Մասնավոր բանակի սև ջուր. Black Water. ինչի են ընդունակ ամերիկացի վարձկանները, և որտեղի՞ց Ուկրաինային դրա համար փողը. Գեղարվեստական ​​ֆիլմերում

Journal Delo

«Ուղղափառ մաֆիան» զբաղվում է թմրանյութերի մաքսանենգությամբ և ուշ աբորտներից պլասենցայի առևտուրո՞վ. Իվան Յուդինցևի սենսացիոն հետաքննությունը

PATRI-OLIGARCH-ը և «ուղղափառ մաֆիան».

Թմրամիջոցների մաքսանենգությունը և պլասենցայի առևտուրը ուշ աբորտներից ընդամենը քրեական գործերի դրվագներ են, որոնցում հայտնվում է Մոսկվայի և Համայն Ռուսիո պատրիարք Ալեքսի Երկրորդի անունը:

Մինչ Մոսկվայի և Համայն Ռուսիո Պատրիարք Ալեքսի Երկրորդը ռուսներին կոչ է անում հաշտության և ներդաշնակության, նրա մերձավոր շրջապատի մարդիկ նավթ են առևտուր անում, ադամանդի հանքեր են մշակում, վերահսկում բանկերը և մարդասիրական օգնության քողի տակ անմաքս ծխախոտ և չինական սպառողական ապրանքներ են ներկրում։ դեպի Ռուսաստան։

Ռուսական հարկի տակ գործող ձեռնարկությունների առևտրաշրջանառությունը Ուղղափառ եկեղեցի, հաշվարկված է միլիարդավոր դոլարներով։

Այդ գումարների բաժանման պատճառով «խալաթով գործարարները» կռիվներ են սկսում իրար մեջ և հարձակվում մրցակիցների վրա։

Վերջերս պարզվեց, որ «Հաշտության և ներդաշնակության հիմնադրամը», որի նախագահն է անձամբ Ալեքսի Երկրորդը, զբաղվում է թմրանյութերի մաքսանենգությամբ։

Շատ մոտ ապագայում ԱՄՆ-ում կարող է սկանդալ բռնկվել, նույնիսկ ավելի բարձր, քան «ռուսական մաֆիայի փողերի լվացման» պատմությունը. ԲանկըՆյու Յորքի. «Ուղղափառ մաֆիան» մեղադրվում է ուշ աբորտների արդյունքում ձեռք բերված պլասենցայի առևտրին մասնակցելու մեջ։

Վերածննդի մայրաքաղաք

Անցնող հազարամյակի վերջին տասը տարիները եղել են Ռուս ուղղափառ եկեղեցու (ՌՕԿ) վերելքի տարիները։ Նախորդ յոթ տասնամյակների ընթացքում ԽՍՀՄ-ում եկեղեցին փաստացի անջատված էր պետությունից և գոյություն ուներ այնպես, կարծես մ.թ. զուգահեռ աշխարհ. Եվ գրեթե բոլորը անթիվ գանձերհռչակվել են պատմագեղարվեստական ​​արժեքներ, առգրավվել ու թաքցվել պետական ​​թանգարանների շտեմարաններում։

Բայց 90-ականներին Ռուսաստանում իսկական ուղղափառ բում սկսվեց։ Բառացիորեն ամենուր վերականգնվում են հին եկեղեցիները, կառուցվում են նորերը։ Մեկ անգամ բռնագրավված շենքերն ու գանձերը վերադարձվում են Պատրիարքարանին և թեմին։ Բոլոր մակարդակների ղեկավարները, առնվազն տարին երկու անգամ՝ Սուրբ Ծննդյան և Զատիկի օրերին, անձամբ կանգնած են ողջ գիշեր:

Այս բոլոր իրադարձություններն ուղղակիորեն կապված են Մոսկվայի և Համայն Ռուսիո պատրիարք Ալեքսի Երկրորդի անվան հետ։ Մագլցում ամենաբարձր մակարդակըՈւղղափառ եկեղեցու հիերարխիայում 1990 թվականի հունիսի 7-ին Ալեքսի Երկրորդը անմիջապես հասկացավ ռուսների մեծամասնության կրոնական վերածննդի ցանկությունը: Հարյուր հիսուն միլիոն մարդ, ովքեր կորցրել էին հավատը պայծառ ապագայի հանդեպ, փնտրում էին գտնել հավերժական արժեքներ. Եվ դեպի նորածին ռուսական պետությանըպահանջվում էր ապացուցված հոգևոր աջակցություն:

Ալեքսին հիանալի հասկանում էր այս ամենը։ Բայց նա նաև այլ բան էր տեսնում. Ուղղափառ Վերածննդի տարիներին Ռուս ուղղափառ եկեղեցին սեփական վերածննդի բացառիկ պատմական հնարավորություն ստացավ։ Այդ թվում՝ նախկին եկեղեցական հարստության վերականգնումն ու ավելացումը։ Աշխարհիկ իշխանություն նոր Ռուսաստանաչք փակեց եկեղեցու շատ ազատ ֆինանսատնտեսական գործունեության վրա։ Եվ երբեմն

նա նույնիսկ հովանավորում էր հագուստով ձեռներեցներին:

Բացի այդ, նախորդ իրավական տարածքը մի քանի ամսում փլուզվեց։ Խորհրդային շատ օրենքներ դադարել են գործել, և ռուսական նորերը դանդաղորեն ընդունվել են և լցվել են «անցքերով», երկիմաստություններով ու բացթողումներով։ Հենց այս իրավական բացերի մեջ էր Պատրիարքը ուղղորդել եկեղեցու տնտեսական գործունեությունը։

ՊԱԿ-ի գործակալ սպիտակամորթ էմիգրանտ ընտանիքից

Ուղղափառ եկեղեցին շատ բախտավոր է ներկայիս պատրիարքի հետ: Ալեքսի II-ը ճիշտ ժամանակին գլխավորեց Ռուս ուղղափառ եկեղեցին: Իրոք, կապիտալի սկզբնական կուտակման տարիներին հաջողություն է սպասվում հենց այն կազմակերպություններին, որոնք ղեկավարում են փորձառու բիզնես ղեկավարները, այլ ոչ թե ռոմանտիկները։

Ալեքսեյ Միխայլովիչ Ռիդիգերը (ինչպես աշխարհում անվանում էին Ալեքսի II-ին) երբեք չի հետաքրքրվել աստվածաշնչյան և ավետարանական հեքիաթներով։ Ծնված 1929 թվականին բուրժուական Էստոնիայում ուղղափառ քահանայի ընտանիքում, ով իր ազնվական անցյալի պատճառով թաքնվում էր բոլշևիկներից, Ալյոշա Ռիդիգերը ստիպված էր գնալ հոր հետքերով:

Փայլուն կերպով ավարտելով ճեմարանը, ապա ակադեմիան՝ դարձել է քահանա։ Բայց ծիսական ծառայությունները նրան չեն գրավում։ Երիտասարդ հայր Ալեքսին շատ ավելի մեծ հետաքրքրություն է ցուցաբերում եկեղեցական գործերը տնօրինելու նկատմամբ՝ սկզբում որպես Էստոնիայի Յոհվի քաղաքի փոքրիկ եկեղեցու քահանա, այնուհետև Տարտուի Ամենամեծ Վերափոխման տաճարի ռեկտոր:

Հատկանշական է, որ երիտասարդ քահանան չի ամուսնանում՝ իր համար թողնելով կարիերայի անսահմանափակ աճի հնարավորությունը, բայց նաև վանական երդումներ չի անում (միայն այս քայլը դուռ է բացում դեպի ամենաբարձր հարկերը. եկեղեցական հիերարխիա) Խոսակցություններ կան, որ այդ տարիներին Ալեքսեյը մտածում էր հարեւան Ֆինլանդիա արտագաղթելու մասին, որտեղ մտադիր էր բիզնես սկսել։ Առնվազն, Բալթյան առևտրական նավատորմի նավաստիները, որոնք մանր մաքսանենգության առևտուր էին անում, Վերափոխման տաճարի հաճախակի այցելուներ էին դառնում:

Ըստ երևույթին, հենց այդ կապերի հետ են ԿԳԲ-ի աշխատակիցները կոմպրոմիսի ենթարկել նրան։ Մեկուկես տարի առաջ մոսկովյան թերթերից մեկը հրապարակեց Էստոնիայի ՊԱԿ-ի Տալլինի արխիվում հայտնաբերված փաստաթուղթը։ Հետախուզական և օպերատիվ գործունեության վերաբերյալ այս զեկույցից պարզ է դառնում, որ ապագա պատրիարքը հավաքագրվել է անվտանգության աշխատակիցների կողմից 1958 թվականին՝ ստանալով «Դրոզդով» մականունը։

Բնութագրելով «Դրոզդովին»՝ ՊԱԿ-ի աշխատակիցը գրում է, որ «ինքն իրեն դրսևորել է դրական կողմում, նա կոկիկ է, եռանդուն և շփվող իր արտաքինով, նա պատրաստ է կատարել մեր առաջադրանքները և արդեն ներկայացրել է մի շարք ուշագրավ նյութեր որը խորհրդի անդամ Յիխվինսկայայի հանցավոր գործունեությունը փաստագրված է ուղղափառ եկեղեցում»:

Վաճառականի տաճար կանչելը

Մինչդեռ Ռոդիգերին վստահված տաճարը տարեցտարի ավելի էր հարստանում։ Եվ սրա վրա ուշադրություն դարձրին Մոսկվայի եկեղեցական իշխանությունները։ Երիտասարդ քահանային նկատել են և հրավիրել պատրիարքի ապարատում աշխատելու։

1961-ին նա վերջապես որոշում է շարունակել նման փայլուն եկեղեցական կարիերան, կատարում է վանականի անհրաժեշտ ծեսը և նշանակվում է Արտաքին Եկեղեցական հարաբերությունների բաժնի նախագահի տեղակալ. 31 տարեկանում տղամարդու համար աներևակայելի բարձր պաշտոն: Փաստն այն է, որ չգրված եկեղեցական ավանդույթը կրոնական հասունացման շրջան է համարում 33 տարին, երբ Քրիստոսն ընդունեց Գողգոթայի տառապանքները.

Բայց եռանդուն և նախաձեռնող Ռոդիգերի դեպքում պատրիարքը բացառություն արեց՝ նրան վստահելով արտասահմանում Ռուս ուղղափառ եկեղեցու ողջ տնտեսության համակարգումը. Խորհրդային Միություն. Նրան բարդ խնդիր էր սպասվում. Այն պայմաններում, երբ ԽՍՀՄ-ի ներսում կրոնական առևտուրը նվազագույն էր, անհրաժեշտ էր ուղիներ գտնել արտասահմանում օրինական շահույթ ստանալու համար։ Իսկ պատրիարքարանի նոր աշխատակիցն արդարացրել է իր վրա դրված հույսերը.

Այս աշխատանքում իր երեք տարիների ընթացքում Ռոդիգերը ամբողջությամբ վերակառուցեց Մոսկվայի կենտրոնի և արտասահմանյան ծխերի միջև տնտեսական հարաբերությունների համակարգը: Բացվել են արտարժութային հաշիվներ, ակտիվորեն առևտուր են արվել եկեղեցական հուշանվերներ, իսկ արևմտյան ոսկերիչներից պատվիրվել են հատուկ ոճավորված ոսկյա զարդեր, որոնք նման են ուղղափառ կրծքային խաչերին: Մի խոսքով, արվեց հնարավոր ամեն ինչ՝ ռուսական համի արևմտյան սիրահարներից կանխիկ գումար դուրս մղելու համար։

Համայն Ռուսիոյ խնամակալ

Ռոդիգերի հաջողությունները ուղղափառ բիզնեսի ոլորտում այնքան տպավորիչ էին, որ 1964 թվականին տեղի ունեցավ մի բան, որն ամբողջովին չէր տեղավորվում ուղղափառ քահանայի կարիերայի մասին ավանդական պատկերացումների մեջ: 35-ամյա Ալեքսին նշանակվել է Մոսկվայի պատրիարքարանի ադմինիստրատորի պաշտոնում։

Համեմատություն անելով աշխարհիկ իշխանության հետ՝ կարող ենք ասել, որ Ալեքսին պատրիարքի օրոք դարձավ այն, ինչ նախագահ Ելցինի օրոք Կրեմլի ամենազոր մենեջեր «Պալ-Պալիչ» Բորոդինն էր։ Ռոդիգերը ղեկավարում էր ամբողջ եկեղեցական տնտեսությունը՝ վանքերն ու եկեղեցիները, սեմինարներն ու ակադեմիաները, հնագույն սրբապատկերներն ու ոսկե խաչերը, ընդհանրապես ուղղափառ եկեղեցու բոլոր եկամուտներն ու ծախսերը։

Եվ այս առանցքային պաշտոնում, իր իսկ խոստովանությամբ, ապագա Պատրիարքը նստեց ոչ պակաս, քան 22 տարի։ Այս ընթացքում յուրաքանչյուր ուղղափառ հիերարխ մեկ անգամ չէ, որ խոնարհվել է ամենազոր «գործադիրի» առաջ, ով նաև կատարել է եկեղեցու ֆինանսների նախարարի գործառույթները:

Երիտասարդ Ռիդիգերի պաշտոնի բարձրությունը նույնպես բարձրացավ, քանի որ նրա վերևում կանգնած միակ հիերարխը ՝ տարեց պատրիարք Ալեքսի I-ը, տառապում էր խորը խելագարությունից: Նա չէր ճանաչում իր ծանոթ մարդկանց և կարող էր ժամերով նստել ընթրիքի սեղանի շուրջ՝ փորձելով Զատկի ձուն գլորել երկու գավաթներից կազմված «դարպասի» մեջ։ Իսկ 80-ականներին «Բրեժնևի հիվանդությունը» կրկնվեց նոր, տարեց պատրիարք Պիմենի հետ, որը փոխարինեց Ալեքսի I-ին:

Թվում էր, թե Ռիդիգերը երբեք չէր բաժանվի այդքան հարուստ վայրից։ Բայց 1986 թվականի հունիսին, երբ պարզ դարձավ, որ Պիմենի օրերը հաշվված են, Ռիդիգերը լքեց Ռուս Ուղղափառ Եկեղեցու Գործերի Վարչությունը՝ նշանակվելով Լենինգրադի և Լադոգայի մետրոպոլիտ: Այստեղ պետք է պարզաբանել, որ գործերի կառավարիչը չի կարող հավակնել եկեղեցական բարձրագույն պաշտոնին. Պատրիարքն ընտրվում է մետրոպոլիտներից՝ շրջանային թեմերի առաջնորդներից։

Այսպիսով, հեռանալով տաք տեղից, Ռիդիգերը կարիերայի շահեկան քայլ կատարեց: Չորս տարի էլ չէր անցել, երբ նա Լենինգրադից վերադարձավ Մոսկվա՝ դառնալով Մոսկվայի և Համայն Ռուսիո պատրիարք Ալեքսի Երկրորդը։

Սուրբ, բայց սրբությունից հեռու

Պատրիարքի պաշտոնական նստավայրը մանրանկարչություն է, բայց անթաքույց շքեղ պալատ, որը գտնվում է Մոսկվայում՝ Չիստի Լեյնում, վերջերս կառուցված Քրիստոս Փրկչի հսկայական տաճարից ոչ հեռու:

Բնակավայրին հարող ողջ տարածքը խստորեն հսկվում է ինչպես ոստիկանական համազգեստով, այնպես էլ մասնավոր գործակալությունների աշխատակիցների կողմից։ Ալեքսի II-ի անվտանգության մասին մտահոգությունն անգամ ազդել է անշարժ գույքի շուկայական գների վրա։ Այս տարածքում բնակարան գնելու կամ վարձակալելու համար դուք ստիպված կլինեք ավելի շատ գումար ծախսել, քան Զուբովսկի բուլվարի հակառակ կողմում գտնվող նմանատիպ բնակելի տարածքը:

Պատրիարքը իր տրամադրության տակ ունի նաև Երրորդություն-Սերգիուս Լավրայում գտնվող շենքերի համալիր, որտեղ, ավանդույթի համաձայն, պետք է մշտապես բնակվի։ Բայց Ալեքսի II-ը նախընտրում է տնակ գրողի Պերեդելկինո գյուղում։ Բացի այդ, նա իր տրամադրության տակ ունի պաշտոնական բնակավայր և եկեղեցուն պատկանող ևս մեկ տնակ։ Այս ամենը օգտագործվում է աշխատանքային օրերին։ Իսկ հանգստյան օրերին պատրիարքը նոստալգիայով վերածվում է Ռոդիգերի պարզ քաղաքացու և գնում ավելի հեռու՝ հյուսիս։ Մոսկվայի մարզորտեղ նա հանգստանում է անձնական տնակՏրուդովայա կայարանի մոտ։

Պատրիարքի գլխավոր փոխադրամիջոցը հատուկ պատվերով պատրաստված զրահապատ Մերեսդեսն է։

Այս մեքենան կարող է շատ բան դիմանալ։

Օրինակ, նմանատիպ Mercedes-ի զրահը փրկել է Վրաստանի նախագահ Էդուարդ Շևարդնաձեի կյանքը, երբ մահափորձ է կատարվել։

Երբ պատրիարքի լիմուզինը շտապում է Սմոլենսկի պողոտայով՝ անվտանգության ջիպերի ուղեկցությամբ, ճանապարհային ոստիկանության աշխատակիցները փակում են հատվող փողոցները։ Եվ այնուամենայնիվ, մի օր Պատրիարքի Մերսեդեսը վթարի ենթարկվեց։ Չնայած դա երկու մեքենաների ամենասովորական բախումն էր, հեռուստադիտողները տեսան Վեհափառի տարհանման եզակի կադրեր։

Ընդամենը մեկ րոպեի ընթացքում անձնական թիկնապահները ձեռքերի վրա տեղափոխեցին անվնաս պատրիարքին և նստեցրին մեկ այլ մեքենա, որն անմիջապես շարժվեց անհայտ ուղղությամբ։ Մի խոսքով, Ալեքսի II-ի ապրելակերպը կտրուկ հակադրվում է ուղղափառության համեստության և խոնարհության կոչերին: Ավելի շուտ դա հիշեցնում է նոր ռուսների սովորությունները։ Դրա համար մայրաքաղաքի քաղաքական վերնախավը կատակով պատրիարքին անվանում է «համայն Ռուսիո օլիգարխ»։ Չնայած ոչ միայն սրա համար։Մուրացկան Պատրիարքի արցունքները

Արդյունքում «ուղղափառ գործարարները» պրծնում են այնպիսի հանցագործություններից, որոնց համար սովորական ձեռնարկատերը լուրջ պատիժ է կրելու։

Ձեռնարկությունների և հիմնադրամների ֆինանսական հաշվետվությունները, որոնց հիմնադիրների թվում նշված է Ռուս ուղղափառ եկեղեցին, չեն ստուգվում, բայց, ներողություն բառախաղի, ընդունվում են հավատքով։ Մինչդեռ այս հաղորդագրություններից պարզ չէ, թե որտեղից կարող էր պատրիարքը ստանալ շքեղ պալատի, զրահապատ լիմուզինի և բիզնես էլիտայի ներկայացուցչի թանկարժեք այլ ատրիբուտների գումարը։

Եկեղեցու տնտեսության վերաբերյալ պաշտոնական տվյալները հայտնում է անձամբ պատրիարքը և, մեղմ ասած, չեն համապատասխանում ընդհանուր ընդունված չափանիշներին։ Երկու տարին մեկ անգամ, հաջորդ Եպիսկոպոսների խորհրդում, Պատրիարքը կարդում է հիմնական տեղեկատվություն Մոսկվայի պատրիարքարանի եկամուտների և ծախսերի կառուցվածքի մասին խորհուրդների միջև անցած ամբողջ ժամանակահատվածի համար, այսինքն ՝ երկու տարի: 1999 թվականին կազմված վերջին նման զեկույցից հետևում է, որ Մոսկվայի պատրիարքարանի հիմնական եկամուտը ստացվել է նրա որոշ առևտրային ձեռնարկություններից (Դանիլովսկի հյուրանոցային համալիրը և «Սոֆրինո» արվեստի և արդյունաբերական ձեռնարկությունը, որը մասնագիտացած է եկեղեցական պարագաների արտադրության մեջ: Եկեղեցու բյուջեի եկամուտների հոդվածները ներառում են նաև միջոցների տեղաբաշխումըառևտրային բանկեր

և արժեթղթերով գործարքներ:

Ինչ վերաբերում է տարածաշրջանային թեմական բաժանմունքների՝ Ռուս ուղղափառ եկեղեցու կառուցվածքի կառավարման գլխավոր օղակի ներդրումներին, ապա դրանք, ըստ պատրիարքի, կազմել են չնչին գումար։ Այս ներդրումները նույնիսկ թույլ չեն տալիս պատշաճ կերպով ֆինանսավորել ամբողջ եկեղեցական կրթական հաստատությունները: Մի խոսքով, եկեղեցին այնքան աղքատ է, որ հազիվ է ծայրը ծայրին հասցնում։ Բայց քահանաները բիզնեսով ընդհանրապես չեն զբաղվում։ Ահա թե ինչ է ասվում Ալեքսի II-ի զեկույցում. Բայց ինչ վերաբերում է իրական իրավիճակին: Իսկ պատրիարքը գիտի՞, որ ձեռնարկատերերի մի ամբողջ բանակ մեծ գումարներ է աշխատում՝ թաքնվելով եկեղեցու և նրա անվան տակ.?

սեփական անունը

Ուղղափառ կազմակերպության ամենացածր մակարդակը` եկեղեցիներն ու վանքերը, իրականում ինքնաֆինանսավորվում են: Նրանք ունեն կայուն եկամտի չորս կետ. Առաջինը եկեղեցական բիզնեսի ժարգոնում կոչվում է «գավաթ»: Սրանք նվիրատվություններ են ծխականների կողմից ծառայության ընթացքում և դրանից հետո: Նրանք սովորաբար շատ մեծ են և բաժանվում են քահանաների և եկեղեցու այլ աշխատողների միջև:

Նրանց համար դա «բոնուս» է լավ կատարված աշխատանքի համար։ «Գավաթից» եկամուտը դժվար է հաշվել, և բոլորն էլ իրական «սև կանխիկ փող» են ներկայացնում:

Եկեղեցիների և վանքերի եկամուտների երեք այլ հոդվածներ են «մոմերը» (այսինքն՝ մոմերի վաճառքը), որն ապահովում է տաճարի բյուջեի մոտ 60-70 տոկոսը, «ապրանքները» (այսինքն՝ եկեղեցական խանութի կողմից վաճառվող ամեն ինչ, բացի մոմերից. սրբապատկերներ, գրքեր, զարդեր) և «պահանջներ» (մկրտություն, թաղման արարողություն, հուշատետրի ընթերցում և այլն):

Տաճարի ընդհանուր եկամտի բարձր տոկոսը, որ տալիս է մոմը, բացատրվում է ուղղափառ ծեսի յուրահատկությամբ։ Գրեթե բոլորը, ովքեր գալիս են եկեղեցի, մոմեր են գնում: Բացի այդ, մոմերի ցածր արժեքը թույլ է տալիս վաճառելիս ստանալ 200-300 տոկոս շահույթ։

Ամեն ինչ կհաշվի

Բայց յուրաքանչյուր տաճար ունի նաև եկամտի ընդհատվող աղբյուրներ: Սրանք միանգամյա խոշոր նվիրատվություններ են, որոնք այսօր շատ հազվադեպ են դարձել, կորպորատիվ բարերարների (բանկեր, նավթային ընկերություններ) և տեղական իշխանությունների օգնությունը, որն այժմ անընդհատ տեղի է ունենում: Եթե ​​տաճարի ռեկտորը հնարամիտ է, նա կգտնի իր «կրոնական կարգավիճակից» օգուտ քաղելու այլ ուղիներ։

1999 թվականի մարտի սկզբին Նիժնի Նովգորոդի մամուլը ուշադրություն հրավիրեց միավորների անսովոր սխեմայի վրա։

Ավետման վանքի վերանորոգումն ու վերականգնումը ֆինանսավորելու համար, քաղաքապետարանի նախաձեռնությամբ, «Նիժնոէներգո» ԲԲԸ-ի և «Վոդոկանալ» մունիցիպալ ձեռնարկության միջև կնքվել է հինգ միլիարդ ռուբլու փոխադարձ փոխհատուցում: Հետո Vodokanal-ը հերթական մրցույթն արեց, բայց այս անգամ Ավետման վանքի հետ։

Այս սխեմայի իրականացման արդյունքում վանքը ստացել է ապրանքների և ծառայությունների ամբողջ ծավալը 34 ձեռնարկություններից, որոնք պարտքեր են ունեցել Vodokanal-ին։ Ընդ որում, ապրանքները ոչ մի կերպ եկեղեցական չէին, դրանց մեջ նույնիսկ գինի ու օղի էին։

Թեմական (այսինքն, տարածաշրջանային) մակարդակով Ռուս Ուղղափառ Եկեղեցու մշտական ​​եկամուտը բաղկացած է եկեղեցական հարկից ծխերի վրա, թեմական եկեղեցու գործունեությունից և թեմական պահեստից:

Ծխերի եկեղեցական հարկը սահմանվում է տաճարի կամ վանքի շրջանառության 20-25 տոկոսի չափով։ Բայց դա սովորաբար վճարում են միայն «հին» եկեղեցիները, որոնք գործել են նախկինում Խորհրդային ժամանակներ. Բացի այդ, թեմական հարկը սովորաբար վճարվում է տարին մեկ անգամ։ Այսպիսով, գնաճը մեծապես սնվում է: Եվ դա էլ չի խոսում այն ​​մասին, որ ծխական հաշվետվությունները հեշտությամբ կեղծվում են. թղթի վրա «պահանջների» գները թերագնահատվում են, իսկ «բաժակներից» եկամուտը հաճախ ընդհանրապես չի ցուցադրվում:

Թեմական տաճարի գործունեությունից եկամուտը, որտեղ իշխող եպիսկոպոսը ծառայում է տոներին և պաշտոնապես ռեկտորն է, ուղղակիորեն կախված է նրա հարաբերություններից տարածաշրջանային աշխարհիկ իշխանությունների և գործարար վերնախավի հետ։ Նիժնի Նովգորոդի մարզում եկամտի այս աղբյուրը, ըստ երեւույթին, գլխավորն է։ Թեեւ ուղղափառ զբոսաշրջությունը նույնպես մեծ գումարներ է բերում: Ուխտավորների և զբոսաշրջիկների հոսքը դեպի մեր տարածաշրջան հատկապես մեծացավ այն բանից հետո, երբ Սուրբ Սերաֆիմ Սարովի մասունքները մեծ շուքով վերաթաղվեցին Սուրբ Դիվեևո վանքում։

Ապամոնտաժում Եկատերինբուրգում

Բայց ամենահետաքրքիր եկամուտը գալիս է թեմական պահեստից։ Հենց նրա շուրջ են ծագում իրական «եկեղեցական բախումներ»։

Փաստն այն է, որ Ռուս ուղղափառ եկեղեցին խորհուրդ է տալիս եկեղեցիներին և վանքերը գնել մոմեր և այլ ապրանքներ կենտրոնացված պահեստում, որը գտնվում է յուրաքանչյուր տարածաշրջանում: Եվ այստեղ է, որ թեմի կոմերցիոն շահերը բախվում են առանձին քահանաների շահերին։

Անցյալ տարվա գարնանը Եկատերինբուրգում հսկայական սկանդալ բռնկվեց։ Սինոդալ հանձնաժողովը «պաշտոններից հեռացրեց» վանքի միանգամից երկու կառավարիչների։ Իսկ թեմի առաջնորդ Նիկոն եպիսկոպոսը Սուրբ Սինոդի կողմից նկատողություն է ստացել «առաջնորդության բացթողումների համար»։

Հակամարտության հիմքում ընկած էր թեմական պահեստից ստացվող եկամուտների բաժանումը։ Եպիսկոպոս Նիկոնն արգելել է վանական առաջնորդներին ապրանքներ գնել Մոսկվայում: Բայց միևնույն ժամանակ նա իր պահեստում չափազանց բարձր գներ է սահմանել։ Եթե ​​Մոսկվայում մոմերի մեկ տուփի համար վճարում էին 25 հազար ռուբլի, ապա Եկատերինբուրգում դրա մեծածախ գինը բարձրացավ ավելի քան չորս անգամ և հասավ 115 հազար ռուբլու։

Հատկանշական է, որ Նիկոնի հետ կոնֆլիկտի մեջ են մտել միայն վանքերը, որոնք հիմնականում իրենք են մոմ վառում բազմաթիվ պատարագի ժամանակ։ Սովորական եկեղեցիները պարզապես բարձրացրել են իրենց ծխականներին վաճառվող մոմերի մանրածախ գները:

Եվ այնուամենայնիվ ամենամեծ գումարը գտնվում է եկեղեցու հիերարխիայի ամենավերևում: Հիշո՞ւմ եք Ալեքսի II-ի խոստովանությունը առևտրային ձեռնարկությունների, բանկային ավանդների և արժեթղթերի շահութաբերության մասին: Ուրեմն այս բոլոր գաղափարները պատկանում են անձամբ նախկին ադմինիստրատորին, իսկ այժմ՝ Վեհափառ Հայրապետին։ Եվ դրանք իրականացվում են նրա հովանավորյալների կողմից, որոնց, ի լրումն նոր ռուսների, կոչվում են «նոր ուղղափառներ»:

Ալեքսի II-ի սիրելի միտքը Միջազգային տնտեսական համագործակցության (IEC) ընկերությունների խումբն է: Ռուս ուղղափառ եկեղեցու ղեկավարությունը նրան բացահայտ անվանում է «բուժքույր»: Մոսկվայի պատրիարքարանը ԱԻՆ-ի հիմնադիրներից էր դեռ 1990 թվականին՝ Ալեքսի Երկրորդի պատրիարք ընտրվելուց անմիջապես հետո։ Ներկայումս Պատրիարքարանը, ըստ տարբեր աղբյուրների, ունի ԱԻՆ բաժնետոմսերի 20-ից 40 տոկոսը։

Իսկ այս խումբը ուղղափառ գործունեությամբ չի զբաղվում։ Նրա գործունեության հիմքը արտոնյալ պայմաններով արտասահմանում նավթի վաճառքն է։

Ասում են, որ այդ արտոնությունները տրվել են Ելցինի անձնական պատվերով։

Ուղղափառ եկեղեցու կողմից իրականացվող նավթի առևտրի մասշտաբները հասկանալու համար բավական է նշել մեկ գործիչ. ԱԻՆ-ի ապրանքաշրջանառությունը տարեկան ավելի քան 2,7 մլրդ դոլար է։ Եվ այս բոլոր հսկայական ֆինանսական հոսքերը վերահսկվում են Ալեքսի II-ի մերձավոր շրջապատի մարդկանց կողմից: Հաստատ հայտնի է, որ մինչև 1999 թվականի հուլիսի վերջը ԱԻՆ տնօրենների խորհրդում Պատրիարքարանի ներկայացուցիչն էր Պոդոլսկի եպիսկոպոս Վիկտորը (Պյանկով), որին Ալեքսի Երկրորդը վստահեց ատենապետի կարևոր պաշտոնը։տնտեսական կառավարում

Մոսկվայի պատրիարքարան.

Ադամանդներից մինչև զուգագուլպաներ

Պատրիարքի կարևորագույն բիզնես նախագծերից շատերը վերահսկվում են Մոսկվայի պատրիարքարանի գործերի կառավարչի պաշտոնում Ալեքսի II-ի ժառանգ, Սոլնեչնոգորսկի միտրոպոլիտ Սերգիուս (Ֆոմին) կողմից: Հայր Սերգիուսը պատասխանատու է նաև թեմերի հետ հարաբերությունների, հետևաբար նրանցից գումար ստանալու համար։ Հենց նա է ստորադասում «Դանիլովսկի» շքեղ հյուրանոցային համալիրը։ Բայց ձեռնարկատեր Սերգեյ Ֆոմինը մտավ ռուսական բիզնես էլիտայի ազդեցության վարկանիշ՝ կապված նոր վիթխարի նախագծի իրագործման մեկնարկի հետ։Խոսքը վերաբերում է

Արխանգելսկի մարզի Լոմոնոսովի հանքավայրում ադամանդների մշակման մասին.

Առևտրային հաջողության պատճառն այն է, որ ընկերությունը, հագեցած գերազանց սարքավորումներով, ակտիվորեն փնտրում է արտաքին պայմանագրեր: Այս «ոչ ուղղափառ» հրամանները թույլ են տալիս եկեղեցական ձեռնարկությանը ֆինանսապես կախված չլինել Ռուս ուղղափառ եկեղեցուց։ Ավելին, եկեղեցական վերնախավի բիզնես շահերը հաճախ գերակայում են հենց ուղղափառ եկեղեցու շահերից: Օրինակ՝ 1997 թվականի ամռանը, վճարումների ուշացման պատճառով, Սոֆրինոն հրաժարվեց տպագրել ամբողջ եկեղեցական գլխավոր երգեհոնը՝ Մոսկվայի պատրիարքարանի ամսագիրը։ Մինչդեռ նրա տպագրական մեքենաները, առանց կանգ առնելու, հարյուր հազարավոր կտորներ էին արտադրում կանացի գուլպաների համար։

Ռիդիգերի ավանդույթները

Պարխաևը ջանասիրաբար վերակենդանացնում է եկեղեցական բիզնեսի բոլոր լավագույն ավանդույթները, որոնք դրել են երիտասարդ Ալեքսեյ Ռիդիգերը դեռևս 60-ականների սկզբին:

Հետևաբար, իրենց նախագծերից շատերում Պարխաևը և նրա վերահսկողության տակ գտնվող կառույցները աշխատում են Եկեղեցու արտաքին հարաբերությունների վարչության (DECR) հետ միասին:

Օրինակ, անցած տարվա մարտի 30-ին DECR-ի մամուլի ծառայությունը հաղորդագրություն տարածեց, որ «Ռուս ուղղափառ եկեղեցին բացել է հատուկ հաշիվ, որը նախատեսված է կամավոր նվիրատվություններ հավաքելու ի նպաստ ուղղափառ քրիստոնյաների և Հարավսլավիայի բոլոր քաղաքացիական անձանց, ովքեր տուժել են ՆԱՏՕ-ի հրթիռային և ռմբակոծությունների ժամանակ։ »:

Դուք կասեք, որ սա լավ բան է, և կհարցնեք, թե ինչ կապ ունեն դրա հետ Ռուս ուղղափառ եկեղեցու կոմերցիոն շահերը։

Տարրական. Հաշիվը բացվել է Ռուսաստանի Գլխավոր բանկում (RGB), որի հիմնական հիմնադիրներից է Սոֆրինոն։ Այսպիսով, RSL-ին ցանկացած միջոցներով միջոցներ ներգրավելը ոչ այլ ինչ է, քան եկեղեցական բիզնեսի ֆինանսական բազայի սովորական ընդլայնում: Ի դեպ, Sofrino-ն իր մասնակցությամբ ստեղծված բանկից արտոնյալ վարկեր ստանալու արտոնյալ իրավունք ունի։

Հավանական է, որ DECR-ի առևտրային գործունեությունը էլ ավելի կակտիվանա։ Որովհետև 2000 թվականի հանդիպման նախօրեին, ուղղափառ ուխտագնացությունը Երուսաղեմ կազմակերպելու նպատակով, այս բաժնում ստեղծվեցին մի քանի եզակի տուրիստական ​​ընկերություններ՝ համալրված բարձրակարգ աշխարհիկ մասնագետներով։

Աստվածային մենաշնորհ

«RPC-Ltd» առևտրային կորպորացիան չի ձգտում արդար մրցակցության։ Ընդհակառակը։ Ուղղափառ եկեղեցին փորձում է նման բան դառնալ բնական մենաշնորհ. Եկեղեցու սպասավորները բոլոր մակարդակներում զգոնությամբ ապահովում են, որ ոչ ոք չկարողանա գումար վաստակել որևէ բանից, որը որևէ կերպ առնչվում է կրոնին և Աստծուն:

Տիպիկ դեպք է տեղի ունեցել անցյալ ամառ Խաբարովսկում. Խաբարովսկի թեմի ներկայացուցիչները՝ սև գուլպաներով, եկել են «Գրքի աշխարհ» խոշորագույն քաղաքային խանութ։ Նրանք խանութի տնօրենին փոխանցեցին անձամբ եպիսկոպոսի՝ Խաբարովսկի եպիսկոպոս Մարկոսի խիստ ուղերձը։ Այս նամակում Վլադիկա խանութի ղեկավարությանը շտապ խնդրել է... դադարեցնել հոգևոր բովանդակությամբ գրականության վաճառքը։

Նախապատմությունը սա է. Ամռան սկզբին Գրքի աշխարհը որոշեց, որ գնորդի համար անհարմար է տարբեր բաժիններում մեծ պահանջարկ ունեցող ուղղափառ թեմաներով գրքեր փնտրելը. «Ռադոնեժի Սերգիուսի կյանքը» պատմական բաժնում, «Տրակտատ Երրորդության մասին» փիլիսոփայական բաժնում՝ «Ինչպես վարվել գերեզմանոցում» գրքույկը՝ տեղեկատու գրականության մեջ, և Նիկոլայ Լեսկովի «Հմայված թափառականը» վեպը՝ գեղարվեստական ​​գրականության մեջ։

Այսպես հայտնվեց հոգևոր գրականության հատուկ բաժինը։ Եվ այն անմիջապես դարձավ խանութի ամենաշատ այցելվողներից մեկը։ Սակայն տեղական հեռուստաընկերություններից մեկին տված հարցազրույցում Book World-ի տնօրենին հաջողվել է թափել լոբիները՝ նշելով պլանավորված շահույթի չափը, որը խանութն ակնկալում է ստանալ նորամուծության արդյունքում։

«Բազար»՝ ըստ ուղղափառ հասկացությունների

Հենց այդ ժամանակ մարդիկ եկան սև հագուստներով Տիրոջ նամակով: Մարկ եպիսկոպոսը գրել է, որ հոգևոր գրականությունը գրախանութում տեղ չունի։ Իսկ իր դիրքորոշումը նա փաստարկեց՝ ասելով, որ խանութում գրքերի վաճառքից գոյացած գումարը «ուղղվում է անձնական հարստացման»։ Մինչդեռ եկեղեցում գրքերի վաճառքից գոյացած գումարը ուղղվում է «եկեղեցիների վերականգնմանը»։

Վերոնշյալի հետ կապված՝ Մարկ եպիսկոպոսը խստորեն պահանջել է իրեն «ցուցադրել» բացարձակապես անհասկանալի փաստաթղթեր՝ պայմանագիր խանութի և Պատրիարքարանի միջև, ինչպես նաև «լիցենզիա, որը թույլ է տալիս խանութին եկեղեցական գրականություն վաճառել»։ Իսկ բաժինը, բնականաբար, կփակվի։

Նորմալ լեզվով թարգմանված՝ եկեղեցական իշխանությունները աշխարհիկ իշխանություններից պահանջում էին իրենցից գրքեր վաճառելու թույլտվություն խնդրել։ Այս «թարգմանությունը» ձգվող չէ։ Ի վերջո, «Գրքի աշխարհը» քաղաքային ձեռնարկություն է, այսինքն.քաղաքին պատկանող Խաբարովսկը և վերահսկվում է քաղաքապետարանի, աշխարհիկ իշխանությունների կողմից։ Իսկ եկեղեցական իշխանությունները պահանջում էին, որ դրա հետ համաձայնեցվի առեւտուրը, այդ թվում՝ ռուս դասականների ստեղծագործություններըգեղարվեստական ​​գրականություն

– Լեսկովա և Շմելև։

Բայց ամենահետաքրքիրը հաջորդում է. Մի քանի օր անց խանութը հրաման ստացավ Խաբարովսկի երկրամասի վարչակազմի առևտրի և սննդի բաժնից. փակեք հոգևոր գրականության բաժինը: Ինչն էլ արվեց։ Այնպես որ, երբ եկեղեցու կոմերցիոն շահերը շոշափվում են, նա միանգամայն ունակ է պաշտպանել դրանք՝ «բախվելով» ցանկացած մրցակցի։ Այդ թվում՝ կառավարության իշխանությունը։

Թռչում է ստվերից լույս...

Մոսկվայի պատրիարքարանի մասնակցությամբ բոլոր առևտրային ձեռնարկությունների հետևում կարելի է զգալ ձեռնարկատեր Ռիդիգերի բիզնես ճարտարությունը։ Թեպետ Ալեքսի II-ն ինքը միշտ մնում էր ստվերում՝ կուլիսներից ղեկավարելով իր կողմից վերահսկվող խոշոր բիզնեսները։

Շրջադարձը տեղի ունեցավ անցյալ տարի. Կամ 70-ամյա պատրիարքն ինքը հոգնեց և կորցրեց զգուշությունը, կամ ուղղափառ երեցների նոր ֆավորիտը չափազանց շոշափեց նրա հոգին, մենք չենք համարձակվում դատել: Հայտնի է միայն, որ իր հոբելյանի տարում Ալեքսի II-ը հայտնվել է աղմկոտ սկանդալի մեջ։ Ընդ որում, սկանդալը միջազգային է. Սպառնում է դառնալ ավելի մեծ, քան «Ռուսական մաֆիայի փողերի լվացման» պատմությունը The Bank of New York-ում։Ինչ էլ որ լինի, 1999-ի մայիսին կենտրոնական հեռուստաալիքներով սկսեցին հեռարձակվել տեսահոլովակներ, որոնցում Ալեքսի II-ն անձամբ հորդորում էր հեռուստադիտողներին նվիրատվություններ կատարել Հաշտեցման և ներդաշնակության ռուսական բարեգործական հիմնադրամին:

Պատրիարքի նմանատիպ կոչերը տպագրվել են բազմաթիվ թերթերի վճարովի գովազդային բաժնում։ Լայնածավալ միջոցառումը համընկել էրՄիջազգային օր

երեխաների պաշտպանություն.

Բոյկոտը, որին մայրաքաղաքի վերնախավը ենթարկեց պատրիարքի մասնակցությամբ ակցիան, կարելի է պարզ բացատրել. Իր ապոթեոզի ժամանակ արդեն հայտնի էր, որ Ալեքսի II-ի գլխավորած «Հաշտեցման և ներդաշնակության հիմնադրամը» զբաղվում էր... թմրամիջոցների մաքսանենգությամբ։

Պատրիարքը «Ծննդյան բեմում».

Նշենք, որ «Հաշտության և ներդաշնակության հիմնադրամ» (ՀՀՀ) անվանումը ժամանակին շատ համահունչ էր թվում։ Ի վերջո, նախագահը ոչ այլ ոք է, քան Բորիս Ելցինը, ով 1999 թվականը հայտարարեց «հաշտության և համաձայնության տարի»: Այսպիսով, ոչ ոք չզարմացավ՝ իմանալով, որ Ալեքսի II-ը համաձայնել է անձամբ դառնալ հիմնադրամի հոգաբարձուների խորհրդի նախագահ՝ նման համապատասխան անունով։

Այնուամենայնիվ, բոլորը իրական աշխատանք FPS-ը չի ղեկավարում Մոսկվայի պատրիարքարանի ներկայացուցիչը։

Հիմնադրամի նախագահը զուտ աշխարհիկ մարդ է՝ ձեռներեց Գուլնազ Սոտնիկովան։

Բարձրագոչ անունով կիսաեկեղեցական հիմնադրամը նրա առևտրային խմբի այսբերգի միայն գագաթն է, որը ներառում է նաև Vertex բժշկական ընկերությունը, Vertex-Avia տրանսպորտային և առևտրային ընկերությունը և այլ առևտրային ձեռնարկություններ: Նրանք այնքան տխրահռչակ են, որ լրագրողների կողմից նրանց անունը վաղուց դարձել է «Nativity Scene»:

Սոտնիկովայի ջանքերով, պատրիարքի աջակցությամբ, FPS-ին գրեթե հաջողվեց միջնորդի կարգավիճակ ստանալ ԱՄՆ-ից 650 միլիոն դոլարի մարդասիրական պարենային օգնության առաքումների նախապատրաստման գործում։ Սակայն վերջին պահին ամերիկացիները հրաժարվեցին Մոսկվայի պատրիարքարանի և Հաշտեցման և Համաձայնության հիմնադրամի միջնորդությունից՝ պատճառաբանելով այն պնդումները, որ իբր ՌԴ հարկային մարմիններն ունեցել են Սոտնիկովայի դեմ։

Շուտով Ռուսաստանում տեղի ունեցած իրադարձությունները հաստատեցին ամերիկացիների մտավախությունները։ Հենց այդ ամառային օրերին, երբ պատրիարքը Սոտնիկովայի հիմնադրամի միջոցով գումարով օգնություն կանչեց երեխաներին, մայրաքաղաքի RUBOP-ի աշխատակիցները Պետրովսկի բուլվարում գտնվող նրա գրասենյակից խլեցին փաստաթղթեր: Առգրավվել են «Վերտեքս» ընկերության պայմանագրերը, հաշիվ-ապրանքագրերը, նամակագրությունը և այլ փաստաթղթեր։

ՏԱՍՍ-ը լիազորված է հայտարարել...

Ահա ԻՏԱՌ-ՏԱՍՍ գործակալության այդ հաղորդագրության տողերը. «Մոսկվայի և Համայն Ռուսիո պատրիարք Ալեքսի Երկրորդը անդրադարձել է մի շարք լրատվամիջոցներում Ռուսաստանի հաշտեցման և հաշտեցման բարեգործական հիմնադրամի գործունեության մեջ ենթադրյալ չարաշահումների մասին հրապարակումներին։ որպես նպատակաուղղված գործողություն՝ ուղղված ռուս ուղղափառ եկեղեցու և անձամբ նրա առաջնորդի համաձայնությանը... Նա զրպարտություն է անվանել բոլոր հրապարակումները, որոնք վերաբերում են ինչպես հիմնադրամին, այնպես էլ նրա նախագահ Գյուլնազ Սոտնիկովային»։

Ո՞վ է այս Գուլյա Սոտնիկովան, ում պաշտպանությանն անկասկած շտապեց մեր պատրիարքը։ Իսկ ի՞նչ արեց նա, որ ստիպեց RUBOP-ին խուզարկել իր գրասենյակը:

Յուրաքանչյուր ավագ ունի իր Դյաչենկոն

Գուլնազ Սոտնիկովան լավ հայտնի է իրավապահ մարմիններին։ Նրա նկատմամբ հարուցվել է առնվազն հինգ քրեական գործ՝ մաքսանենգության հետ կապված: Բայց չնայած այդքան հարուստ կենսագրությանը, այսօր հենց Գուլնազ Իվանովնան է պատրիարքի գլխավոր սիրելին։

Մոսկվայի պատրիարքարանում ֆավորիտիզմն իր պատմությունն ունի. Նախորդ պատրիարք Պիմենի օրոք պայծառ աստղ էր Նադեժդա Նիկոլաևնա Դյաչենկոն՝ վարդապետ Պետրոսի կինը, Իլյա Օբիդենի եկեղեցու քահանան, որի մոտ այժմ կառուցվում է Քրիստոսի Փրկչի տաճարը: Նադեժդա Դյաչենկոն Ելցինի դստեր՝ Տատյանա Դյաչենկոյի ազգականը չէ, այլ պարզապես անվանակից։ Այնուամենայնիվ, միստիցիզմի հակված քահանաներից շատերը պատրաստ են այդ ազդեցիկ անձանց նույնական ազգանունների մեջ տեսնել ավելին, քան պարզապես պատահականություն։

Նադեժդա Նիկոլաևնան հայտնվել է Չիստի Լեյնում, որտեղ գտնվում է Մոսկվայի պատրիարքների աշխատանքային նստավայրը, 1985 թվականին, երբ Պիմենի առողջական վիճակը կտրուկ վատացել է։ Բժիշկները նկատել են տարեց պատրիարքի մոտ շաքարախտի սրացում՝ ուղիղ աղիքի քաղցկեղի վերջին փուլի ֆոնին։

Խոհեմ ադմինիստրատոր Հայր Ալեքսին (ապագա պատրիարք Ալեքսի II) հանձնարարեց Դյաչենկոյին հոգ տանել հիվանդ Պիմենի մասին: Միևնույն ժամանակ, նա ստիպված էր լուծել «անհրաժեշտ հարցերը»՝ ելնելով Ալեքսիի շահերից։ Պիմենի հետ ունեցած ազդեցության և մտերմության պատճառով նրան անվանում էին Համայն Ռուսիո Նադեժդա և շատ էին վախենում նրանից։

Մահից առաջ պատրիարք Պիմենն ինքն է փոխել իր կտակը` իր ունեցվածքի զգալի մասը հատկացնելով Նադեժդային։ Իրավիճակն այնքան ամոթալի է ստացվել, որ նոր պատրիարք Ալեքսի Երկրորդը ստիպված է եղել Սուրբ Սինոդ գումարել։ Հանգուցյալ Պիմենի կամքը մերժելու համար Սինոդը հատուկ փակ որոշում է ընդունել, որ եկեղեցու ղեկավարին ներկայացված նվերները նրան չեն պատկանում, քանի որ. անհատի նկատմամբ, իսկ կազմակերպությունները՝ Եկեղեցին։

Հերոինը ժողովրդի համար

Գուլնազ Սոտնիկովան Չիստոյում հայտնվեց 1996 թվականի փետրվարին։ Նա եկել էր շնորհավորելու պատրիարքին Հրեշտակի օրվա կապակցությամբ և առաջարկել նրա մասին ֆիլմ նկարահանել։

Բայց նա դատարկաձեռն չեկավ. Կապույտ Յագուարը բերեցին Չիստի Լեյն՝ որպես նվեր պատրիարքին։ Սակայն պատրիարքը գեղեցիկ պատասխան քայլ արեց. այժմ հենց այս «Յագուարը» դարձել է հենց Գուլնազ Իվանովնայի ծառայողական մեքենան։

Սոտնիկովային պատկանող ընկերությունները զբաղվում էին Չինաստանից սպառողական ապրանքների ներմուծմամբ, այնպիսին, ինչպիսին մեծածախ շուկաները ողողված են։ Գուլնազ Իվանովնան առատ կանխիկ գումար ուներ, և նա սկսեց առատաձեռն նվիրատվություններ անել։ Դրա դիմաց պատրիարքը սկսել է օգնել Սոտնիկովային՝ լուծելու իրավապահ մարմինների հետ ունեցած խնդիրները։

Ռուս ուղղափառ եկեղեցու և կիսաքրեական բիզնեսի համագործակցությունը աճեց և ընդլայնվեց: Հայտնի է, օրինակ, որ նախորդ տարի Սոտնիկովան իր միջոցներով շքեղ վերանորոգումներ է կատարել Չիստի Լեյնի պատրիարքական նստավայրում և նոր կահույք պատվիրել Ալեքսի Երկրորդի գրասենյակի համար։

Սրանից անմիջապես հետո Ալեքսի II-ը մտադիր էր պատրիարքական տոնածառի մոտ երեխաներին անսովոր նվերներ մատուցել՝ իսկական ձկնորսական ձողիկներ։ Այստեղ օգնության է հասել Գուլյան, ով սեփական ավիաընկերության սեփականատերն է։ Ամբողջությամբ բեռնված Իլ-76 N 76457 ինքնաթիռը Ամանորից առաջ վայրէջք է կատարել Չկալովսկի ռազմական օդանավակայանում։ Բեռներով արկղերն արագ հայտնվել են կցանքներում, որոնք շարժվել են դեպի մայրուղի, որտեղ դրանք կանգնեցվել և ստուգվել են ՌՈՒԲՈՊ-ի աշխատակիցների կողմից:

Պարզվել է, որ դրանք հիմնականում պարունակում են չինական սպառողական ապրանքներ՝ հագուստ, կոշիկ, գորգեր, ժամացույցներ, զարդեր, գրիչներ, առանցքային մատանիներ, մանկական խաղալիքներ, կեղծ ձայնասկավառակներ։ Միաժամանակ աչքի է զարնում մաքսանենգության մասշտաբները։ Միանգամայն վստահ լինելով անպատժելիության մեջ (ի վերջո, ըստ փաստաթղթերի, նա երեխաներին էր բերում Պատրիարքի Սուրբ Ծննդյան նվերները), Սոտնիկովան լցոնեց բեռնատար ինքնաթիռը, ինչպես ասում են, մինչև հզորությունը։ Միայն չինական սպառողական ապրանքների արժեքը, ըստ մաքսատան աշխատակիցների, կազմում է 1,6 մլն դոլար։ Ծրագրային ապահովման արժեքը, որը ձայնագրվել է կես հազար տնական չինական ձայնասկավառակների վրա, ըստ Ծրագրային ապահովման արտադրողների ասոցիացիայի տվյալների, կազմում է 1,978,200 դոլար (կեղծված Autodesk-ից) և մոտ 1 միլիոն դոլար (կեղծված Microsoft-ից):

Բայց գլխավոր անակնկալը սպասվում էր RUBOP-ի աշխատակիցներին առջևում։ Բեռի մանրազնին զննությամբ հայտնաբերվել են թմրանյութերի մի քանի պահեստ՝ հաշիշ և հերոին։

Պատրիարքի ջանքերով Սոտնիկովայի «նվեր երեխաներին» բերած թմրանյութերի պատմությունը եթե ոչ լռեց, ապա գոնե կասեցվեց: Բայց դա դարձավ Սոտնիկովային պատկանող Vertex ընկերությունների խմբի մասին նոր բացահայտումների պատճառ։

Վերջերս ամերիկյան ոչ կառավարական «Ամերիկյան արտաքին քաղաքականության խորհուրդ» կազմակերպությունն իր «Ռուսական բարեփոխումների մոնիտոր» տեղեկագրում հրապարակեց տեղեկատվություն Սոտնիկովայի՝ հանցավոր բիզնեսի տարբեր ոլորտներում ներգրավվածության մասին։

Ավելին, այս հրապարակման մեջ ներկայացված մեղադրանքները շատ են հիշեցնում գիտաֆանտաստիկ թրիլլերների սյուժետային տողերը։ Օրինակ, հրապարակման հեղինակ, ռուսական հանցագործությունների և ռուսական հետախուզական ծառայությունների հայտնի փորձագետ Մայքլ Ուոլերը պնդում է, որ «Մոսկվայի իրավապահ մարմինները համոզված են, որ Vertex-ը կանգնած է արդյունքում ձեռք բերված մարդկային սաղմի հյուսվածքի մեծ չլիցենզավորված հավաքածուի հետևում։ Մոսկվայի կենսաբանական բժշկության ինստիտուտի կլինիկայում կատարված վիրահատությունների մասին:

Պետք է ընդգծել, որ այս սարսափելի մեղադրանքներն ապացուցված չեն։ Մենք միայն գիտենք, որ Մոսկվայում իրականում գոյություն ունի կենսաբժշկության ինստիտուտ, և որ այնտեղ իրականում ուշ ժամկետով աբորտներ են կատարվում։

Փաստ է նաև, որ գոյություն ունի «Վերտեքս» մասնագիտացված բժշկական ընկերություն։ Կա ևս մեկ տարօրինակ զուգադիպություն. Մայքլ Ուոլերի հոդվածի հրապարակումից անմիջապես հետո Գուլնազ Սոտնիկովային պատկանող Vertex բժշկական ընկերության գործունեությունը «ժամանակավորապես կասեցվել է»։

Բայց ոչ ոք դեռ չի կարողացել ապացուցել այս տարբեր փաստերի կապը։ Եվ դրանք ի մի բերելը, հավանաբար, վաղաժամ կլիներ, եթե ակնհայտ չլիներ մեկ այլ կարևոր փաստ.

Կեղտոտ արարքներ Չիստի Լեյնում

Գուլնազ Իվանովնան մաքսանենգության գործերում երբեք միայնակ չի հայտնվում։ Նրա բոլոր բնութագրերը սկսվում են «Ներդաշնակության և հաշտեցման հիմնադրամի նախագահ», որը ստեղծվել է Հոգաբարձուների խորհրդի նախագահ, Մոսկվայի և Համայն Ռուսիո Սրբազան Պատրիարք Ալեքսի Երկրորդի նախաձեռնությամբ:

Ալեքսի II-ի անունը հիշատակվում է նաեւ սկանդալային հոդվածում՝ միջազգային նոր սկանդալի տեղիք տալով։ Դրա հեղինակը զարմացած է, որ «պատրիարքի կողմից օրհնված և հովանավորվող կինը կարող է զբաղվել սաղմնային հյուսվածքի սպեկուլյացիաներով»։

Կարծես թե դա օգուտ չի բերի ո՛չ Ռուսաստանին, ո՛չ նրա պատրիարքին։

Գաղտնիք չէ, որ գլոբալիզացիայի աշխարհում կորպորացիաների և պետությունների միջև պատերազմը ռեսուրսների համար ստեղծում է այնպիսի կառույցների կարիք, որոնք գիտեն, թե ինչպես պետք է պայքարել, պատրաստ ընդունելու ամենաարյունալի և կեղտոտ տենդերների պայմանագրերը լայն հասարակության աչքից թաքնված շուկայում: . Այս ընկերություններից, հավանաբար, ամենաշատ գովազդվողն է Ֆրանսիական լեգեոնԻ դեպ, մենք մի երկու տարի առաջ այս թեմայով շարժում ունեինք, այսպիսի «զիլ» լուր՝ «Գազպրոմը» կունենա իր բանակը.

Այնուամենայնիվ, թեմային ավելի մոտ)) Ստորև կխոսենք ամերիկյան Blackwater կորպորացիայի մասին, որը այս «արդյունաբերության» յուրօրինակ առաջատարն է, նրանց, ովքեր իսկապես արյուն են թափել, մշակելով ամերիկյան կառավարության մրցույթը տարբեր աղիքների ազատման համար: չլվացված մարդիկ ռազմական հակամարտությունների ժամանակ, որոնք սանձազերծված են (կամ անուղղակիորեն աջակցվում են) Ամերիկայի և թեժ կետերի առօրյա կյանքում: Սրանք այն մասնագետներն են, ովքեր ապրում են սրանից և այս զորքերի արյունալի հակումներից ( Նրանք նախ կրակելու, իսկ հետո կասկածելու համբավ ունեն։ Նրանք մեկ անգամ չէ, որ ստեղծել են բարդ իրավիճակներ Blackwater-ի գործողություններից մեկից հետո 17 քաղաքացիական դիակ մնացել է փողոցում։) խիստ հակադրվում են պետական ​​պաշտոնական բանակի հաճախ բռունցքոտ արտաքինով տղաներին, որոնք հեռուստացույցով բթում են։ Պատերազմում բանակի մեծ կորուստները հայրենիքում սոցիալական ուժեղ լարվածություն են ստեղծում և բողոքի ալիք են հրահրում, սոցիալական հոգնածություն է առաջանում պատերազմից և հուղարկավորությունների տեսարանից և առաջացնում. տարբեր կետերմոլորակի վրա, անհնազանդ պետությունների վրա ուժային ճնշումը մշտապես անհրաժեշտ է։ Հետևաբար ներս ժամանակակից աշխարհՄասնավոր վարձկաններն ամենուր արյունահեղության մեջ են կռվում, ոչ ոք նրանց չի խնդրելու և ոչ ոք չի գնալու հանրահավաքի ցուցապաստառներով։ Նրանք մի շարք հակամարտություններում գտնվում են կուլիսներում և բոլորովին այլ բաների համար, հենց նրանք են անում ամբողջ գործը, մինչդեռ պաշտոնական ամերիկացի զինվորները հերոսաբար նշում են իրենց ներկայությունը նույն տարածքում, առանց իրենց քիթը հանելու իրենց բազայից. արդեն նկատել են շատերը։

Blackwater (անգլերեն Blackwater - «Black Water») - 2009 թվականի փետրվարից վերանվանվել է «Xe» (կարդում ենք որպես «Z») - մասնավոր ամերիկյան անվտանգության ընկերություն (իրականում, փոքր, բայց հզոր « մասնավոր բանակ- Իր շարքերում կա մոտ 2,3 հազար պրոֆեսիոնալ վարձկան ակտիվ ծառայության մեջ և մոտ 25 հազար զինվոր պահեստայինների մեջ: Այս կազմակերպությունը ցուցաբերել և ցուցաբերում է ամենաակտիվ աջակցությունը. Ամերիկյան զորքերԻրաքում):

Ընկերությունը հիմնադրվել է 1996 թվականին (այլ տվյալներով՝ 1997 թվականին) ԱՄՆ ռազմածովային ուժերի հատուկ նշանակության ուժերի նախկին սպա, 27-ամյա Էրիկ Փրինսի կողմից։ Գլխավոր գրասենյակը գտնվում է Հյուսիսային Կարոլինայում։ Ժամանակի ընթացքում անվտանգության ընկերությունը վերածվեց իսկական մասնավոր բանակի, իսկ ինքը՝ Փրինսը, դարձավ Հանրապետական ​​կուսակցության գլխավոր հովանավորներից մեկը։

Այս ընկերությունը զինված է ռազմական փոքր սպառազինության ողջ զինանոցով, զրահափոխադրիչներով և տրանսպորտային ուղղաթիռներով։ Ունի ուսումնական բազաներ ԱՄՆ-ում և մի շարք այլ երկրներում։

Սադամ Հուսեյնի ռեժիմի տապալումից անմիջապես հետո Իրաքում հայտնվեց Blackwater-ը։ 2003 թվականից նրա աշխատակիցները պաշտպանում են Իրաքի քաղաքացիական վարչակազմի ղեկավար Փոլ Բրեմերին։ Իրաքում պատերազմի ակտիվ փուլին մասնակցող Blackwater-ի զինվորների թիվը կազմում է ավելի քան 10 հազար մարդ։ Իրաքյան արշավում, տարբեր գնահատականներՄասնակցել են 25-ից 40 հազար զինծառայողներ մասնավոր ընկերություններից, որոնց մեծ մասը՝ Blackwater-ից։

Լրատվամիջոցների տվյալներով՝ Իրաքում Blackwater-ի զինվորների կորուստները կազմել են մոտ 780 մարդ, սակայն այդ մարդիկ հաշվառված չեն ռազմական կորուստների պաշտոնական վիճակագրության մեջ։ Ինչն անշուշտ ձեռնտու է Բուշի վարչակազմին: Բացի այդ, Իրաքում Blackwater-ի զինվորների հանցագործությունները չեն մտնում ռազմական հանցագործությունների կատեգորիայի մեջ։ Ջրհեղեղի ժամանակ տեսել են, որ զինված Blackwater-ի զինվորները հսկում են Նոր Օռլեանի փողոցները:

Մասնավոր բանակը Blackwater-ն իր առաջին կորուստները կրեց 2004 թվականի մարտին, երբ նրա մի քանի աշխատակիցներ մահացան։

Ընկերությունը հայտնի դարձավ 2007 թվականի սեպտեմբերին իրաքցիների սպանության դեպքի կապակցությամբ: 2007 թվականի սեպտեմբերի 16-ին ԱՄՆ Պետդեպարտամենտի դիվանագիտական ​​ավտոշարասյունը պահպանող Blackwater-ի աշխատակիցները Բաղդադի կենտրոնական հրապարակում փոխհրաձգություն էին կազմակերպել, որն ավարտվել էր տասնյոթ մարդու սպանությամբ: Իրաքի քաղաքացիական անձինք. Հետաքննության արդյունքների հիման վրա պարզվել է, որ Փրինսի ընկերության աշխատակիցները 2005 թվականից մինչ այդ մասնակցել են գրեթե երկու հարյուր կրակոցների։ Ընկերությունը կասկածվում էր նաև Իրաք մաքսանենգ զենք տեղափոխելու մեջ։

Շատերը Իրաքում ամերիկացի պահակախմբի կոշտ պահվածքը կապում են 2003 թվականի ապրիլյան իրադարձությունների հետ։ Այնուհետև Ֆալուջա քաղաքում սպանվել են Blackwater-ի չորս աշխատակիցներ։ Ապստամբները կամրջի վրա կախել են պահակների անդամահատված մարմինները։ Սրանից հետո պայմանագրային զինծառայողները խստացրել են սեփական անվտանգության միջոցները և սկսել են կրակել առաջինը։ Եվ նրանք սկսեցին ավելի կոշտ վերաբերվել նույնիսկ օտարերկրյա դիվանագետներին։ Հոկտեմբերի 1-ին «Գլոբալ» միջազգային անվտանգության ընկերության աշխատակիցները՝ ամերիկացիի հրամանատարությամբ, փորձել են զննել Իրաքում ՌԴ դեսպանատան մեքենաները և նույնիսկ սպառնացել զենքով։ Սրան գրեթե հակազդեցություն եղավ: Ի վերջո, մեր դիվանագետները հաշվի են առել այն փաստը, որ Իրաքում երբեմն առաջինը սկսում են կրակել անվտանգության մասնավոր ընկերությունների աշխատակիցները։ Մեր դիվանագետների կարծիքով, «լուրջ հետեւանքներից» խուսափել են ռուսների «հանգստության» շնորհիվ։ ՌԴ ԱԳՆ-ն գվարդիականների գործողությունները գնահատել է «որպես 1961 թվականի դիվանագիտական ​​հարաբերությունների մասին Վիեննայի կոնվենցիայի կոպիտ խախտում»։

Իրաքյան արշավի սկզբում Blackwater-ի աշխատակիցները հազվադեպ էին մամուլի լուսաբանման առարկան: Դրանք առաջին անգամ հայտնվեցին հեռուստատեսային լուրերում, երբ իրաքցիները Ֆալուջայի փողոցներով ածխացած, անդամահատված դիակները քարշ տվեցին, տարածվեցին ամբողջ աշխարհում: 2009 թվականին ընկերության հիմնադիր Էրիկ Փրինսը լքեց իր գլխավոր տնօրենի պաշտոնը, իսկ փետրվարին Blackwater Worldwide-ը պաշտոնապես փոխեց իր անունը «Xe» և օգտագործում է նաև «U.S. Training Center» ապրանքանիշը:

Blackwater-ը, որը հիմնադրվել է 1997 թվականին թոշակի անցած ամերիկացի զինվորականների կողմից, մատուցում էր անվտանգության ծառայություններ և առանձնահատուկ ոչ մի բանով աչքի չէր ընկնում, մինչև հարձակվեց ոսկու հանքի վրա՝ դաշնային պայմանագրերով: Իրաքում ամերիկյան արշավի մեկնարկով Ջորջ Բուշ կրտսերի վարչակազմը հանկարծ սկսեց դիմել ընկերության ծառայություններին և առատաձեռնորեն վճարեց դրանց համար։ Եթե ​​2001 թվականին «Blackwater»-ը դաշնային բյուջեից ստացել է 736 հազար դոլար, ապա արդեն 2005 թվականին այդ գումարը գերազանցել է 25 միլիոն դոլարը: Ներկայումս Իրաքից ստացված եկամուտը կազմում է ընկերության հասույթի մոտ 95%-ը։

Blackwater-ի մեկ վարձկանի յուրաքանչյուր աշխատանքային օրը ամերիկյան բյուջեին արժենում է միջինը 1222 դոլար։ Միևնույն ժամանակ, ԱՄՆ բանակի զինվորը, որը կատարում է նմանատիպ աշխատանք (կոչումով սերժանտ) օրական ստանում է 140-190 դոլար (կախված ծառայության ստաժից և այլն)։ .

Դժվար է որոշել Իրաքում ծառայող մասնավոր անվտանգության կապալառուների թիվը: Blackwater-ի կողմից վարձված ոչ բոլոր մարդիկ են նշված որպես ընկերության աշխատակիցներ: Blackwater-ի պաշտոնական կայքում՝ թափուր աշխատատեղերի բաժնում, հատկապես ընդգծված է, որ եթե դուք աշխատեք ընկերությունում, ապա պաշտոնապես չեք ընդունվի աշխատանքի և կլինեք անկախ կապալառու։ Իրաքում վարձկանների թվաքանակի գնահատականները տատանվում են 25 հազարից մինչև հարյուր հազարից ավելի մարդ (որը գրեթե հավասար է կոալիցիայի զորքերի թվին): Իրաքում գործում են անվտանգության շուրջ 60 խոշոր և փոքր ընկերություններ (ոչ միայն ամերիկյան), որոնք հիմնականում մասնավոր բանակներ են: Հարկ է նշել, որ Սպիտակ տունը վարձկաններին նման կերպ է օգտագործում Աֆղանստանում։

Հետաքրքիր է, որ 2001 թվականին Blackwater-ի տարեկան պայմանագրերի գումարը չի հասել նույնիսկ մեկ միլիոն դոլարի, իսկ 2007 թվականին այն գերազանցել է միլիարդ դոլարը։

Հիմա այս կառույցը անիրատեսական գումարներ է հավաքում սոմալացի ծովահենների սպառնալիքի հետ կապված (նրանք կարող են վերացվել մեկ օրում, քանի որ կասկածում եմ, որ սոմալիացի ծովահենները կպղտորեն ռազմական կորպորացիաների լոբբին): Կորպորացիայի նախագահը Էրիկ Փրինսն է։ Քառակուսի կզակով և կարճ մազերով այս ամերիկացի տղամարդը ծառայել է ԱՄՆ ռազմածովային ուժերի էլիտար ստորաբաժանումներից մեկում։ Նա եղել է Բոսնիայում, Հայիթիում, Մերձավոր Արևելքում։ Փրինսը կարծում է, որ նոր մարտի դաշտում՝ բաց ծովում, իր համար դժվար չի լինի տարբերել բարին չարից։

«Երբ ես տեսնում եմ մի քանի տղաների վեց մետրանոց ձկնորսական նավակում Ադենի ծոցի կենտրոնում և նույնիսկ նռնականետներով, ես հասկանում եմ, որ նրանք դուրս չեն եկել ծով ձկնորսության համար», - ասաց Փրինսը: Հիմարի համար պարզ է, թե ինչ է նրանց գլխում»:

Նրա տղամարդկանց գործը բեռնատար նավերն ուղեկցելն է։ Նա այս նոր առաքելության համար մարտիկներ է հավաքագրում էլիտար ռազմածովային ստորաբաժանումների նախկին զինվորներից: Ենթադրվում է, որ նրանք նախ նախազգուշացնեն հարձակվող ծովահեններին՝ օգտագործելով ցուլեղջյուր: Հետո վախեցնելու համար մի քանի անգամ օդ կրակեք։ Եվ միայն դրանից հետո կատարողները, օրինակ, McArthur ռազմանավի վրա գտնվող երկու ուղղաթիռների վրա գտնվող դիպուկահարները գործի կանցնեն։

Այժմ նրանք զանգեր են ստանում տասնյակ նոր հաճախորդներից՝ հիմնականում նավատերերից և ապահովագրական ընկերություններից։ Բոլորը ցանկանում են մի բան. Blackwater-ի վարձկաններն ապահով կերպով առաջնորդեն իրենց բեռնատար նավերն ու տանկերները Սոմալիի ափերի երկայնքով՝ աշխարհի ամենավտանգավոր ջրերով, ավազակախմբերի որսագողության վայրերով, Կալաշնիկովներով և նռնականետներով, որոնք հարձակվում են տեսանելի ամեն ինչի վրա: Հագած մատնահետքերով և պլաստմասե նավակներ կրելով՝ նրանք նման են փոքր ժամանակի խաբեբաների, որոնց հետ կարող է գործ ունենալ առափնյա պահպանության աշխատակիցը: Իրականում դրանք հսկայական խնդիրներ են ստեղծում մեծ տերությունների նավատորմի և, բնականաբար, Բեռլինի, Փարիզի և Վաշինգտոնի կառավարությունների համար։

Սոմալիի ծովահեններն այս տարի հարձակվել են ավելի քան 90 նավի վրա՝ երեք անգամ ավելի, քան անցյալ տարի։ Նրանց հաջողվել է գրավել և առևանգել 39 բեռնատար նավ, տանկեր և ձկնորսական նավ։ Իսկ այժմ առնվազն 14 նավ, խիստ անվտանգության պայմաններում, խարսխված են ծովահենների գյուղերի ափերի մոտ։ Նրանց անձնակազմերը մի քանի ամիս սպասում էին, որ ծովահենները փրկագին ստանան և ազատ արձակեն։ ՄԱԿ-ի գնահատականներով՝ նավատերերն արդեն նրանց վճարել են գրեթե 25 մլն եվրո։

Blackwater-ի մարտիկները նոր ծառայությունների շուկայում միակը չեն: Մեծ Բրիտանիայում գործող Drum-ը հայտնում է, որ ուղեկցորդների հարցումներն ավելացել են անցյալ տարիաճել է տասն անգամ: Թմբուկի ղեկավար Փիթեր Հոփքինսը տրամադրում է չորսից ութ հոգուց բաղկացած անձնակազմ, որոնք նավեր են նստում Պորտ Սաիդում՝ նախքան Օման կամ Մոմբասա իջնելը: Չորս պահակները օրական արժեն մոտավորապես 6500 եվրո՝ գումարած ճանապարհածախսը: Նրանք զինված են, բայց նախ փորձում են պաշտպանել նավերը ձայնային թնդանոթներով և փշալարերով։

Blackwater-ի ամերիկացի մրցակից Ջոն Հարիսը նախընտրում է ավելի կոշտ տոն: Նա վստահեցնում է, որ իր Hollow Point ընկերության մարտիկները ոչ մի շանս չեն թողնում ծովահեններին։ Բացի այդ, նրանք կարողանում են ազատել արդեն առևանգված նավերը. »

Սրանից հետո մի քանի հարց է առաջանում՝ ո՞ւմ է ձեռնտու սոմալիացի ծովահենների ու նրանց շուրջ հիստերիայի զարգացումը։ Նվազագույնը՝ ռազմական կորպորացիաներին, որոնք գերշահույթներ են ստանում լուրջ պաշտպանությունից առեւտրային ուղի. Եվ ամենավատն այն է, որ սա ընդամենը մեկն է այն բազմաթիվ ցեխերից, որոնք այնուհետև սովորական մարդուն շողոքորթությամբ լուսաբանում են կորպորացիաների շահերից ելնելով աշխատող լրատվամիջոցները:

Հետևե՛ք նորություններին: Այնտեղ շատ հետաքրքիր բաներ կան, եթե փորփրես))

Նրանց հետ կռվելն անգամ հետաքրքիր չէ: Նրանք կրակում են պատահականորեն, նրանք չգիտեն նպատակային կրակոցների մասին: Նրանք հաճախ ընկնում են գետնին իրենց ոտքերի տակ: Սովորական բան է յուրայիններիդ հարվածելը: Նրանք ցրվում են կողմերին մի քանի զոհից կամ տանկից կրակոցից հետո։
Վարկանիշ - միս.

2. Աֆրիկյան կանոնավոր զորքեր

Նրանք տարբերվում են իրենց վայրի գործընկերներից միայն համազգեստի և կրակելու համեստ հմտությունների առկայությամբ: Նրանք մարտունակ են վայրենիների դեմ, բայց ավելի հմուտ թշնամու, նույնիսկ արաբների հետ բախումը նրանց տանում է խուճապի և փախուստի: Սկզբունքորեն նրանք չգիտեն, թե ինչպես վարվել զրահատեխնիկայի հետ ներդաշնակ։
Վարկանիշ - փաթեթավորված միս.

3. Արաբներ

Վարձկաններ, ապստամբներ, շատ կանոնավոր... Մարտավարություն և ռազմավարություն հասկացությունները նրանց համար այնքան հեռու են, որքան Սամանտա Ֆոքսի հմայքը միջինից... որքան Սենի ափերից: Նրանց պատերազմը զինամթերքի տուփեր կրակելն է թշնամու ուղղությամբ, մինչդեռ նրանց բար են կանչում և պարբերաբար պայթեցնում իրենց ձեռքի տակ ընկած ամեն ինչով: Սակայն վերջինս չի վերաբերում կանոնավորներին, նրանք համեմատաբար լուռ են և կարգապահ, գիտեն ինչպես օգտագործել.
Վարկանիշ - հարմար թիրախ.

4. Ամերիկյան կանոնավոր զորքեր

Blackwater-ը ամերիկյան անվտանգության ընկերություն է (մասնավոր ռազմական ընկերություն), որը հիմնադրվել է 1997 թվականին Էրիկ Փրինսի և Ալ Քլարկի կողմից։ Blackwater-ի վարձկանները կարողացան գնալ ամենուր, վառոդի հոտ առնել և կռվել տարբեր հակառակորդների հետ: Եվ, իհարկե, դրանցից յուրաքանչյուրի վերաբերյալ որոշակի եզրակացություններ արեք։

Երկիրը լի է ասեկոսեներով, ինչպես և նրա թվային մոդելը՝ Համաշխարհային ցանցը: Անգամ կարելի է հանդիպել ամերիկյան Blackwater մասնավոր ռազմական ընկերության աշխատակիցներից մեկի բացահայտումների՝ տարբեր երկրների, այդ թվում՝ Ռուսաստանի զինվորների մարտունակության մասին։

Փաստորեն, PMC Blackwater-ը («Black Water»), որը նաև հայտնի է որպես Ակադեմի, ամերիկյան անվտանգության ընկերություն է, որը հիմնադրվել է 1997 թվականին: Blackwater-ի վարձկանները պատրաստ են խելամիտ վճարով ծառայություններ մատուցել ռազմական գործողություններ իրականացնելու համար՝ չծանրաբեռնելով իրենց բարոյական չափանիշներով։

Այս և մյուսների մասին ավելի շատ ստորև: Ինչպես ցանկացած դասական վերնաշապիկի դեպքում, առաջարկվում է սկսել ամենաթույլից։

8. Աֆրիկյան ցեղեր.

Մութ մայրցամաքի ռազմատենչ բնակիչներ, որոնք նույնիսկ չունեն ռազմական պատրաստության տարրական հասկացություններ։ Նրանք հասկանում են, որ երբ սեղմում ես ձգանը, ավտոմատը կրակում է, բայց ոչ ավելին։ Նրանք կրակում են անկանոն, հաճախ իրենց ընկերների վրա։ Մի քանի զոհից կամ տանկի կրակոցից հետո սարսափած փախչում են։ Դա հստակ պատկերված է հայտնի տեսանյութում.

7. Աֆրիկյան կանոնավորներ.

Ի տարբերություն իրենց վայրի գործընկերների, նրանք հագնված են ինչ-որ խմբի կամ քվազի-պետության համազգեստով, ինչպես նաև հասկանում են, թե ինչպես կարելի է համատեղել հետևի և առջևի տեսադաշտը վերանայման մեջ: Իրականում, նրանք մարտունակ են միայն 8-րդ կետի դեմ, և երբ բախվում են մի փոքր ավելի հմուտ թշնամու հետ, նրանք պատրաստակամորեն ինքնաոչնչանում են նրա պարկուճների և պարկուճների վրա կամ ցրվում են կողքերը: Զրահամեքենաներ կարող են լինել, բայց դրանց գործունեության մասին չնչին պատկերացում չկա։

6. Արաբներ.

Վարձկաններ, ապստամբներ, շատ կանոնավոր...
Մարտավարությունն ու ռազմավարությունը նրանց համար նույն վատ վարքն են, ինչ խոզի մսով ուտեստները՝ համոզված ուղղափառ հրեայի համար: Նրանց պատերազմը բաղկացած է զինամթերքի և տարբեր պայթուցիկ սարքերի մեգատոնների արձակումից նախատեսված թշնամու ուղղությամբ, որոնք ուղեկցվում են Ալլայի և բարի մասին անընդհատ աղաղակներով: Նրանք ինքնակամ պայթեցնում են ինքնաշեն միջոցներով, առանց հակառակորդին վնասելու։

Միևնույն ժամանակ, պարադոքսալ է, բայց արաբական երկրների կանոնավոր բանակները դեռ փորձում են պահպանել կարգապահությունը և ցուցադրել ռազմական հմտության տարրը։ Նրանք շատ վախկոտ են, բայց մահվան նկատմամբ առանձնահատուկ վերաբերմունքի պատճառով նրանց չի կարելի ահազանգող կոչել։

5. Ամերիկացի կանոնավորներ.

Ամերիկացի զինվորի պատերազմի արվեստը կանոնավոր բանակսահմանափակվում է, ըստ էության, արվեստով։ Անպարտելի բանակի մասին գեղեցիկ ֆիլմեր են նկարահանվել մեծ քանակությամբ, բայց դրանք գրեթե չեն արտացոլում իրականությունը։

Կինոյի պատերազմի և իրականի հիմնական տարբերությունն այն է, որ յանկիները միայն այրված երկրի վրա կռվել գիտեն: Վիետնամ, Իրաք, Աֆղանստան՝ ամենուր ամերիկացի զինվորները հաջողությամբ առաջ են գնում միայն արյունոտ գորգի ռմբակոծմամբ, տանկերով կամ նապալմով նախնական բուժումից հետո, հակառակ դեպքում գործողությունը, որպես կանոն, ավարտվում է անհաջողությամբ։ Դա պայմանավորված է սեփական տարածքում պատերազմ վարելու փորձի բացակայությամբ։ Նույնիսկ մարզումների ժամանակ կիրառվում է տարածքի նախնական մշակում ատոմային ռումբերով։

Նրանք շատ ժամանակ են հատկացնում խմբակային նպատակաուղղված հրաձգության և համակարգման մարզմանը, սակայն իրական դիմադրության դեպքում դառնում են երկչոտ և դառնում հեշտ զոհ: Նրանք վախկոտ են և չափազանց ծանր են տանում կորուստները, ինչի պատճառով էլ արագ կորցնում են մոտիվացիան և մարտունակությունը։

4. Ամերիկացի վարձկաններ.

Ամենավատ կռվողները չեն, նրանք գրեթե ցանկացած քմահաճույք են կատարում իրենց գործատուների փողերի համար։ Հիմնականում` անցանկալի ռեժիմների և մերձավորարևելյան տարբեր «բռնապետների» տապալում կամ, ընդհակառակը, ապստամբների ճնշումը, օրինակ, Դոնբասում Blackwater գործողությունը: Գերազանց պատրաստվածության մակարդակ, հաճախ նույնիսկ այդպիսի մարդ դաշտում ռազմիկ է:

Միաժամանակ եսասեր են ու հաշվարկող։ Հիմնական դրդապատճառը փողն է, որը նրանց ոչ մի օգուտ չի տա վիրահատության ժամանակ մահվան դեպքում։ Ուստի նրանք չեն մտնում ամենաթեժ կետերը և խուսափում են կրակի առաջին գծից՝ գնահատելով անձնական ռիսկերը։

3. Ասիացիներ.

Խմբի կազմում ասիական կործանիչներն ունակ են տանջալից գլխացավեր առաջացնել ցանկացած հակառակորդի համար։ Դժվար է պատկերացնել, թե ինչ է կատարվում նրանց գլխում, բայց նրանցից պետք է սպասել ցանկացած անխոհեմություն։ Նրանք ունակ են կազմել իսկապես խորամանկ ու բարդ ծրագիր, ըստ որի թշնամին հաճախ դարանակալում է։

Նրանք ոչ տեխնիկական աջակցության կարիք ունեն, ոչ էլ հրացանի պարկուճների կարիք ունեն։ Գլխավորը եղբայրների առկայությունն է, առանց որոնց ասիացի վարձկանն արագ անպետք է դառնում։

2. Կովկասցիներ և աֆղաններ.

Ուժեղ, տոկուն և խիզախ մարտիկներ՝ գերազանց մարտական ​​հմտություններով: Միևնույն ժամանակ նրանք արդյունավետ են գործում ինչպես խմբային, այնպես էլ անհատապես։ Նրանք չունեն մոտիվացիայի պակաս և չեն վախենում, երբ տեսնում են ռազմական տեխնիկաև օդային հարվածներ: Պայքարգրագետ վարվել՝ օգտագործելով մարտավարական և ռազմավարական պլանավորումը, արդյունավետ օգտագործել դարանակալումները:

Հիմնական թերությունը մինչև վերջին շունչը պայքարելու անկարողությունն է, որ մարտիկներն իրենց չեն զոհաբերի հանուն ընդհանուր հաղթանակի. Բացառություն են կազմում նահատակները, բայց դա ավելի հավանական է արաբական աշխարհի ներկայացուցիչների համար։

1. Ռուսներ.

Ռուս մարտիկների դասակի դեմ հակադրվելը նշանակում է կատաղի ու արյունալի խառնաշփոթ։ Նրանք կպայքարեն մինչև վերջ, մինչև վերջին փամփուշտը, և նույնիսկ դա չի կարող կանգնեցնել նրանց՝ օգտագործվում են ցանկացած հասանելի առարկա։ Մահացու վերքը չի երաշխավորում, որ ռուսին կարելի է ապահով մոտենալ. ամենայն հավանականությամբ, նա ձեռքերում առանց քորոցի նռնակ է պահում։

Հնարամտությունը, ինտուիցիան ու հնարամտությունը անհույս իրավիճակներ չեն թողնում։ IN որպես վերջին միջոց, նույնիսկ ինքնաթիռը կարելի է խփել սակրավորի թիակով, իսկ տանկը՝ մերկ ձեռքերով։ Զինվորները, ովքեր երբեք չեն պահել SVD, կարող են հարվածել այն կրիտիկական պահին հեռավորության սահմանին: Մոտիկից այս հրացանը վերածվում է ավելի ահեղ զենքի, որը նույնիսկ զինամթերք չի պահանջում:

Մարտավարությունն ու ռազմավարությունը կազմակերպված են այնպես, որ նույնիսկ կիսամեռ հաշմանդամն ի վիճակի է ինքնուրույն պահել թշնամու անհրաժեշտ քանակությունը։ Ընդ որում, նույնիսկ վարձկան մարտիկները չեն կարողանում նահանջել։ Իսկ եթե նահանջում են, նշանակում է ուղղակի վազում են զինամթերք փնտրելու։ Իհարկե, փորձառու բանակայինները վարձկաններից վատը չեն, և բավականաչափ փորձ ձեռք է բերվում հենց առաջին մարտական ​​բախումից:

Blackwater-ի մեկ աշխատակցի կարծիքը վարձկանների և կանոնավոր զինված ուժերի մասին

8. Աֆրիկյան ցեղեր.
Նրանց հետ կռվելն անգամ հետաքրքիր չէ: Նրանք կրակում են պատահականորեն, նրանք չգիտեն նպատակային կրակոցների մասին: Նրանք հաճախ ընկնում են գետնին իրենց ոտքերի տակ:
Սովորական բան է յուրայիններիդ հարվածելը:
Նրանք ցրվում են կողմերին մի քանի զոհից կամ տանկից կրակոցից հետո։
Վարկանիշ - միս:

7. Աֆրիկյան կանոնավորներ.
Նրանք տարբերվում են իրենց վայրի գործընկերներից միայն համազգեստի և կրակելու համեստ հմտությունների առկայությամբ: Նրանք մարտունակ են վայրենիների դեմ, բայց ավելի հմուտ թշնամու, նույնիսկ արաբների հետ բախումը նրանց տանում է խուճապի և փախուստի:
Սկզբունքորեն նրանք չգիտեն, թե ինչպես վարվել զրահատեխնիկայի հետ ներդաշնակ։
Վարկանիշ՝ փաթեթավորված միս։

6. Արաբներ.
Վարձկաններ, ապստամբներ, շատ կանոնավոր...
Մարտավարություն և ռազմավարություն հասկացությունները նրանց համար այնքան հեռու են, որքան Սամանտա Ֆոքսի հմայքը Սենի ափերից եկած միջին համասեռամոլի համար: Նրանց պատերազմը զինամթերքի տուփեր կրակելն է թշնամու ուղղությամբ, մինչդեռ նրանց բար են կանչում և պարբերաբար պայթեցնում իրենց ձեռքի տակ եղած ամեն ինչով: Վերջինս, սակայն, չի վերաբերում կանոնավորներին, նրանք համեմատաբար լուռ են և կարգապահ, գիտեն ինչպես օգտագործել նռնակներ.
Նրանք վախկոտ են, բայց ոչ ահազանգող։
Վարկանիշը հեշտ թիրախ է:

5. Ամերիկացի կանոնավորներ.
Քանի ֆիլմ է նկարահանվել ամերիկյան անպարտելի բանակի մասին... Կա միայն մեկ ԲԱՅՑ.
Յանկիները բացարձակապես չգիտեն, թե ինչպես կռվել առանց հրետանային ռմբակոծության, տանկերի և օդային հարվածների։
Եթե ​​տարածքը չի այրվել մինչև ամայի անապատ, զինվորներն այնտեղ չեն գնա։ Իսկ եթե գնում են, հետ չեն գալիս։
Նրանք շատ լավ են կրակում, լավ համակարգված են, բայց ցանկացած դիմադրության դիմաց երկչոտ են։ Որից հետո դառնում են հեշտ զոհ։
Կորուստները լուրջ են վերաբերվում՝ ընդհուպ մինչև մարտունակության ամբողջական կորուստ։ Ներքնավարտիք.
Վարկանիշ՝ կծող շներ.

4. Ամերիկացի վարձկաններ.
Վատ մարտիկներ չեն. Նրանք գիտեն ինչպես գործել ինչպես թիմային, այնպես էլ միայնակ, նրանք հիանալի նշանառուներ են։ Կան հուսահատ անհատներ, որոնց հետ երբեմն դժվար է գործ ունենալ:
Բայց նրանք ունեն մի շատ թույլ կետ՝ բարոյականությունը։ Եվ փողից բացի այլ մոտիվացիայի բացակայություն: Դիակը փողի կարիք չունի, ուստի նրանցից շատերը այնտեղ չեն գնում,
որտեղ իսկապես շոգ է: Եվ ամեն կերպ խուսափում են կրակի առաջին գծից։
Պատերազմի շներ, եթե գնահատեք.

3. Ասիացիներ.
Ես ոչ մի կանոնավորի չեմ հանդիպել։ Մյուս կողմից, վարձկանները ունակ են տանջալից գլխացավանք պատճառել ցանկացած թշնամու: Եթե ​​նրանք հանդես են գալիս որպես խումբ.
Պարզ չէ, թե ինչ կա նրանց գլխում, բայց նրանք ընդունակ են ցանկացած անխոհեմության։ Լավ են կրակում, հաճախ գործում են դարանից, որի մեջ խորամանկ ծրագրի համաձայն ընկնում է թշնամին։ Ասիացիներին չի հետաքրքրում տեխնիկայի, ինքնաթիռների և արկերի աջակցությունը:
Թքած ունեն՝ փամփուշտներ կան, թե ոչ։ Գլխավորը եղբայրների ներկայությունն է։
Բայց մենակ, ավաղ, անպետք են դառնում։
Վարկանիշ՝ կայսերական բանակ։

2. Կովկասցիներ և աֆղաններ.
Ուժեղ մարտիկներ. Գերազանց նետեր: Համարձակ, համարձակ:
Նրանք կարող են գործել խմբերով, միայնակ, մոտիվացված են և խորամանկ։ Մարտում նրանք գործում են գրագետ, տիրապետում են մարտավարությանը և ռազմավարությանը։ Նրանք չեն վախենում տեխնոլոգիայից կամ օդային հարվածներից և արդյունավետ են գործում դարաններից։
Նրանք միայն մեկ թույլ կետ ունեն՝ նրանք չեն կարողանում կռվել մինչև իրենց վերջին շունչը։ Եթե ​​նա նահատակ չէ, բայց դա բոլորովին այլ հարց է...
Վարկանիշ - իսկական մարտիկներ:

1. Ռուսներ.
Ռուս վարձկանների դասակի դեմ հակադրվելը դաժան, արյունալի խառնաշփոթ է:
Կռվում են մինչև վերջ, մինչև վերջին փամփուշտը, իսկ երբ զինամթերքը վերջանում է, օգտագործում են այն ամենը, ինչ ձեռքի տակ է։ Մահացու վիրավորվե՞լ է ռուսին. Մի դիպչեք նրան, ամենայն հավանականությամբ, մահից առաջ նա բռնել է նռնակը առանց քորոցի:
Ռուսները հնարամիտ են և հիանալի ինտուիցիա ունեն։ Ու... թքած ունեն։
Ինքնաթիռը ժամանե՞լ է։ Միևնույն է, նրանք քեզ կտապալեն սակրավորի բահով։ Տանկ? Կարևոր չէ, որ ձեռքերդ կոտրված չեն։ Զինվորները, ովքեր երբեք չեն պահել SVD, կարող են հարվածել այն կրիտիկական պահին հեռավորության սահմանին:
Եվ կապ չունի, որ դա վերջին պարկուճն էր, թշնամուն կխփեն հենց հրացանով։ Մարտավարություն և ռազմավարություն. Հեշտ! Ցանկացած կոմպոզիցիա՝ բանակից մինչև թշնամու վաշտը պահող կիսամեռ հաշմանդամ...
Ռուսները, նույնիսկ վարձկանները, ի վիճակի չեն նահանջելու.
Իսկ եթե նահանջեն, վստահ եղեք, ուղղակի վազում են զինամթերք փնտրելու։
Վերը նշված բոլորը վերաբերում են նաև բանակին, որոնց վրա քիչ թե շատ գնդակոծում են։
Սակայն դրա համար շատ դեպքերում բավարար է մեկ բախում...
Վարկանիշ - Warriors!