه و تحلیل، خلاصه کردن اطلاعات و جستجوی دانش جدید در زمینه مدیریت علمی. برای یک معلم "مدیریت" - توانایی روش شناس و تعلیم دهنده، توانایی علاقه مند کردن دانش آموزان به حل مشکلات مدیریت، هدایت یادگیری مستقل آنها و توانایی انتقال دانش.

هر حرفه ای نیاز به تجربه و مهارت دارد، با رشد حرفه ای، فرد می تواند دامنه علایق حرفه ای خود را گسترش دهد یا به دنبال حوزه های جدیدی از کاربرد توانایی ها و دانش باشد و در زمینه های محدودتر یا جدیدتر متخصص شود. به عنوان مثال، چرخش مدیران ارشد مدیریت مبنایی برای تشکیل بدنه "مدیران ارشد" (مدیریت عالی) است که امروزه در روسیه بسیار ضروری است.

در ارتباط با اصلاح اقتصاد روسیه، زمینه های جدیدی به وجود آمده است که نیاز به مدیریت واجد شرایط دارد، از جمله مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، مدیریت بحران، توسعه و اجرای پروژه های جدید و ایده های اجتماعی (مربوط به محیط زیست، گسترش سبک زندگی سالم). و غیره).

یکی از محبوب ترین تخصص های امروزی که جوانان پس از تحصیلات متوسطه آن را انتخاب می کنند، مدیریت است. این چه نوع حرفه ای است؟ یک مدیر چه کاری می تواند انجام دهد؟ بیایید در این مقاله در مورد این صحبت کنیم.

برای تحصیل به کجا برویم

یکی از سخت ترین سوالات والدین نوجوانان این است که پس از فارغ التحصیلی فرزند خود را برای تحصیل به کجا بفرستند. از هر ده نفر فقط یک نفر می تواند به وضوح بگوید که می خواهد چه چیزی شود. به عنوان یک قاعده، چنین مردانی بیشتر از همه علاقه مند به کسب درآمد نیستند.

اگر نه مرد جوان و نه دختر نمی دانند چه کاری می خواهند انجام دهند، والدین در انتخاب تخصص به کمک می آیند. آنها اغلب محبوب ترین دانشکده ها را انتخاب می کنند، به نظر خود - حقوق، امور مالی یا مدیریت.

یک مدیر بعد از چه حرفه ای می تواند برای خود انتخاب کند؟ یک مدیر چقدر می تواند درآمد داشته باشد؟ آیا تحصیل در این تخصص سخت است؟ بیایید یکی یکی به این سوالات بپردازیم.

در مورد حرفه - موضوع و روش

مدیریت - چه نوع حرفه ای است؟ چند وقت پیش مدیران ظاهر شدند، زیرا نام نسبتاً مدرن است؟ در این میان مدیریت یکی از قدیمی ترین مشاغلی است که بشر شناخته است. این اصطلاح تعاریف زیادی دارد، اما به طور خلاصه مدیریت، مدیریت است و مدیر کسی است که یک فرآیند یا شی را مدیریت می کند.

در همه حال، هر بنگاه اقتصادی به یک مدیر نیاز داشت، کسی که مسیر توسعه فعالیت های آن را تعیین کند. این فرد ممکن است شغل خاصی برای کسب و کار نداشته باشد، اما دانش خوبی در مورد نحوه بازاریابی محصول کسب و کار یا نحوه گسترش آن دارد. فعالیت های مدیر امروز تغییری نکرده است. با دریافت دیپلم مدیریت، دانشجو باید دانشی داشته باشد که به او امکان تبدیل شدن به یک رهبر مؤثر را بدهد.

آیا تحصیل در رشته مدیریت سخت است؟

ما قبلاً متوجه شده ایم که این چه نوع حرفه ای است. آیا تحصیل در این تخصص دشوار خواهد بود؟ البته هرکسی تمایلات خودش را دارد. بنابراین، آموزش برای کسانی که مهارت های تحلیلی بشردوستانه دارند دشوار به نظر نمی رسد. در سال اول دروس عمومی مانند ریاضی بالاتر یا علوم کامپیوتر مورد نیاز است اما قطعاً ریاضی و فیزیک قدرتی نخواهد داشت. از سال دوم، دانشجویان به طور فزاینده ای بر تخصص های اقتصادی تمرکز خواهند کرد. آشنایی با حرفه مدیریت نیز در سال دوم آغاز می شود، دانش آموزان پایه های اقتصاد سیاسی را خواهند گذاشت. تا پایان دانشگاه، آنها حداکثر دانش را در مورد مدیریت یک شرکت، فرآیندها و افراد دریافت خواهند کرد.

بخش های مدیریت

امروزه معمولاً به فردی که ریاست یک شرکت خاص را بر عهده دارد، مدیر می گویند، در حالی که کارکنان مسئول فعالیت های یک سرویس خاص به عنوان مدیریت ارشد طبقه بندی می شوند. واضح است که هر چه شرکت بزرگتر باشد، خدمات متفاوت (بخش ها یا بخش های عملیاتی) ممکن است بیشتر باشد. به عنوان مثال، چند بخش در فروشگاه وجود دارد؟ پذیرش کالا، نگهداری، قرار دادن کالا در نمایشگاه، فروش کالا، گردش وجوه. علاوه بر این، یک بخش حسابداری نیز وجود دارد که با حسابداری مالیات، دستمزد و سود سروکار دارد. اگر این یک شرکت تولیدی باشد، خدمات بسیار بیشتری وجود خواهد داشت.

یک مدیر در یک شرکت چه کاری می تواند انجام دهد؟

یک مدیر چه بخشی می تواند مدیریت کند؟ حرفه های مختلفی در ارتباط با مدیریت وجود دارد. به عنوان مثال، مدیریت مالی حرفه ای است که ارتباط نزدیکی با گردش وجوه، حسابداری و کنترل آنها دارد. پس از دریافت تخصص با این نام، یک دانشجو می تواند در یک بانک، در هر شرکتی در بخش مالی کار کند و در حسابرسی شرکت کند.

"مدیریت سازمان" نیز امروزه در بین دانشجویان بسیار محبوب است. چه نوع حرفه ای؟ این ماهیت عمومی تر است و مستلزم آگاهی از عملکرد شرکت به عنوان یک کل، راه های توسعه آن در بازار داخلی و دسترسی به بازار خارجی است.

مدیریت ورزشی برای کسانی مناسب است که علاقه زیادی به یک نوع فعالیت ورزشی دارند. اگر یک ورزشکار بخواهد تیم خود را توسعه دهد و ایجاد کند، می تواند چنین آموزشی را دریافت کند. در صورت انجام معاملات مربوط به صادرات و واردات، مدیریت به متخصص اجازه می دهد تا در بازار خارجی با موفقیت کار کند.

دانشجو بعد از فارغ التحصیلی از دانشگاه کجا می تواند شغل پیدا کند؟

ساده لوحانه است که باور کنید پس از دریافت آموزش مدیریت، بلافاصله برای یک موقعیت جالب در مدیریت ارشد یک شرکت استخدام خواهید شد. با این حال، دانش عمومی به دست آمده در زندگی واقعی و زندگی واقعی با مشکلات واقعی دو چیز بسیار متفاوت هستند.

بنابراین، اگر فرصتی برای به دست آوردن شغل "از طریق ارتباطات" ندارید، بهتر است با به دست آوردن موقعیتی نه چندان بالا، شروع به ساختن یک شغل کنید. به عنوان مثال، شما می خواهید مدیر یک فروشگاه زنجیره ای خرده فروشی بزرگ شوید. فرض کنید در دانشگاه نحوه برخورد با رقبا، افزایش سود و نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان را مطالعه کرده اید. اما شما نمی دانید که چگونه در عمل این اتفاق می افتد! هیچ اشکالی ندارد که شش ماه یا یک سال به عنوان مشاور در یک فروشگاه کار کنید و سپس مدیر فروشگاه شوید. خواهید دید که فروشگاه چگونه کار می کند، کارمندان و مشتریان در مورد آن چه فکر می کنند. با گرفتن موقعیت بالاتر بر اساس تجربه و دانش خود، می توانید اثربخش باشید

حرفه های مرتبط با مدیریت

اخیراً بسیاری از مشاغل با پیشوند "مدیر" ظاهر شده اند. از آنجایی که فهمیدیم مدیریت، مدیریت است، ممکن است حرفه ها ربطی به اقتصاد نداشته باشند.

مدیر SMM شخصی است که در زمینه تبلیغ و تبلیغ وب سایت ها فعالیت می کند. SMM مخفف عبارت Social Media Marketing است.

مدیر محتوا فردی است که مسئول پر کردن سایت ها با محتوا (اطلاعات) است.

مدیر داوری فردی است که در جریان فعالیت خود به کمک به بنگاه هایی که در آستانه ورشکستگی هستند، می پردازد.

توسعه دهنده-مدیر شخصی است که در توسعه یک شرکت و افزایش شناخت آن در بازار نقش دارد.

مربی کسب و کار شخصی است که (اغلب بر اساس تجربه خود) به شما می گوید که چگونه می توانید یک مدیر موفق شوید یا شرکت خود را به رتبه اول برسانید. برای تبدیل شدن به یک مربی کسب و کار، باید یک نام بزرگ یا یک تجارت نسبتاً خوب داشته باشید، در غیر این صورت چه کسی می خواهد چیزی از شما یاد بگیرد.

مدیر برند متخصصی است که نام (برند) یک سازمان را تبلیغ می کند. کنسرت ها، تبلیغات و رویدادهایی را سازماندهی می کند که باعث افزایش شهرت شرکت می شود.

و در نهایت

اکنون درک گسترده تری از چنین تخصصی به عنوان مدیریت دارید که چه نوع حرفه ای است. همانطور که می بینید، همیشه امکان ندارد فردی که منحصراً از دانشکده اقتصاد فارغ التحصیل شده است به عنوان مدیر کار کند. اگر احساس می کنید مهارت های مدیریتی و علاقه مندی به این حرفه دارید، پس با خیال راحت برای این تخصص وارد دانشگاه شوید.

در حوزه کسب و کار، حرفه یک مدیر برای همه شناخته شده است، اما تعداد کمی از مردم به طور کامل می دانند که وظایف این کارمند چیست و چه مهارت هایی باید داشته باشد. افراد حرفه ای از این مشخصات تقاضای زیادی دارند و تقاضا برای آنها هر سال در حال افزایش است. اما برخلاف تصور رایج، این یک جهت جهانی نیست. به گفته کارگران در زمینه هدایت شغلی، برای تبدیل شدن به یک مدیر مورد تقاضا، کسب دانش مربوطه کافی نیست. همچنین باید طرز فکر، نوع شخصیت و مهارت های ارتباطی خاصی داشته باشید.

مدیر، مدیر استخدامی است که بر تولید، گردش کالا یا ارائه خدمات نظارت دارد. او یک سازمان یا بخش را مدیریت می کند، از راه دور یا مستقیماً در دفتر کار می کند.

مدیریت به عنوان یک جهت دلالت بر سازماندهی فرآیند کار در تمام مراحل یا بخش های فردی آن دارد. هر چه حرفه ای بودن یک کارمند بالاتر باشد و لیست مهارت ها طولانی تر باشد، قدرت او بیشتر می شود، حقوق او بیشتر می شود و احتمال رشد شغلی او بیشتر می شود.

وظایف و مسئولیت های مدیران

برای درک اینکه این چه نوع حرفه ای است - نماینده رشته مدیریت، توصیه می شود لیست الزاماتی را که برای یک مدیر اعمال می شود مطالعه کنید. این مهم نیست که آیا ما در مورد مدیریت استراتژیک، اداری یا تولید صحبت می کنیم، کارمند موظف است عملکردها را بین کارکنان توزیع کند، الگوریتم هایی را برای انجام وظایف به آنها ارائه دهد و تمام فرآیندها را در شرکت کنترل کند.

صرف نظر از حوزه فعالیت، لیست مسئولیت های حرفه ای شامل موارد زیر است:

• راه اندازی، حفظ و نظارت بر کار سازمان به منظور حفظ عملکرد روان و مؤثر آن؛
• تعریف اهداف استراتژیک و ترسیم برنامه هایی برای انجام وظایف؛
• ارزیابی میزان خطر قراردادهای منعقد شده، مطابقت با بندهای آنها.
• تجزیه و تحلیل فعالیت های شرکت در بخش پرسنل، ارزیابی عملکرد پرسنل، طراحی انگیزه و برنامه های پاداش برای کارکنان.
• حفظ روابط پربار با شرکای تجاری؛
• تجزیه و تحلیل بازار برای شناسایی تقاضا برای کالاها یا خدمات تخصصی؛
• مشارکت کارشناسان شخص ثالث در حل مشکلات تعیین شده توسط مدیریت ارشد.

حرفه یک مدیر شامل کار در زمینه های مختلف است، صرف نظر از اینکه او یک بخش کوچک یا یک شرکت بزرگ را مدیریت می کند. هدف اصلی این متخصص افزایش سود یک سازمان خاص یا کاهش هزینه های آن است.

طبقه بندی نمایندگان مدیریت

شرح حرفه مدیر و فهرست مسئولیت های شغلی او تا حد زیادی به این بستگی دارد که متخصص در چه سطحی از مدیریت است. سه سطح بین المللی از سلسله مراتب در جهت وجود دارد. بالا رفتن از نردبان شغلی تحت تأثیر: تحصیلات، تجربه و مهارت ها و توانایی به کارگیری دانش نظری در عمل است.

چه نوع مدیرانی وجود دارد؟

• سطح پایین تر این دسته شامل مدیران جوانی می شود که حداقل یک زیردستان دارند. برای شروع یک شغل حتی نیازی به تحصیلات تخصصی ندارید. نمونه بارز چنین کارمندی، سرکارگر، مدیر یک فروشگاه یا ارائه دهنده خدمات، مدیر فروش، رئیس یک بخش است.
• سطح متوسط در این مورد، شما نمی توانید بدون تحصیلات عالی انجام دهید. مدیریت در سطح یک بخش، کارگاه، دانشکده یا یکی از نقاط شبکه انجام می شود. چنین مدیری کار مدیران سطح پایین را کنترل می کند.
• سطح ارشد این کوچکترین دسته است. حتی در شرکت های بزرگ، چنین مدیرانی تنها توسط یک گروه معدودی نمایندگی می شوند. اغلب این کارمندان دارای دیپلم در تعدادی از زمینه ها و سالها تجربه در یک پروفایل خاص هستند. این شامل مدیران شرکت ها، فروشگاه ها، مؤسسات آموزشی و سایر مؤسسات اجتماعی و تأسیسات تولیدی می شود.

با وجود اصول کار مشابه برای مدیران در همه زمینه ها، بهتر است در ابتدا در مورد یک موضوع ترجیحی تصمیم گیری شود. راهنمایی شغلی به تعیین جهت پیشرفت شغلی کمک خواهد کرد. از طریق تست‌هایی که توسط روان‌شناسان و آماردانان ایجاد شده‌اند، صنایعی که برای یک فرد خاص جالب‌تر هستند شناسایی می‌شوند.

مزایا و معایب کار در مدیریت

قبل از رفتن به تحصیل برای مدیر شدن، توصیه می شود مزایا و معایب این حرفه را ارزیابی کنید. برخی از نکات را می توان از هر دو طرف مشاهده کرد. به عنوان مثال، تحرک مدیر. برای برخی، سفرهای کاری مکرر به یک پاداش خوشایند تبدیل می شود، برای برخی دیگر - یک ویژگی نامطلوب کار.

دیوید زاسلاو یک مدیر برتر در Discovery Communications است. حقوق 156 میلیون تومان

جوانب مثبت جهت

مانند بسیاری از حرفه های دیگر، مدیریت می تواند درآمد زیادی کسب کند. در عین حال، چشم انداز رشد شغلی تقریباً نامحدود است. حتی مدیران ارشد نیز اغلب فضایی برای رشد دارند، مشروط بر اینکه مهارت های مناسبی داشته باشند. مدیران به طور مداوم با افراد ارتباط برقرار می کنند که به آنها امکان می دهد به سرعت ارتباطات مفیدی را به دست آورند و در صورت تمایل زمینه فعالیت خود را تغییر دهند. مزیت دیگر این انتخاب تقاضا برای کارمندان واجد شرایط است. یک مدیر باتجربه و جاه طلب همیشه جای خوبی برای خود پیدا می کند.

معایب حوزه حرفه ای

مدیر بودن جنبه های منفی هم دارد. اولا، سطح رقابت در این زمینه به طور مداوم در حال رشد است. این امر مستلزم فداکاری کامل کارکنان، توسعه مداوم و تلاش برای بهبود مهارت های آنها است. دوم، مدیران باید برای کار تحت فشار آماده باشند. این آنها هستند که مسئولیت تصمیم گیری را بر عهده دارند، آنها مسئول نتایج به دست آمده هستند. درآمد اکثر مدیران در مرحله اولیه شغلی کم است. اما رشد آنها کاملاً به خود متخصص بستگی دارد.

نکته مهم دیگر این است که برای کار در مدیریت باید شخصیت خاصی داشته باشید یا در آموزش های مختلف شرکت کنید تا ویژگی های لازم را ایجاد کنید. ویژگی های فردی که انتظار دارد به عنوان یک مدیر موفق شود چیزی شبیه به این است. این یک شخصیت روشن و خودآگاه با عادات یک رهبر و توانایی مدیریت افراد است. از دیگر مزایای یک مدیر می توان به مهارت های ارتباطی، ذهن تحلیلی، توجه و حافظه خوب اشاره کرد.

چگونه مدیر شویم

آموزش مدیریت امروزه نه تنها در موسسات تخصصی بزرگ، بلکه حتی در سازمان های آموزشی منطقه ای انجام می شود.

برای ورود به دانشگاه مدیریت چه دروسی را باید بگذرانید بستگی به ویژگی های رشته دارد. امروزه مدیران هم توسط دانشکده های علوم انسانی و هم در دانشکده فنی آموزش می بینند. در مورد دوم، علاوه بر دانش خوب زبان روسی، ریاضیات و مطالعات اجتماعی، ممکن است نمرات بالایی در فیزیک یا شیمی مورد نیاز باشد. مدیریت بین المللی نیاز به آزمون اضافی در زبان های خارجی دارد.

پس از ترک موسسه آموزشی، یک مدیر واجد شرایط باید بداند:

• مبانی قانون در زمینه تنظیم فعالیت های تجاری و کارآفرینی؛
• استراتژی کسب و کار و اقتصاد بازار؛
• مشخصات کار با پرسنل؛
• فن آوری ها و قوانین برای انجام تحقیقات بازاریابی و کمپین های تبلیغاتی؛
• مبانی مالیات، جریان اسناد، کار اداری، اداری.
• اصول تنظیم طرح های تجاری، موافقت نامه های تجاری و قانونی؛
• اخلاق ارتباطات تجاری، مقررات حفاظت از کار؛
• مبانی لجستیک و صدور گواهینامه دولتی.

یک مزیت اضافی برای یک مدیر، دانش کسب شده در دوره های جامعه شناسی، روانشناسی، منابع انسانی و مبانی تبلیغات و بازاریابی است. برای یک مدیر مدرن توصیه می شود که حداقل یک زبان خارجی را در سطح مناسب صحبت کند. فردی که دائماً با مردم ارتباط دارد باید گفتار صحیح و سواد بالایی داشته باشد.

حقوق از تاریخ 1398/11/30

روسیه
36000-200000 ₽

مسکو
40000-300000 ₽

محتوای اصلی فعالیت یک مدیر، مدیریت، رهبری افراد است و این ویژگی اصلی حرفه مدیر است. مدیریت به عنوان مهمترین و مؤثرترین روش اعمال قدرت در دنیای مدرن عمل می کند. به طور کلی، قدرت عبارت است از توانایی و توانایی اعمال اراده، اعمال نفوذ تعیین کننده بر رفتار و فعالیت افراد و گروه های آنها با استفاده از اقتدار، قانون، پول و غیره. به نوبه خود، وجود قدرت شرط لازم برای رهبری مؤثر است.

• * عدم قطعیت شرایط تصمیم گیری (فقدان اطلاعات و زمان برای ایجاد معیارهای معقول برای انتخاب تصمیم مدیریت)؛
• * سطح بالایی از خطرات که نه تنها برای خود مدیر، بلکه برای تیم زیر مجموعه او و همچنین سازمان به عنوان یک کل مهم است.
• * افزایش مسئولیت موضوع مدیریت در قبال پیامدهای تصمیمات اتخاذ شده. در مورد پیامدهای منفی، ما در مورد مسئولیت نه تنها اداری (گاهی کیفری) بلکه عمدتاً اخلاقی صحبت می کنیم.
• * وضعیتی که در آن موضوع مدیریت هم مدیر و هم زیردست است.
• * الزامات ویژه (افزایش یافته) برای سطح حرفه ای بودن موضوع مدیریت - به دانش، مهارت ها، سطح آموزش و کیفیت آموزش و همچنین به ویژگی های اخلاقی و تجاری مدیر.
• * وجود پتانسیل تعارض قابل توجه در تعامل بین یک مدیر و یک زیردستان، یک مدیر و یک تیم، بین مدیران، بین سازمان های مختلف. این پتانسیل مستلزم خنثی سازی است و موقعیت های درگیری مستلزم هماهنگی و حل و فصل بدون آسیب به طرف های درگیر است.
• * شدت بسیار زیاد تماس های موضوع مدیریت با افراد دیگر. هر یک از این نوع تماس ها نیازمند توجه مدیر، استرس روحی خاص و انرژی زیادی است.
• * تأثیر تعیین‌کننده‌ای که ویژگی‌ها و علایق شخصی کسانی که این تصمیم را می‌گیرند بر محتوای تصمیم‌ها دارند.
• * ماهیت رقابتی تعامل منافع نمایندگان پیوندها و سطوح مختلف مدیریت فعالیت های سازمان که در بیشتر موارد منطبق نیست.
• * منحصر به فرد بودن موقعیت های مدیریتی. هر موقعیت مدیریتی علیرغم وجود شرایط به اصطلاح معمولی و استاندارد به طور قابل توجهی با سایر موقعیت ها متفاوت است. منحصر به فرد بودن یک موقعیت واقعی، حتی استاندارد، توسط منحصر به فرد بودن شرکت کنندگان آن، هر بار توسط ترکیب جدیدی از شرایط و عواملی که برای حل آن مهم هستند، تعیین می شود. حل موفقیت آمیز هر موقعیت مدیریتی مستلزم استفاده از پتانسیل خلاقانه مدیر است.

برای توصیف حرفه مدیریت، دلایل زیر برای طبقه بندی کلی حرفه ها نیز مهم است:

• * محتوای کار (از نظر موضوع، هدف، وسیله، روش، شرایط)، یعنی. ویژگی های موضوع کار؛
• * ماهیت الزامات برای روان انسان، یعنی. ویژگی های موضوع کار

از نظر موضوع کار، حرفه مدیر باید به عنوان یکی از مشاغل متمرکز بر تعامل "فرد به فرد" طبقه بندی شود. در عین حال، یک مدیر همچنین می تواند گروهی از افراد را هدایت کند که به طور حرفه ای به سمت تعامل "انسان - طبیعت" (مهندسین، مکانیک)، "انسان - سیستم نشانه" (ویراستاران، طراحان)، "انسان - تصویر هنری" هدایت شوند. ” (هنرمندان، مجریان تلویزیون).

از نظر اهداف، حرفه مدیر تحول آفرین است و موضوع تحول واقعیت اجتماعی (جنبه های مختلف آن) است.

از نظر ابزار کار، یک مدیر در درجه اول به عنوان یک کارگر ذهنی طبقه بندی می شود، در صورت لزوم از ابزارهای پردازش اطلاعات استفاده می شود - کامپیوتر و فناوری سازمانی.

از نظر شرایط کاری، حرفه یک مدیر بیشتر یکی از مشاغل مرتبط با کار در یک اقلیم کوچک است که نزدیک به راحت است. اغلب در شرایط افزایش مسئولیت برای زندگی و سلامت مردم.

حرفه یک مدیر نیازمند نیروی کار بسیار ماهر و آموزش طولانی مدت و پرهزینه است.

این حرفه ای است که مستلزم بالاترین درجه فعالیت و سطح مسئولیت یک فرد است و همچنین مستلزم ترکیبی از بسیاری از ویژگی ها، در درجه اول ارتباط و سازمانی است.

با افزایش سطح موقعیت یک مدیر، ماهیت الزامات برای ویژگی های روانی فرد از تناسب حرفه ای نسبی (فقدان ویژگی های لازم با انگیزه و تجربه قابل جبران است) به شایستگی حرفه ای مطلق تغییر می کند که به داده های طبیعی خاصی (رهبری) نیاز دارد. کیفیت ها، توانایی های سازمانی و غیره).

کار یک مدیر، با افزایش موقعیت رسمی خود، از مستقل (در محدوده وظیفه، فضایی برای انتخاب مستقل روش های کار فراهم می شود) به کار خلاقانه آزاد (معمول از "مدیران ارشد" - کارمند تغییر می کند. به طور مستقل نه تنها روش های کار، بلکه وظایف را نیز انتخاب می کند).

یکی از ویژگی های مهم حرفه مدیر این است که می تواند کار گروه هایی از افراد را که حرفه آنها به دیگران مرتبط است مدیریت کند:

• * اهداف (حرفه های عرفانی - کارشناس، حسابرس؛ حرفه های پژوهشی - محقق)؛
• * اشیاء (تعامل "شخص - حیات وحش" - مهندس، مکانیک و غیره؛ "شخص - فرد" - دکتر، معلم، فروشنده و غیره).
• * به معنی (کار دستی - نمایندگان صنایع دستی؛ ماشین کار دستی - ماشین کار، راننده؛ استفاده از سیستم های خودکار - اپراتور)؛
• * شرایط - با کار در شرایط غیر معمول (آتش نشان، غواص)، با شرایط اضطراری و شدید (کارمندان وزارت امور داخلی، وزارت شرایط اضطراری و غیره).
• * درجه صلاحیت (حرفه هایی با نیروی کار ماهر ساده، مشاغلی که به آموزش خاصی نیاز ندارند).
• * ماهیت کار (کار خودکار - کاملاً تنظیم شده است، با همان نوع عملیات کوچک در طول روز، وظایف و تکنیک ها یکنواخت هستند، به ویژه کارگر مونتاژ؛ کار نیمه خودکار - اقدامات همیشه به شدت تنظیم نمی شوند، فهرست کارها و تکنیک ها یکنواخت است، اما تنوع در ریتم و سبک، به ویژه یک تایپیست عملکرد معمولی است - وظایف و تکنیک ها متنوع است، اما به طور دقیق توسط دستورالعمل ها، به ویژه یک خیاط مشخص شده است.

چهار نوع حرفه مدیر (مدیر سازمان) وجود دارد:

• 1) رهبر فعالیت اصلی او مدیریت یک تیم خاص از افراد (سازمان)، تصمیم گیری مدیریت برای حل مشکلات عملی در صلاحیت خود است.
• 2) مشاور مدیریت در اینجا فعالیت های او نیز به حل مشکلات عملی مربوط می شود، اما محدود به مشاوره است، یعنی. تهیه و ارائه توصیه های خاص به رئیس (سازمان) در زمینه حل مشکلات در زمینه مدیریت اجتماعی. فرآیند تصمیم گیری، با در نظر گرفتن توصیه های دریافتی، با مدیر باقی می ماند. او همچنین مسئولیت کامل تصمیم گرفته شده را بر عهده دارد.
• 3) دانشمند مدیریت. جوهره فعالیت اصلی وی تحقیقات علمی با هدف جستجو و توسعه دانش در حوزه مدیریت، مطالعه الگوهای مدیریت اجتماعی، شناسایی، تبیین، توجیه و پیش‌بینی رویدادها و پدیده‌های حوزه مدیریت است.
• 4) معلم مدیریت هدف از فعالیت معلم آموزش، انتقال دانش در زمینه مدیریت، هدایت خودآموزی مدیران و آموزش مدیریت است.

هر یک از این نوع حرفه مدیریت با الزامات خاصی برای آموزش حرفه ای و ویژگی های فردی یک متخصص همراه است. بنابراین، ویژگی های رهبری و تسلط بر ابزارهای مدیریت عملی برای یک مدیر اهمیت ویژه ای دارد. برای یک دانشمند در زمینه مدیریت - توانایی های خلاقانه، تمایل به تجزیه و تحلیل، خلاصه کردن اطلاعات و جستجوی دانش جدید در زمینه مدیریت علمی. برای یک معلم مدیریت - توانایی های او به عنوان یک روش شناس و تعلیم دهنده، توانایی علاقه مند کردن دانش آموزان به حل مشکلات مدیریت، هدایت یادگیری مستقل آنها، مهارت های انتقال دانش.

هر حرفه ای نیاز به تجربه و مهارت دارد، با رشد حرفه ای، فرد می تواند دامنه علایق حرفه ای خود را گسترش دهد یا به دنبال حوزه های جدیدی برای به کارگیری توانایی ها و دانش خود باشد و در زمینه های محدودتر یا جدیدتر متخصص شود. بنابراین، چرخش مدیران ارشد مبنایی برای تشکیل بدنه "مدیران ارشد" (مدیریت عالی) است که امروزه در روسیه بسیار ضروری است. به عنوان یک حوزه گسترده تر از کاربرد نیروها و توانایی های یک مدیر سطح فدرال، می توان به ویژه رهبری یک کمیسیون بین بخشی را در نظر گرفت. یک حوزه فعالیت محدودتر برای مدیر یک شرکت بزرگ می تواند مدیریت یک برنامه هدف فدرال باشد.

در ارتباط با اصلاح اقتصاد روسیه، زمینه های جدیدی بوجود آمده است که نیاز به مدیریت واجد شرایط دارد، از جمله مدیریت ریسک، مدیریت بحران، ایجاد یک سیستم خیریه واحد، توسعه و اجرای ایده های اجتماعی جدید (مربوط به محیط زیست، گسترش). سبک زندگی سالم و غیره) .

در سایت های کار می توانید ده ها آگهی را مشاهده کنید که نویسندگان آنها به دنبال مدیران هستند. کارفرمایان بالقوه به دنبال استخدام مدیران در بخش فروش، منابع انسانی، تدارکات، خرید و ... هستند. مدیر کیست و مدیریت چه نوع حرفه ای است؟

مدیر چه حرفه ای است؟

کلمه مدیریت از انگلیسی به روسی آمده است. مدیریت انگلیسی به معنای مدیریت است. معمولاً از این اصطلاح برای اشاره به فعالیت های مدیریت عملی استفاده می شود. مدیریت به مدیریت سازمان ها، پروژه ها و فرآیندها در سطوح مختلف اطلاق می شود: از رهبری سیاسی یا تجاری در سطح مدیران ارشد تا اداره بخش های کوچک یا فرآیندهای تجاری فردی.

به عنوان مثال، رئیس هیئت مدیره یک بانک تجاری یک مدیر ارشد است که یک سازمان مالی را مدیریت می کند. و مدیر وام مصرف کننده همان بانک اساساً یک متخصص معمولی است که یک فرآیند تجاری جداگانه را مدیریت می کند.

در سازمان‌های تجاری با فرهنگ سازمانی بالا، مدیرانی به مدیران کلاسیک گفته می‌شوند که مسئولیت کار بخش‌ها را بر عهده دارند و کارکنان زیردست آن‌ها را دارند. به نمایندگان معمولی این گونه شرکت ها متخصص یا متخصص گفته می شود. به این معنا که کارمند بانکی که مسئول وام دادن به مصرف کننده در یک شعبه خاص یا خرده فروشی است باید به درستی متخصص نامیده شود و نه مدیر یا مجری.

یک مدیر چقدر درآمد دارد؟ حقوقش چقدره؟

در واقع این یک سوال پوچ است. به عنوان مثال، مدیر کل Sberbank روسیه یک مدیر است. به یک مدیر، استخدام کننده در یک شرکت تجاری کوچک یا کارشناس تدارکات در بخش تامین یک کارخانه نیز گفته می شود.

سطح درآمد یک کارمند به ارزش او برای شرکت، جایگاه او در سلسله مراتب سازمان و توانایی او برای فروش خود به کارفرما بستگی دارد. عنوان پرافتخار "مدیر" حقوق بالا یا راننده و منشی شخصی را ارائه نمی دهد.

کجا حرفه «مدیر» را آموزش می دهند؟

می توانید برای رشته مدیریت به دانشگاه بروید. به طور معمول، دانشگاه ها تخصص فارغ التحصیلان آینده را تعیین می کنند. به عنوان مثال، مدیریت سازمانی، مدیریت محیطی، مدیران منابع انسانی و ... وجود دارد. پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه، مدرک دیپلم دریافت خواهید کرد. این سند تایید می کند که شما مدرک لیسانس یا فوق لیسانس مدیریت دریافت کرده اید.

لطفاً توجه داشته باشید که مدرک دیپلم در هنگام استخدام، موقعیت شما را به عنوان یک مدیر واقعی تضمین نمی کند. علاوه بر این، برای یک فارغ‌التحصیل بی‌تجربه، پست مدیریتی در هر سازمانی پوچ خواهد بود.

دانشجوی دیروز نمی تواند بلافاصله برای نقش مدیر درخواست دهد

برای تبدیل شدن به یک مدیر یا رهبر واقعی، باید تجربه کسب کنید، از نردبان شغلی بالا بروید و موقعیت مناسب را به دست آورید. برخی از افراد تمام زندگی خود را می طلبد تا از یک کارمند معمولی به رئیس یک بخش تبدیل شوند. و شخصی موفق می شود ظرف یک سال از یک تازه کار به رئیس دفتر نمایندگی منطقه ای یک شرکت تبدیل شود.

علاوه بر این، یک مدیر واقعی باید ویژگی های فکری و شخصی خاصی را داشته باشد.

ویژگی های روانی یک مدیر

مدیر باید شناخت خوبی از کسب و کار شرکت، محصولات آن، بازار به معنای وسیع کلمه و مصرف کنندگان داشته باشد. او همچنین باید دید گسترده ای داشته باشد. این حداقل مجموعه ای از ویژگی های فکری مورد نیاز برای یک رهبر است.

ویژگی های شخصی اصلی مورد نیاز یک مدیر عبارتند از:

هوش هیجانی بالا، کاریزمای شخصی. برای جذب زیردستان، یک رهبر باید شخصیتی جالب و قوی باشد. در این صورت عملاً مجبور به استفاده از شلاق یا تنبیه در هنگام کار با کارکنان نخواهد بود.

مهارت های ارتباطی. یک مدیر می تواند برون گرا یا درون گرا باشد. اما او نباید در برقراری ارتباط مشکل داشته باشد. یک رهبر باید به سادگی با همکاران، زیردستان، مدیریت ارشد، شرکا، مشتریان و مقامات دولتی ارتباط برقرار کند.

عینیت و احساس عدالت. رئیس می تواند ظالم و ظالم باشد. اما زیردستان به چنین رهبرانی احترام نمی گذارند. اما کارمند خوشحال است که تحت هدایت یک مدیر منصف کار می کند که استانداردهای اخلاقی را رعایت می کند.

همچنین، یک مدیر باید مجموعه ای استاندارد از ویژگی های شخصی لازم برای بقا در یک محیط شرکتی داشته باشد. اول از همه، ما در مورد مقاومت در برابر استرس صحبت می کنیم، زیرا هر کارمند هر روز با استرس های متفاوتی روبرو می شود.

مدیر یک رهبر است

با این حال، امروزه مرسوم است که تقریباً هر کارمندی را مدیر فراخوانی می کنیم. یک مدیر کلاسیک متخصصی است که موقعیت رهبری را اشغال می کند، کارمندان زیردست خود را دارد و فرآیندهای تجاری را مدیریت می کند. و به اصطلاح مدیران خطی بیشتر متخصص یا متخصص هستند.