Կապիտալի արտաքին էքսպանսիա կամ իմպերիալիզմ. §4. Ճապոնիայի տնտեսական և ռազմական ընդլայնումը 20-րդ դարի առաջին կեսին Ճապոնական ուժային էքսպանսիոնիզմի հայեցակարգը.

Արդյունաբերական հեղափոխությունը Ճապոնիայում արդեն 1870-1880 թվականներին սահմանափակված էր ներքին շուկայի հարաբերական նեղությամբ, ուստի այն ամեն կերպ փորձում էր գրավել արտաքին շուկաները։ Բացի այդ, կառավարությունը

նման քայլերի դրդում էր նաև սամուրայ ազնվականների ռազմական գաղափարախոսությունը, որոնք պահանջում էին ընդլայնում. Հեռավոր Արևելքիսկ հարավում Արևելյան ԱսիաՃապոնիայի համար կենսատարածքի ընդլայնման կարգախոսով։ Հաղթանակը Ռուս-ճապոնական պատերազմմիայն ամրապնդեց այդ տրամադրությունները երկրում:

20-րդ դարի սկզբին Ճապոնիան ակտիվորեն պատրաստվում էր աշխարհի վերաբաժանմանը, բայց դեռևս ի վիճակի չէր ինքնուրույն իրականացնել որևէ լայնածավալ ռազմական գործողություններ՝ անբավարար լինելու պատճառով։ տնտեսական զարգացում, հետևաբար, Առաջին համաշխարհային պատերազմի սկզբով Ճապոնիան միացավ Անտանտին, այսինքն. ավելի ուժեղ զորախմբին: Քանի որ հիմնական ռազմական գործողությունները տեղի ունեցան Եվրոպայում, ոչ մի ուժ չէր կարող խանգարել Ճապոնիային հեշտությամբ գրավել գերմանական գաղութները՝ Չինաստանի Շանդուն թերակղզին, Խաղաղ օվկիանոսում Մարշալյան, Կարոլինյան և Մարիանյան կղզիները (հետագայում՝ 1919թ.-ին, օրինականորեն հաստատվեց Վերսալի պայմանագիրը։ այս տարածքները Ճապոնիային, որը հաղթող երկրների թվում էր):

1915 թվականին Ճապոնիան Չինաստանին ներկայացրեց «21 պահանջ» վերջնագիր փաստաթուղթ, որը նախատեսում էր ճապոնական ռազմական և տնտեսական վերահսկողության հաստատում Չինաստանի տարածքում հիմնական կենսական կենտրոնների նկատմամբ. երկաթուղիներ, նավահանգիստներ, կրիտիկական ռազմական կայանքներ, ինչպես նաև արդյունաբերական և կոմերցիոն գործունեությունՉինաստան. Նույն թվականին կնքվեց չին-ճապոնական պայմանագիր, որի պայմանները հատկապես ճնշող էին Չինաստանի համար։

Նույն ժամանակահատվածում Ճապոնիան շարունակեց ամրապնդել ոչ միայն իր ռազմական, այլև տնտեսական դիրքերը Չինաստանում, Կորեայում և Հարավարևելյան Ասիայի երկրներում։ Ճապոնական արտահանումը, օրինակ, Առաջին համաշխարհային պատերազմի տարիներին աճել է գրեթե չորս անգամ, իսկ կապիտալի արտահանումը Չինաստան՝ գրեթե հինգ անգամ։ Սա հանգեցրեց նրան, որ Ճապոնիայի առևտրային և վճարային հաշվեկշիռը պասիվից վերածվեց ակտիվի. 1918 թվականին առևտրային հաշվեկշռի ավելցուկը կազմում էր գրեթե 300 միլիոն իեն, իսկ վճարային հաշվեկշիռը մոտ 3 միլիարդ իեն: Ոսկու և արժութային պահուստները պատերազմի նախօրեին 350 միլիոն իենից աճել են մինչև 1919 թվականի վերջի ավելի քան 2 միլիարդ իեն։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի արդյունքներն ամփոփելիս, որին Ճապոնիան քիչ մասնակցություն ունեցավ, նա մեծ առավելությունների հասավ իր համար։ Այսպիսով, նա իրավունք ստացավ ունենալ նույնքան ռազմանավեր, որքան ԱՄՆ-ը և Անգլիան, ինչպես նաև կղզիներում ստեղծել նոր ռազմածովային բազաներ։ Խաղաղ օվկիանոս. Իսկ դա իր հերթին խրախուսում էր Ճապոնիայի կառավարության ագրեսիվ նկրտումները Հեռավոր Արեւելքում։

Արտաքին շուկաների ակտիվ նվաճումը և ռազմական պատվերների աճը հանգեցրին արդյունաբերության բուռն զարգացմանը։ Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ արդյունաբերական արտադրանքի ընդհանուր արժեքը (հաշվի առնելով գնաճը) ավելի քան կրկնապատկվել է, իսկ մետաղագործության, մեքենաշինության, քիմիական արդյունաբերություն- գրեթե երեք անգամ: Տնտեսության ամենաարագ զարգացող ոլորտը նավաշինությունն էր՝ 1918 թվականին կառուցված նավերի տոննաժը ութ անգամ ավելի բարձր էր, քան 1914 թվականին։ Պատերազմի ավարտին ճապոնական նավաշինությունը հասել էր երրորդ տեղն աշխարհում։

Նույն տարիների ընթացքում ճապոնական արդյունաբերության էլեկտրամատակարարումն աճել է չորս անգամ, իսկ արդյունաբերական արտադրությունում զբաղված աշխատողների թիվը՝ 1,6 անգամ։ Պատերազմի տարիների հիմնական տնտեսական արդյունքը կարելի է համարել Ճապոնիայի վերափոխումը ագրարային-արդյունաբերականից արդյունաբերական-ագրարային երկրի։ Առաջին համաշխարհային պատերազմի տարիներին հսկայական շահույթներ ստացվեցին խոշորագույն ընկերությունները«Mitsui», «Mitsubishi», «Sumitomo», «Fuji», «Yasuda» և այլն: Բաժնետիրական ընկերությունների կապիտալն աճել է 2,5 անգամ։

Բայց աշխատավոր զանգվածների համար պատերազմը բերեց ավելի բարձր հարկեր և ավելի երկար աշխատանքային ժամեր։ Հողատարածքների բնեղեն վարձավճարը ամենուր ավելացել է՝ երբեմն հասնելով բրնձի բերքի 60-70%-ին։ Պարենային ապրանքների գների կտրուկ աճը (բրնձի գներն աճել են վեց անգամ՝ համեմատած նախապատերազմյան մակարդակի հետ) 1918 թվականի օգոստոսին, այսպես կոչված, բրնձի խռովությունների պատճառ, որը տևեց երկու ամիս։ Ընդհանուր առմամբ, այս անկարգություններին մասնակցել է մոտ 10 միլիոն մարդ։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի ավարտից հետո ճապոնական տնտեսությունը բախվեց մի շարք բարդ խնդիրներ. Այսպիսով, արտաքին շուկաներում վերսկսվեց մրցակցությունը առաջատար համաշխարհային տերությունների միջև, որոնց հետ Ճապոնիան չկարողացավ մրցակցել։ Մասնավորապես, Չինաստանում կրկին մեծացել է ԱՄՆ խոշոր կորպորացիաների ազդեցությունը՝ ստիպելով Ճապոնիային ճանաչել «. բաց դռներ«Չինաստանի հետ առևտրում, որից հետո չինական շուկան դադարել է լինել Ճապոնիայի տիրույթը։

Արդյունքում Ճապոնիայի տնտեսությունը զգալի կորուստներ ունեցավ։ 1920-1921 թվականներին ճապոնական արտահանումը նվազել է 40%-ով, ներմուծումը 30,9%-ով, մակարդակը. արդյունաբերական արտադրություննվազել է 20%-ով։ Սա աշուն է տնտեսական ցուցանիշներըվկայում էր, թե որքան փխրուն էին պատերազմի բումի հետևանքները6.

Ճապոնացի արդյունաբերողները սկսեցին տնտեսական զարգացման այլ տարբերակներ փնտրել, ինչը հանգեցրեց 1924-1928 թվականների վերածննդին և արդյունաբերական ընդլայնմանը: Այս ընթացքում կրկնապատկվել է երկաթի և պողպատի արտադրությունը։ Արդյունաբերական արտադրանքի տեսակարար կշիռը ՀՆԱ-ում ավելի քան երկու անգամ գերազանցել է գյուղատնտեսական ապրանքներին (համապատասխանաբար 7,7 և 3,5 մլրդ իեն)։ Ավարտվել է հայրենական մեքենաշինության՝ որպես հատուկ արդյունաբերության ձևավորումը։ IN թեթև արդյունաբերությունԱռաջատար տեղը դեռևս զբաղեցնում էր բամբակյա գործվածքների գործարանային արտադրությունը։ 1920-ականների վերջին ճապոնական բամբակի ձեռնարկությունների արտադրանքը կարող էր հաջողությամբ մրցակցել բրիտանական ապրանքների հետ համաշխարհային շուկաներում։

1920-ականներին ճապոնական տնտեսությունը տեսավ արտադրության և կապիտալի կենտրոնացման հատկապես արագ գործընթաց: 1929 թվականին խոշոր ձեռնարկությունները (50 և ավելի աշխատողներ) կազմում էին ամբողջ արդյունաբերական արտադրանքի 61%-ը։ Ավելի քան հազար մարդ աշխատող ձեռնարկություններում աշխատում էին ճապոնացի աշխատողների 20%-ը: 1920-ականների վերջում ճապոնական 388 խոշորագույն ընկերությունները (յուրաքանչյուրը 10 միլիոն իենից ավելի կապիտալով) կապիտալի համակենտրոնացման առումով գրեթե հավասար էին արևմտյան երկրների առաջատար ընկերություններին։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ և առաջին հետպատերազմյան տարիներԶգալիորեն մեծացավ խոշոր միավորումների դերը ընտանեկան մտահոգությունների տեսքով՝ զայբացու։ Բայց ի տարբերություն արևմտյան կորպորացիաների, այդ մտահոգությունները ձևավորվել են հիմնականում ոչ թե շուկայական մրցակցության և կապիտալի կենտրոնացման հիման վրա, այլ պետությունից ստացված հատուկ առևտրային և արդյունաբերական արտոնությունների կիրառմամբ։ Գրեթե բոլոր զայբացուները հիմնված էին ընտանեկան, կլանային կապերի վրա, ինչը նրանց բոլորովին տարբերում էր արևմտյան ընկերություններից: Նման կոնցեռնների բաժնետոմսերը գրեթե երբեք չեն վաճառվել բաց շուկայում, այլ բաշխվել են ընկերությունների հիմնադիրների և նրանց ընտանիքների անդամների միջև։

Որպես կանոն, բոլոր զայբացուները բազմամասնագիտական ​​էին: Այսպիսով, Mitsubishi կոնցեռնը 1920-ականներին վերահսկում էր գրեթե 120 ընկերություն՝ 900 միլիոն իեն ընդհանուր կապիտալով: Այս զայբացուն ներառում էր երկաթուղային, էլեկտրական, նավաշինական, մետալուրգիական, թղթի և այլ ձեռնարկություններ տարբեր արդյունաբերություններից: Նույն բազմակողմանիությամբ աչքի էին ընկնում կոնցեռնները՝ Mitsui, Sumitomo, Yasuda և այլն։

Բոլոր զայբացուները սերտորեն կապված էին պետության հետ, որը շարունակում էր կենսական դեր խաղալ տնտեսության մեջ՝ առատաձեռն ներդրումներ ապահովելով ընկերություններին: Պետությունն իր հերթին տնօրինում էր բազմաթիվ ձեռնարկություններ մեքենաշինության, նավաշինության, այն

վերահսկում էր արտաքին առևտրի զգալի մասը։ Ընդհանուր մակարդակպետական ​​ձեռնարկությունների զարգացումը շատ ավելի բարձր է եղել, քան մասնավորներինը։ Երկրի ամենախոշոր սեփականատերերի թվում էր հենց Ճապոնիայի կայսրը. նա ուներ բաժնետոմսեր տարբեր ընկերություններում՝ 500 միլիոն իեն արժողությամբ:

Սակայն 1920-ականների արդյունաբերական բումը նույնպես կարճ տեւեց։ Արդեն 1929 թվականի վերջին Ճապոնիան ներքաշվեց համաշխարհային տնտեսական ճգնաժամի մեջ, որը 1931 թվականին հանգեցրեց արդյունաբերական արտադրանքի արժեքի մեկ երրորդով կրճատմանը, իսկ արտահանումը գրեթե կիսով չափ. Երկրում 10 միլիոնից ավելի մարդ կար ամբողջությամբ կամ մասամբ գործազուրկ։ IN ամենամեծ չափովՃգնաժամը ազդեց նավաշինության, ածխի, մետաղագործության և բամբակի արդյունաբերության վրա։

Հատկապես ծանր են եղել ճգնաժամի հետևանքները գյուղատնտեսության ոլորտում։ Գների անկման պատճառով գյուղատնտեսության համախառն արտադրանքի ընդհանուր արժեքը 1929 թվականի 3,5 միլիարդ իենից իջավ մինչև 1931 թվականին 2 միլիարդ (կամ ավելի քան 40%), ինչը հանգեցրեց գյուղացիների զանգվածային կործանման, գյուղաբնակների շրջանում սովի և սոցիալական հակասությունների վատթարացմանը: գյուղ.

Արտահանման ծավալների կրճատումը մեծ հարված է հասցրել ավանդական ճապոնական արդյունաբերությանը` շերամապահությանը։ Մինչդեռ 1929-1931 թվականների ընթացքում գյուղմթերքների գներն ընդհանուր առմամբ նվազել են 47%-ով, թթի կոկոնի գները նվազել են 3,5 անգամ։

Երկրի ներսում ճգնաժամի սոցիալ-տնտեսական հետևանքները մեղմելու նպատակով ճապոնացի առաջնորդները ելք փնտրեցին դրանից դուրս գալու սպառազինությունների մրցավազքի և արտաքին ընդլայնման միջոցով7: 1931 թվականին նրա հյուսիսարևելյան Մանջուրիա նահանգը գրավվեց և պոկվեց Չինաստանից, 1933-1935 թվականներին՝ Չինաստանի մի շարք հյուսիսային նահանգներ, իսկ 1937 թվականին Ճապոնիան բաց պատերազմ սկսեց Չինաստանի դեմ, և ռազմական գործողությունները շարունակվեցին մինչև համաշխարհային պատերազմի վերջը։ II.

Ակտիվացնելով տնտեսության ռազմականացումը՝ Ճապոնիայի կառավարությունը մշտապես բարձրացնում էր պետական ​​կարգավորման աստիճանը։ 1931 թվականին օրենք ընդունվեց խոշոր արդյունաբերությունների կարտելիզացիան պարտադրելու համար։ Միևնույն ժամանակ ավելացել են պետական ​​ռազմական ծախսերը. տեսակարար կշիռըորը Ճապոնիայի բյուջեում 1937-1938 թվականներին հասել է 70-80%-ի։ 1933 թվականից ի վեր պետական ​​բյուջեն ուներ տարեկան մի քանի միլիարդ դոլարի դեֆիցիտ՝ ծածկված թղթադրամի չապահովված թողարկումով։

Կառավարության քաղաքականության ռազմական ուղղվածությունը նպաստեց բանակի և նավատորմի մատակարարումների հետ անմիջականորեն առնչվող արդյունաբերության զարգացմանը: Ռազմական պատվերներով աշխատող խոշոր ընկերությունները դասակարգվել են որպես «ընտրված»: Միաժամանակ, նրանց տրվել են զգալի արտոնություններ վարկեր, հումք, աշխատուժև այլն:

1939-ին զենքի և ռազմական նյութերի արտադրությունը 1925-ի համեմատ աճել է գրեթե հինգ անգամ (օրինակ, 1931-1938 թվականներին արդյունաբերական արտադրանքն ընդհանուր առմամբ աճել է ընդամենը 1,6 անգամ): Այս ժամանակահատվածում բեռնատարների և ինքնաթիռների արտադրությունը դարձավ առանձին արդյունաբերություն։ 1929-1938 թվականներին ծանր արդյունաբերության մասնաբաժինը արդյունաբերական արտադրանքի ընդհանուր ծավալում 32,2-ից հասել է 60,8%-ի։

1938 թվականին օրենք է ընդունվել ընդհանուր մոբիլիզացիաազգ, ըստ որի կառավարությունը իրավունք ստացավ վերահսկելու և կարգավորելու գները, շահույթը, աշխատավարձը, ներդրումները տարբեր ոլորտներում. Միաժամանակ երկրում արգելվել են աշխատողների գործադուլները և սոցիալական բողոքի այլ ձևերը։ Աշխատանքային օրը պաշտոնապես սահմանափակվում էր 12-14 ժամով, սակայն իրականում ձեռնարկությունների մեծ մասում այն ​​տևում էր 14-16 ժամ։ Շարունակական գնաճն ուղեկցվել է գների աճով և բնակչության իրական եկամուտների անկմամբ։

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ ճապոնացի աշխատողների իրական աշխատավարձը վեց անգամ ավելի ցածր էր, քան ԱՄՆ-ում և երեք անգամ ավելի ցածր, քան Անգլիայում: Միևնույն ժամանակ, կանանց աշխատավարձը տատանվում էր տղամարդկանց աշխատավարձի 1/3-ից մինչև 1/2-ը: 1940-ին լուծարվեցին արհմիությունները։ Փոխարենը ստեղծվեց Մեծ Ճապոնիայի հայրենասիրական արդյունաբերական ասոցիացիան, որը գտնվում էր պետական ​​վերահսկողության ներքո։

1930-ականներին ռազմական էքսպանսիայի հետ մեկտեղ ուժեղացավ նաև Ճապոնիայի տնտեսական հարձակումը արտաքին շուկայում։ Կառավարությունը մեծահոգաբար խրախուսեց այն ընկերություններին, որոնք արտադրում էին ապրանքներ արտահանման համար: Երկրներին Լատինական Ամերիկա, Ավստրալիան, Ինդոնեզիան և ԱՄՆ-ին ճապոնական ապրանքներ են մատակարարվել դեմպինգային գներով։ Օրինակ՝ 1935 թվականին Ճապոնիան բամբակյա գործվածքների արտահանմամբ առաջ է անցել Անգլիայից, որն այս ոլորտում գրեթե 150 տարի ամուր զբաղեցնում էր առաջին տեղը։ Հեծանիվները, ժամացույցները, ռադիոները և կարի մեքենաները բացառապես արտահանվում էին. դրանց արտադրությունը Ճապոնիայում հաստատվել է 1930-ական թվականներին:

Բացի ապրանքների արտահանումից, Ճապոնիան ակտիվորեն ավելացրեց կապիտալի արտահանումը Հարավարևելյան Ասիայի երկրներ, որոնցից մի քանիսը մտնում էին Բրիտանական Համագործակցության մեջ, իսկ մյուսները գտնվում էին Հոլանդիայի, Ֆրանսիայի և ԱՄՆ-ի շահերի ոլորտում։ Այս ամենը օբյեկտիվորեն հանգեցրեց սրացման

տնտեսական և քաղաքական հակասությունները Ճապոնիայի և առաջատար արդյունաբերական երկրների միջև:

Սակայն այս երկրների իշխող շրջանակները հավատարիմ են մնացել Ճապոնիայի նկատմամբ «Արևելյան Մյունխենի» քաղաքականությանը։ Մասնավորապես, ամերիկյան կորպորացիաները օգնեցին ճապոնական ալյումինի արդյունաբերության զարգացմանը և խոշոր վարկեր տրամադրեցին մեքենաշինության զարգացման համար։ Համեմատաբար աղքատ տեր բնական ռեսուրսներՃապոնիան ստիպված եղավ հսկայական քանակությամբ գնել ռազմավարական ռազմավարական արտադրանքի ամենակարևոր տեսակները՝ նավթ և նավթամթերք, գունավոր և գունավոր մետաղներ, մեքենաներ, ինքնաթիռներ և դրանց պահեստամասեր, անհրաժեշտ երկաթի և պողպատի մինչև 80%-ը։ ջարդոն և այլն: Այս ապրանքների հիմնական մասը ժամանել է ԱՄՆ-ից:

Այս ամենն արվել է այն ակնկալիքով, որ պատերազմի մեքենաՃապոնիան առաջին հերթին ուղղված է լինելու Խորհրդային Հեռավոր Արևելքին։ Իսկապես, ճապոնական բանակը հրահրեց ուղիղ ռազմական բախումներ Խորհրդային բանակԽասան լճում (1938) և Մոնղոլիայի Խալխին Գոլ գետի վրա (1939), որտեղ զգալի պարտություն է կրել։ Դրանից հետո Ճապոնիան փոխեց իր ծրագրերը և սկսեց պատրաստվել պատերազմի այն երկրների հետ, որոնք վերջերս նրա հովանավորն էին: 1936 թվականին նա ստորագրել է Հակակոմինտերնական պայմանագիրը Նացիստական ​​Գերմանիա, իսկ 1940 թվականի սեպտեմբերի 27-ին՝ Եռակողմ պայմանագիր Գերմանիայի և Իտալիայի հետ («Բեռլին-Հռոմ-Տոկիո առանցք»):

1941 թվականի դեկտեմբերի 7-ին ճապոնական ինքնաթիռները հանկարծակի հարձակվեցին Հավայան կղզիներում գտնվող Փերլ Հարբորի ամերիկյան ռազմածովային բազայի վրա, ինչի արդյունքում ԱՄՆ-ը կորցրեց իր գրեթե ողջ Խաղաղօվկիանոսյան նավատորմը։ Ճապոնիայի համար դա նշանակում էր Երկրորդ համաշխարհային պատերազմին անմիջական մասնակցության սկիզբ։ Մտնելով պատերազմի մեջ՝ Ճապոնիան ուներ իր աշխարհաքաղաքական շահերը՝ ուժեղացնել իր ռազմատնտեսական ներկայությունը Հնդկական և Խաղաղ օվկիանոսներում, Հեռավոր Արևելքում և Հարավարևելյան Ասիայի երկրներում։

Ռազմական գործողությունների ընթացքում ճապոնական բանակը գրավեց բազմաթիվ ասիական երկրներ՝ Ինդոնեզիա, Հնդկաչին, Թաիլանդ, Բիրմա, Ֆիլիպիններ, Մալայա և Չինաստանի զգալի մասը։ Այս տարածքները, որոնք կոչվում են «արևելյան ասիական մեծ ոլորտ», իրականում վերածվել են ճապոնական գաղութների։

Այնուամենայնիվ, ռազմական հաջողությունները չէին կարող նկատելի ազդեցություն ունենալ տնտեսության վրա, քանի որ օկուպացված պետությունների հումքը, որի վրա հույսը դնում էր Ճապոնիան, երկիր մուտք գործեց բարձր տրանսպորտային ծախսերով։ Բացի այդ ծովային տրանսպորտ, որը միշտ առանձնապես մեծ դեր է խաղացել Ճապոնիայի տնտեսության զարգացման գործում, չկարողացավ դիմակայել փոխադրումների ավելացած ծավալներին։

Պարզվեց, որ ճապոնական ռազմարդյունաբերական ներուժը երկար չդիմացավ ամերիկյանին։ Ճապոնիայի արդյունաբերությունն աշխատում էր հսկայական ծանրաբեռնվածության պայմաններում, մաշված սարքավորումները փոխարինելու միջոց չկար, կար հումքի և էներգետիկ ռեսուրսների, ինչպես նաև աշխատանքային ռեսուրսների սուր պակաս, քանի որ բանվորների զգալի մասը մոբիլիզացվել էր բանակ։

Ընդհանուր ռազմականացման պայմաններում տնտեսությունը զարգացավ ծայրահեղ միակողմանի՝ հիմնականում ռազմական արդյունաբերության շնորհիվ, որոնց մասնաբաժինը ՀՆԱ-ում մի քանի անգամ ավելացավ։ Պատերազմի ավարտին սկսվեց ազգային սեփականության ուղղակի սպառումը։ Պետական ​​բյուջեն ունեցել է մշտական ​​խրոնիկ դեֆիցիտ, որը համալրվել է դրամական արտանետումներով. Բյուջեի ծախսերը 1944-1945 թվականներին չորս անգամ գերազանցում էին եկամուտները։ Գները բարձրանում էին ավելի արագ, քան աշխատավարձերը, իսկ բնակչությունը սովամահ էր լինում։ Չնայած պետության ձեռնարկած արտակարգ միջոցառումներին (պատերազմական հարկեր, վարկեր, գների վերահսկողություն, փոխառություններ, ներդրումներ, արտաքին առևտուր և այլն), այլևս հնարավոր չէր կանխել մոտալուտ աղետը։

1942 թվականին ԱՄՆ զինված ուժերը սկսեցին հետ մղել Ճապոնիան Օվկիանիայում և Հարավարևելյան Ասիայում: Ճապոնիայի ժողովրդի համար սարսափելի փորձություն էր Հիրոսիմայի և Նագասակիի ատոմային ռմբակոծումը, որն իրականացվեց ամերիկյան ինքնաթիռների կողմից 1945 թվականի օգոստոսին և որը վերջնականապես որոշեց պատերազմի ելքը Հեռավոր Արևելքում: Վերջնական հարվածը, որը ջախջախեց ճապոնացիներին ռազմական հզորություն, Կվանտունգ բանակի պարտությունն էր Մանջուրիայում ԽՍՀՄ զորքերի կողմից 1945 թվականի օգոստոսին։ 1945 թվականի սեպտեմբերի 2-ին Ամերիկյան Միսսուրի ռազմանավում Ճապոնիայի ներկայացուցիչները ստիպված եղան ստորագրել Անվերապահ հանձնման ակտը։ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի վերջին օրն էր։

Ռազմական գործողությունների ավարտից անմիջապես հետո Ճապոնիայի տարածքը, դաշնակից բոլոր տերությունների որոշմամբ, գրավվեց. Ամերիկյան զորքեր. Գերագույն իշխանությունը կենտրոնացած էր ամերիկյան բանակի հրամանատար գեներալ Դուգլաս ՄաքԱրթուրի ձեռքում։ Պետք էր Պոտսդամի հռչակագրի հիման վրա իրականացնել հետպատերազմյան բարեփոխումների մի ամբողջ համալիր և առաջին հերթին ընդմիշտ վերջ տալ ճապոնական միլիտարիզմին։

Խոշոր կորպորացիաները կանգ չեն առել «իրենց» երկրներում ապրանքների արտադրության և վաճառքի նկատմամբ վերահսկողության տակ առնելու վրա։ Նրանք շարունակեցին իրենց ընդլայնումը։ Այս ընդլայնումը արտաքին և ներքին էր:

Արտաքին ընդլայնում - նոր շուկաների գրավում, կապիտալի արտահանում և վերահսկողության հաստատում այլ երկրների արտադրության և շուկաների վրա:

Վերևում մենք արդեն ասացինք, որ կապիտալիստական ​​ապրանք արտադրողների նման ընդլայնումը պայմանավորված է ապրանքների առաջարկի և դրանից հետ մնացած արդյունավետ պահանջարկի միջև հակասությունը հաղթահարելու ցանկությամբ. ազգային տնտեսություն. Հիշենք, որ դա առաջացել է վարկատուների գերակայությունից, որոնք յուրացրել են վարկային փողի թողարկումը։ Բայց ժամանակի ինչ-որ պահի արտաքին ընդլայնումը հանդիպեց իր բնական սահմաններին՝ սահմանափակումներին գլոբուս. Այսինքն՝ բոլոր երկրներն ու տարածքները գրավել են խոշորագույն կորպորացիաները։ Սրանից հետո սկսվեց աշխարհի վերաբաժանումը, հիմնականում ռազմական ուժով։ Բնութագրելով մենաշնորհային կապիտալիզմը արտաքին էքսպանսիայի նրա ցանկության տեսանկյունից՝ մենք այն կարող ենք անվանել «իմպերիալիզմ»։ Ի դեպ, Վ. Իլենինի կապիտալիզմի մասին ամենահայտնի գրքերից մեկը կոչվում է «Իմպերիալիզմը որպես կապիտալիզմի բարձրագույն փուլ»110։ Դրանում դասականը ձևակերպում է Առաջին համաշխարհային պատերազմի հիմնական տնտեսական պատճառը՝ աշխարհի տնտեսական և տարածքային վերաբաշխման մի շարք երկրների մենաշնորհների ցանկությունը, որն այդ ժամանակ արդեն ամբողջովին բաժանված էր։ Գիրքն, ի դեպ, շատ խելամիտ է (ի տարբերություն Լենինի շատ այլ գործերի)։ Փաստն այն է, որ այն, ըստ էության, իմպերիալիզմի մասին բոլոր հիմնական աշխատությունների մանրակրկիտ ժողովածուն է, որոնք լույս են տեսել աշխարհում Առաջին համաշխարհային պատերազմի սկզբին։ Բայց մենաշնորհային կապիտալիզմի այս կողմի մասին կխոսենք մեր գրքի հաջորդ բաժնում։

Աղբյուր. Katasonov V.Yu.. Վարկի տոկոսներով, իրավասու և անխոհեմ. Ընթերցող «դրամական քաղաքակրթության» ժամանակակից խնդիրների մասին։ Գիրք 2. Մ.՝ Դպրոցական տեխնոլոգիաների գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ. 240 էջ 2011 թ(օրիգինալ)

Ավելին կապիտալի արտաքին էքսպանսիա կամ իմպերիալիզմ թեմայի վերաբերյալ.

1. Ծրագրային ապահովման կառավարման որոշումներ ներքին կամ արտաքին մատակարարին կամ կառավարման որոշումները «կատարել կամ գնել»
2. 3. ԲԱՆԿԵՐԻ ՆՈՐ ԴԵՐԸ ԻՄՊԵՐԻԱԼԻԶՄԻ ԵՎ ԿԱՊԻՏԱԼԻԶՄԻ ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ՃԳՆԱԺԱՄՈՒՄ. ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԿԱՊԻՏԱԼ ԵՎ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՕԼԻԳԱՐԻԿԱ
3. «Մարդկային կապիտալի» տեսությունը՝ որպես տնտեսական տեսության առարկայի ընդլայնման կարևորագույն քայլ։ «Տնտեսական իմպերիալիզմ».

Ճապոնիայի ղեկավարությունը ընդլայնումը տեսնում էր որպես տնտեսական ճգնաժամի հետևանքները հաղթահարելու միջոց և հույս ուներ դրա օգնությամբ երկիրը վերածել ինքնավարության։ Ճապոնացիները պատկերացնում էին տարածքային ընդլայնումը որպես դուռ դեպի ժամանակակից աշխարհ, որտեղ բոլոր խոշոր արդյունաբերական տերությունները կայսրություններ էին:

Աշխատուժի ցածր արտադրողականություն գյուղատնտեսությունհանգեցրել է նրան, որ 1910-1914 թթ. Բրնձի ներմուծումը եռապատկվել է. Դրա համար պետք է վճարվեր հիմնականում տեքստիլի արտահանմամբ, որն ամենուր բախվում էր կատաղի մրցակցության և սահմանափակող տուրքերի։ Ճապոնիայի ղեկավարությունը փակուղուց դուրս գալու ելքը տեսնում էր ընդլայնման մեջ։

1930-ական թթ Ճապոնիայում նշանավորվեցին ազգայնականության և հայրենասիրության զգալի աճով, որն ուղեկցվում էր կայսեր պաշտամունքով։ Բուն ճապոնական հասարակության մեջ հաշվեհարդարի ենթարկվելու սպառնալիքը նպաստեց կոնֆորմիզմի տարածմանը, իսկ համակարգը. հանրային կրթությունխթանել հարգանքը ազգի ռազմական արժեքների նկատմամբ: Միլիտարիստական ​​ազգայնականության ալիքը կլանեց ազատական ​​միտումները, որոնք արտահայտվեցին խորհրդարանի և քաղաքական կուսակցությունների ազդեցության ուժեղացմամբ։

• 1931 թվականի սեպտեմբերի 18 - Սկսվեց ճապոնական ներխուժումը հյուսիսարևելյան Չինաստան:
• 1932 թվականի մարտ - Մանչուկուոյի «տիկնիկային» պետության հռչակումը:
• 1935 թվականի փետրվար - Ճապոնիան դուրս եկավ Ազգերի լիգայից:
• 1937 - Ճապոնական ներխուժումը Հյուսիսային և Կենտրոնական Չինաստան, գրավում է Պեկինը, Շանհայը, Նանջինգը, որտեղ սարսափելի ջարդ է իրականացվել. 300 հազար չինացի մահ.
• 1938 - Հարավային Չինաստանի օկուպացիան ճապոնական զորքերի կողմից։
• 1939 - ճապոնացիների պարտություն Խորհրդային զորքերԽալխին Գոլ գետի վրա։ Նյութը՝ կայքից

Մանջուրիայի օկուպացիայից հետո Ազգերի լիգան հրաժարվեց Ճապոնիային ագրեսոր հայտարարել և նրա նկատմամբ կիրառել տնտեսական և ռազմական պատժամիջոցներ։ Արդյունավետ անպատժելիությունը Ճապոնիային թույլ տվեց հետագայում լայնածավալ պատերազմ սկսել Չինաստանի դեմ: Միակ երկիրը, որն օգնության հասավ ճապոնական ագրեսիայի ենթարկված չին ժողովրդին, ԽՍՀՄ-ն էր։ Խորհրդային Միությունդարձավ զենքի հիմնական մատակարարը չին ժողովրդի համար, որը պայքարում էր իր անկախության համար։ 1937-1939 թթ Չինաստանում կռվել է ավելի քան 700 մարդ Խորհրդային օդաչուներ. 1938 թվականից ի վեր խորհրդային ռազմական խորհրդականները, ներառյալ Հայրենական մեծ պատերազմի ապագա խոշոր ռազմական առաջնորդները, մասնակցել են չինական բանակի ռազմական գործողությունների ղեկավարությանը:

Նկարներ (լուսանկարներ, նկարներ)

Այս էջում կա նյութեր հետևյալ թեմաներով.

Արդյունաբերական հեղափոխությունը Ճապոնիայում արդեն 1870–1880 թվականներին սահմանափակված էր ներքին շուկայի հարաբերական նեղությամբ, ուստի այն ամեն կերպ փորձում էր գրավել արտաքին շուկաները։ Բացի այդ, կառավարությանը նման քայլերի մղեց սամուրայ ազնվականների ռազմական գաղափարախոսությունը, որոնք պահանջում էին ընդլայնում Հեռավոր Արևելքում և Հարավարևելյան Ասիայում Ճապոնիայի համար կենսատարածքի ընդլայնման կարգախոսով։ Ռուս-ճապոնական պատերազմում տարած հաղթանակը միայն ամրապնդեց այդ տրամադրությունները երկրում։

20-րդ դարի սկզբին Ճապոնիան ակտիվորեն պատրաստվում էր աշխարհի վերաբաժանմանը, սակայն տնտեսական անբավարար զարգացման պատճառով դեռևս ի վիճակի չէր ինքնուրույն իրականացնել որևէ լայնածավալ ռազմական գործողություններ, հետևաբար, սկիզբը Առաջին համաշխարհային պատերազմը, Ճապոնիան միացավ Անտանտին, այսինքն. ավելի ուժեղ զորախմբին: Քանի որ հիմնական ռազմական գործողությունները տեղի ունեցան Եվրոպայում, ոչ մի ուժ չէր կարող խանգարել Ճապոնիային հեշտությամբ գրավել գերմանական գաղութները՝ Չինաստանի Շանդուն թերակղզին, Խաղաղ օվկիանոսում Մարշալյան, Կարոլինյան և Մարիանյան կղզիները (հետագայում՝ 1919թ.-ին, օրինականորեն հաստատվեց Վերսալի պայմանագիրը։ այս տարածքները Ճապոնիային, որը հաղթող երկրների թվում էր):

1915 թվականին Ճապոնիան Չինաստանին ներկայացրեց «21 պահանջ» վերջնագիր փաստաթուղթը, որը նախատեսում էր ճապոնական ռազմական և տնտեսական վերահսկողության հաստատում Չինաստանի տարածքում հիմնական կենսական կենտրոնների՝ երկաթուղիների, նավահանգիստների, ռազմական կարևորագույն օբյեկտների, ինչպես նաև արդյունաբերական և Չինաստանի առևտրային գործունեություն. Նույն թվականին կնքվեց չին-ճապոնական պայմանագիր, որի պայմանները հատկապես ճնշող էին Չինաստանի համար։

Նույն ժամանակահատվածում Ճապոնիան շարունակեց ամրապնդել ոչ միայն իր ռազմական, այլև տնտեսական դիրքերը Չինաստանում, Կորեայում և Հարավարևելյան Ասիայի երկրներում։ Ճապոնական արտահանումը, օրինակ, Առաջին համաշխարհային պատերազմի տարիներին աճել է գրեթե չորս անգամ, իսկ կապիտալի արտահանումը Չինաստան՝ գրեթե հինգ անգամ։ Սա հանգեցրեց նրան, որ Ճապոնիայի առևտրային և վճարային հաշվեկշիռը պասիվից վերածվեց ակտիվի. 1918 թվականին առևտրային հաշվեկշռի ավելցուկը կազմում էր գրեթե 300 միլիոն իեն, իսկ վճարային հաշվեկշիռը մոտ 3 միլիարդ իեն: Ոսկու և արժութային պահուստները պատերազմի նախօրեին 350 միլիոն իենից աճել են մինչև 1919 թվականի վերջի ավելի քան 2 միլիարդ իեն։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի արդյունքներն ամփոփելիս, որին Ճապոնիան քիչ մասնակցություն ունեցավ, նա մեծ առավելությունների հասավ իր համար։ Այսպիսով, նա իրավունք ստացավ ունենալ նույնքան ռազմանավեր, որքան ԱՄՆ-ն ու Անգլիան, ինչպես նաև նոր ռազմածովային բազաներ ստեղծել Խաղաղ օվկիանոսի կղզիներում։ Իսկ դա իր հերթին խրախուսում էր Ճապոնիայի կառավարության ագրեսիվ նկրտումները Հեռավոր Արեւելքում։

Արտաքին շուկաների ակտիվ նվաճումը և ռազմական պատվերների աճը հանգեցրին արդյունաբերության բուռն զարգացմանը։ Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ արդյունաբերական արտադրության ընդհանուր արժեքը (հաշվի առնելով գնաճը) ավելի քան կրկնապատկվեց, իսկ մետաղագործության, մեքենաշինության և քիմիական արտադրանքի ծախսերը՝ գրեթե երեք անգամ։ Տնտեսության ամենաարագ զարգացող ոլորտը նավաշինությունն էր՝ 1918 թվականին կառուցված նավերի տոննաժը ութ անգամ ավելի բարձր էր, քան 1914 թվականին։ Պատերազմի ավարտին ճապոնական նավաշինությունը հասել էր երրորդ տեղն աշխարհում։

Նույն տարիների ընթացքում ճապոնական արդյունաբերության էլեկտրամատակարարումն աճել է չորս անգամ, իսկ արդյունաբերական արտադրությունում զբաղված աշխատողների թիվը՝ 1,6 անգամ։ Պատերազմի տարիների հիմնական տնտեսական արդյունքը կարելի է համարել Ճապոնիայի վերափոխումը ագրարային-արդյունաբերականից արդյունաբերական-ագրարային երկրի։ Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ խոշորագույն ընկերությունները հսկայական շահույթներ ստացան՝ Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Fuji, Yasuda և այլն։ Բաժնետիրական ընկերությունների կապիտալն աճել է 2,5 անգամ։

Բայց աշխատավոր զանգվածների համար պատերազմը բերեց ավելի բարձր հարկեր և ավելի երկար աշխատանքային ժամեր։ Հողատարածքի բնեղեն վարձավճարը ամենուր ավելանում էր՝ երբեմն հասնելով բրնձի բերքի 60-70%-ին: Պարենային ապրանքների գների կտրուկ աճը (բրնձի գներն աճել են վեց անգամ՝ համեմատած նախապատերազմյան մակարդակի հետ) 1918 թվականի օգոստոսին, այսպես կոչված, բրնձի խռովությունների պատճառ, որը տևեց երկու ամիս։ Ընդհանուր առմամբ, այս անկարգություններին մասնակցել է մոտ 10 միլիոն մարդ։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի ավարտից հետո Ճապոնիայի տնտեսությունը բախվեց մի շարք բարդ խնդիրների։ Այսպիսով, արտաքին շուկաներում վերսկսվեց մրցակցությունը առաջատար համաշխարհային տերությունների միջև, որոնց հետ Ճապոնիան չկարողացավ մրցակցել։ Մասնավորապես, Չինաստանում կրկին մեծացել է ամերիկյան խոշոր կորպորացիաների ազդեցությունը՝ ստիպելով Ճապոնիային ճանաչել «բաց դռների» սկզբունքը Չինաստանի հետ առևտրում, որից հետո չինական շուկան դադարել է լինել Ճապոնիայի տիրույթը։

Արդյունքում Ճապոնիայի տնտեսությունը զգալի կորուստներ ունեցավ։ 1920–1921 թվականներին ճապոնական արտահանումը կրճատվել է 40%-ով, ներմուծումը 30,9%-ով, իսկ արդյունաբերական արտադրությունը՝ 20%-ով։ Տնտեսական կատարողականի այս անկումը ցույց տվեց, թե որքան փխրուն էին պատերազմի բումի հետևանքները:

Ճապոնացի արդյունաբերողները սկսեցին տնտեսական զարգացման այլ տարբերակներ փնտրել, ինչը հանգեցրեց 1924-1928 թվականների վերածննդին և արդյունաբերական ընդլայնմանը: Այս ընթացքում կրկնապատկվել է երկաթի և պողպատի արտադրությունը։ Արդյունաբերական արտադրանքի տեսակարար կշիռը ՀՆԱ-ում ավելի քան երկու անգամ գերազանցել է գյուղատնտեսական ապրանքներին (համապատասխանաբար 7,7 և 3,5 մլրդ իեն)։ Ավարտվել է հայրենական մեքենաշինության՝ որպես հատուկ արդյունաբերության ձևավորումը։ Թեթև արդյունաբերության մեջ առաջատար տեղը դեռևս զբաղեցնում էր բամբակյա գործվածքների գործարանային արտադրությունը։ 1920-ականների վերջին ճապոնական բամբակի ձեռնարկությունների արտադրանքը կարող էր հաջողությամբ մրցակցել բրիտանական ապրանքների հետ համաշխարհային շուկաներում։

1920-ականներին ճապոնական տնտեսությունը տեսավ արտադրության և կապիտալի կենտրոնացման հատկապես արագ գործընթաց: 1929 թվականին խոշոր ձեռնարկությունները (50 և ավելի աշխատողներ) կազմում էին ամբողջ արդյունաբերական արտադրանքի 61%-ը։ Ավելի քան հազար մարդ աշխատող ձեռնարկություններում աշխատում էին ճապոնացի աշխատողների 20%-ը: 1920-ականների վերջում ճապոնական 388 խոշորագույն ընկերությունները (յուրաքանչյուրը 10 միլիոն իենից ավելի կապիտալով) կապիտալի համակենտրոնացման առումով գրեթե հավասար էին արևմտյան երկրների առաջատար ընկերություններին։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ և առաջին հետպատերազմյան տարիներին զգալիորեն մեծացավ խոշոր միավորումների դերը ընտանեկան հոգսերի տեսքով՝ զայբացու։ Բայց ի տարբերություն արևմտյան կորպորացիաների, այդ մտահոգությունները ձևավորվել են հիմնականում ոչ թե շուկայական մրցակցության և կապիտալի կենտրոնացման հիման վրա, այլ պետությունից ստացված հատուկ առևտրային և արդյունաբերական արտոնությունների կիրառմամբ։ Գրեթե բոլոր զայբացուները հիմնված էին ընտանեկան, կլանային կապերի վրա, ինչը նրանց բոլորովին տարբերում էր արևմտյան ընկերություններից: Նման կոնցեռնների բաժնետոմսերը գրեթե երբեք չեն վաճառվել բաց շուկայում, այլ բաշխվել են ընկերությունների հիմնադիրների և նրանց ընտանիքների անդամների միջև։

Որպես կանոն, բոլոր զայբացուները բազմամասնագիտական ​​էին: Այսպիսով, Mitsubishi կոնցեռնը 1920-ականներին վերահսկում էր գրեթե 120 ընկերություն՝ 900 միլիոն իեն ընդհանուր կապիտալով: Այս զայբացուն ներառում էր երկաթուղային, էլեկտրական, նավաշինական, մետալուրգիական, թղթի և այլ ձեռնարկություններ տարբեր արդյունաբերություններից: Նույն բազմակողմանիությամբ աչքի էին ընկնում կոնցեռնները՝ Mitsui, Sumitomo, Yasuda և այլն։

Բոլոր զայբացուները սերտորեն կապված էին պետության հետ, որը շարունակում էր կենսական դեր խաղալ տնտեսության մեջ՝ առատաձեռն ներդրումներ ապահովելով ընկերություններին: Պետությունն իր հերթին տնօրինում էր մեքենաշինության և նավաշինության բազմաթիվ ձեռնարկություններ և վերահսկում էր արտաքին առևտրի զգալի մասը։ Պետական ​​ձեռնարկությունների զարգացման ընդհանուր մակարդակը շատ ավելի բարձր էր, քան մասնավորներինը։ Երկրի ամենախոշոր սեփականատերերի թվում էր հենց Ճապոնիայի կայսրը. նա ուներ բաժնետոմսեր տարբեր ընկերություններում՝ 500 միլիոն իեն արժողությամբ:

Սակայն 1920-ականների արդյունաբերական բումը նույնպես կարճ տեւեց։ Արդեն 1929 թվականի վերջին Ճապոնիան ներքաշվեց համաշխարհային տնտեսական ճգնաժամի մեջ, որը 1931 թվականին հանգեցրեց արդյունաբերական արտադրանքի արժեքի մեկ երրորդով կրճատմանը, իսկ արտահանումը գրեթե կիսով չափ. Երկրում 10 միլիոնից ավելի մարդ կար ամբողջությամբ կամ մասամբ գործազուրկ։ Ճգնաժամը ամենաշատը ազդեց նավաշինության, ածխի, մետալուրգիական և բամբակի արդյունաբերության վրա։

Հատկապես ծանր են եղել ճգնաժամի հետևանքները գյուղատնտեսության ոլորտում։ Գների անկման պատճառով գյուղատնտեսության համախառն արտադրանքի ընդհանուր արժեքը 1929 թվականի 3,5 միլիարդ իենից իջավ մինչև 1931 թվականին 2 միլիարդ (կամ ավելի քան 40%), ինչը հանգեցրեց գյուղացիների զանգվածային կործանման, գյուղաբնակների շրջանում սովի և սոցիալական հակասությունների վատթարացմանը: գյուղ.

Արտահանման ծավալների կրճատումը մեծ հարված է հասցրել ավանդական ճապոնական արդյունաբերությանը` շերամապահությանը։ Մինչդեռ գյուղմթերքների գներն ընդհանուր առմամբ իջել են 47%-ով 1929-1931 թվականներին, թթի կոկոնների գները նվազել են 3,5 անգամ։

Երկրի ներսում ճգնաժամի սոցիալ-տնտեսական հետևանքները մեղմելու համար ճապոնացի առաջնորդները ելք փնտրեցին սպառազինությունների մրցավազքի և արտաքին ընդլայնման միջոցով: 1931 թվականին նրա հյուսիսարևելյան Մանջուրիա նահանգը գրավվեց և պոկվեց Չինաստանից, 1933–1935 թվականներին՝ Չինաստանի մի շարք հյուսիսային նահանգներ, իսկ 1937 թվականին Ճապոնիան սկսեց բաց պատերազմ Չինաստանի դեմ, և ռազմական գործողությունները շարունակվեցին մինչև համաշխարհային պատերազմի վերջը։ II.

Ակտիվացնելով տնտեսության ռազմականացումը՝ Ճապոնիայի կառավարությունը մշտապես բարձրացնում էր պետական ​​կարգավորման աստիճանը։ 1931 թվականին օրենք ընդունվեց խոշոր արդյունաբերությունների կարտելիզացիան պարտադրելու համար։ Միաժամանակ ավելացել են պետական ​​ռազմական ծախսերը, որոնց մասնաբաժինը Ճապոնիայի բյուջեում 1937–1938 թվականներին հասել է 70–80%-ի։ 1933 թվականից ի վեր պետական ​​բյուջեն ուներ տարեկան մի քանի միլիարդ դոլարի դեֆիցիտ՝ ծածկված թղթադրամի չապահովված թողարկումով։

Կառավարության քաղաքականության ռազմական ուղղվածությունը նպաստեց բանակի և նավատորմի մատակարարումների հետ անմիջականորեն առնչվող արդյունաբերության զարգացմանը: Ռազմական պատվերներով աշխատող խոշոր ընկերությունները դասակարգվել են որպես «ընտրված»: Միաժամանակ նրանց տրվել են զգալի արտոնություններ վարկեր, հումք, աշխատուժ եւ այլն ստանալու հարցում։

1939-ին զենքի և ռազմական նյութերի արտադրությունը 1925-ի համեմատ աճել է գրեթե հինգ անգամ (օրինակ, 1931–1938 թվականներին արդյունաբերական արտադրանքն ընդհանուր առմամբ աճել է ընդամենը 1,6 անգամ): Այս ժամանակահատվածում բեռնատարների և ինքնաթիռների արտադրությունը դարձավ առանձին արդյունաբերություն։ 1929–1938 թվականներին ծանր արդյունաբերության մասնաբաժինը ընդհանուր արդյունաբերական արտադրանքում 32,2-ից հասել է 60,8%-ի։

1938-ին ընդունվեց օրենք ազգի ընդհանուր մոբիլիզացիայի մասին, ըստ որի կառավարությունը իրավունք էր ստանում վերահսկելու և կարգավորելու գները, շահույթը, աշխատավարձը և ներդրումները տարբեր ոլորտներում; Միաժամանակ երկրում արգելվել են աշխատողների գործադուլները և սոցիալական բողոքի այլ ձևերը։ Աշխատանքային օրը պաշտոնապես սահմանափակվում էր 12–14 ժամով, բայց իրականում ձեռնարկությունների մեծ մասում այն ​​տևում էր 14–16 ժամ։ Շարունակական գնաճն ուղեկցվել է գների աճով և բնակչության իրական եկամուտների անկմամբ։

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ ճապոնացի աշխատողների իրական աշխատավարձը վեց անգամ ավելի ցածր էր, քան ԱՄՆ-ում և երեք անգամ ավելի ցածր, քան Անգլիայում: Միևնույն ժամանակ, կանանց աշխատավարձը տատանվում էր տղամարդկանց աշխատավարձի 1/3-ից մինչև 1/2-ը: 1940-ին լուծարվեցին արհմիությունները։ Փոխարենը ստեղծվեց Մեծ Ճապոնիայի հայրենասիրական արդյունաբերական ասոցիացիան, որը գտնվում էր պետական ​​վերահսկողության ներքո։

1930-ականներին ռազմական էքսպանսիայի հետ մեկտեղ ուժեղացավ նաև Ճապոնիայի տնտեսական հարձակումը արտաքին շուկայում։ Կառավարությունը մեծահոգաբար խրախուսեց այն ընկերություններին, որոնք արտադրում էին ապրանքներ արտահանման համար: Ճապոնական արտադրանքը լատինաամերիկյան երկրներ, Ավստրալիա, Ինդոնեզիա և ԱՄՆ մատակարարվում էր դեմպինգային գներով։ Օրինակ՝ 1935 թվականին Ճապոնիան բամբակյա գործվածքների արտահանմամբ առաջ է անցել Անգլիայից, որն այս ոլորտում գրեթե 150 տարի ամուր զբաղեցնում էր առաջին տեղը։ Հեծանիվները, ժամացույցները, ռադիոները և կարի մեքենաները բացառապես արտահանվում էին. դրանց արտադրությունը Ճապոնիայում հաստատվել է 1930-ական թվականներին:

Բացի ապրանքների արտահանումից, Ճապոնիան ակտիվորեն ավելացրեց կապիտալի արտահանումը Հարավարևելյան Ասիայի երկրներ, որոնցից մի քանիսը մտնում էին Բրիտանական Համագործակցության մեջ, իսկ մյուսները գտնվում էին Հոլանդիայի, Ֆրանսիայի և ԱՄՆ-ի շահերի ոլորտում։ Այս ամենը օբյեկտիվորեն հանգեցրեց Ճապոնիայի և առաջատար արդյունաբերական երկրների միջև տնտեսական և քաղաքական հակասությունների սրմանը։

Սակայն այս երկրների իշխող շրջանակները հավատարիմ են մնացել Ճապոնիայի նկատմամբ «Արևելյան Մյունխենի» քաղաքականությանը։ Մասնավորապես, ամերիկյան կորպորացիաները օգնեցին ճապոնական ալյումինի արդյունաբերության զարգացմանը և խոշոր վարկեր տրամադրեցին մեքենաշինության զարգացման համար։ Ունենալով համեմատաբար աղքատ բնական ռեսուրսներ՝ Ճապոնիան ստիպված եղավ գնել հսկայական քանակությամբ ռազմավարական ռազմավարական արտադրանք՝ նավթ և նավթամթերք, գունավոր և գունավոր մետաղներ, մեքենաներ, ինքնաթիռներ և դրանց պահեստամասեր՝ մինչև 80%-ը։ անհրաժեշտ երկաթի և պողպատի ջարդոն և այլն։ Այս ապրանքների մեծ մասը եկել է ԱՄՆ–ից։

Այս ամենն արվում էր այն ակնկալիքով, որ ճապոնական ռազմական մեքենան առաջին հերթին ուղղված կլինի Խորհրդային Հեռավոր Արևելքի դեմ։ Իսկապես, ճապոնական բանակը ուղղակի ռազմական բախումներ հրահրեց Խորհրդային բանակի հետ Խասան լճում (1938թ.) և Մոնղոլիայի Խալխին Գոլ գետի վրա (1939թ.), որտեղ զգալի պարտություն կրեց։ Դրանից հետո Ճապոնիան փոխեց իր ծրագրերը և սկսեց պատրաստվել պատերազմի այն երկրների հետ, որոնք վերջերս նրա հովանավորն էին: 1936 թվականին նա ստորագրել է Հակակոմինտերնական պայմանագիրը նացիստական ​​Գերմանիայի հետ, իսկ 1940 թվականի սեպտեմբերի 27-ին՝ Եռակողմ պայմանագիրը Գերմանիայի և Իտալիայի հետ («Բեռլին-Հռոմ-Տոկիո առանցք»):

1941 թվականի դեկտեմբերի 7-ին ճապոնական ինքնաթիռները հանկարծակի հարձակվեցին Հավայան կղզիներում գտնվող Փերլ Հարբորի ամերիկյան ռազմածովային բազայի վրա, ինչի արդյունքում ԱՄՆ-ը կորցրեց իր գրեթե ողջ Խաղաղօվկիանոսյան նավատորմը։ Ճապոնիայի համար դա նշանակում էր Երկրորդ համաշխարհային պատերազմին անմիջական մասնակցության սկիզբ։ Մտնելով պատերազմի մեջ՝ Ճապոնիան ուներ իր աշխարհաքաղաքական շահերը՝ ուժեղացնել իր ռազմատնտեսական ներկայությունը Հնդկական և Խաղաղ օվկիանոսներում, Հեռավոր Արևելքում և Հարավարևելյան Ասիայի երկրներում։

Ռազմական գործողությունների ընթացքում ճապոնական բանակը գրավեց բազմաթիվ ասիական երկրներ՝ Ինդոնեզիա, Հնդկաչին, Թաիլանդ, Բիրմա, Ֆիլիպիններ, Մալայա և Չինաստանի զգալի մասը։ Այս տարածքները, որոնք կոչվում են «արևելյան ասիական մեծ ոլորտ», իրականում դարձել են ճապոնական գաղութներ։

Այնուամենայնիվ, ռազմական հաջողությունները չէին կարող նկատելի ազդեցություն ունենալ տնտեսության վրա, քանի որ օկուպացված պետությունների հումքը, որի վրա հույսը դնում էր Ճապոնիան, երկիր մուտք գործեց բարձր տրանսպորտային ծախսերով։ Բացի այդ, ծովային տրանսպորտը, որը միշտ էլ առանձնահատուկ դեր է խաղացել Ճապոնիայի տնտեսության զարգացման գործում, չկարողացավ դիմակայել երթևեկության ավելացած ծավալներին։

Պարզվեց, որ ճապոնական ռազմարդյունաբերական ներուժը երկար չդիմացավ ամերիկյանին։ Ճապոնիայի արդյունաբերությունն աշխատում էր հսկայական ծանրաբեռնվածության պայմաններում, մաշված սարքավորումները փոխարինելու միջոց չկար, կար հումքի և էներգետիկ ռեսուրսների, ինչպես նաև աշխատանքային ռեսուրսների սուր պակաս, քանի որ բանվորների զգալի մասը մոբիլիզացվել էր բանակ։

Ընդհանուր ռազմականացման պայմաններում տնտեսությունը զարգացավ ծայրահեղ միակողմանի՝ հիմնականում ռազմական արդյունաբերության շնորհիվ, որոնց մասնաբաժինը ՀՆԱ-ում մի քանի անգամ ավելացավ։ Պատերազմի ավարտին սկսվեց ազգային սեփականության ուղղակի սպառումը։ Պետական ​​բյուջեն ունեցել է մշտական ​​խրոնիկ դեֆիցիտ, որը համալրվել է դրամական արտանետումներով. Բյուջեի ծախսերը 1944–1945-ին չորս անգամ գերազանցում էին եկամուտները։ Գները բարձրանում էին ավելի արագ, քան աշխատավարձերը, իսկ բնակչությունը սովամահ էր լինում։ Չնայած պետության ձեռնարկած արտակարգ միջոցառումներին (պատերազմական հարկեր, վարկեր, գների վերահսկողություն, փոխառություններ, ներդրումներ, արտաքին առևտուր և այլն), այլևս հնարավոր չէր կանխել մոտալուտ աղետը։

1942 թվականին ԱՄՆ զինված ուժերը սկսեցին հետ մղել Ճապոնիան Օվկիանիայում և Հարավարևելյան Ասիայում: Ճապոնիայի ժողովրդի համար սարսափելի փորձություն էր Հիրոսիմայի և Նագասակիի ատոմային ռմբակոծումը, որն իրականացվեց ամերիկյան ինքնաթիռների կողմից 1945 թվականի օգոստոսին և որը վերջնականապես որոշեց պատերազմի ելքը Հեռավոր Արևելքում: Վերջին հարվածը, որը ջախջախեց ճապոնական ռազմական հզորությունը, 1945 թվականի օգոստոսին խորհրդային զորքերի կողմից Մանջուրիայում Կվանտունգի բանակի պարտությունն էր: 1945 թվականի սեպտեմբերի 2-ին Ամերիկյան Միսսուրի ռազմանավում Ճապոնիայի ներկայացուցիչները ստիպված եղան ստորագրել Անվերապահ հանձնման ակտը։ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի վերջին օրն էր։

Ռազմական գործողությունների ավարտից անմիջապես հետո Ճապոնիայի տարածքը, դաշնակից բոլոր տերությունների որոշմամբ, գրավվեց ամերիկյան զորքերի կողմից։ Գերագույն իշխանությունը կենտրոնացած էր ամերիկյան բանակի հրամանատար գեներալ Դուգլաս ՄաքԱրթուրի ձեռքում։ Պետք էր Պոտսդամի հռչակագրի հիման վրա իրականացնել հետպատերազմյան բարեփոխումների մի ամբողջ համալիր և առաջին հերթին ընդմիշտ վերջ տալ ճապոնական միլիտարիզմին։

Ճապոնիան թերևս միակ երկիրն էր Արևելքում, որի զարգացման ընթացքում գաղութատիրության շրջանը համընկավ ոչ թե ընդհանուր, երբեմն շատ սուր ներքին ճգնաժամի, այլ ընդհակառակը, արագ ներքին քաղաքական վերելքի պահի հետ, որը կապված էր ճգնաժամային միտումների հաղթահարման հետ։ այսպես կոչված Մեյջիի վերականգնումը և մի շարք կարևոր կառուցողական բարեփոխումների հետագա թեմաները։ Այդ նույն տասնամյակներում, երբ Արևելքի որոշ երկրներում առաջին պլան մղվեց կղերական արձագանքը, մյուսներում խարխլված դինաստիաները չկարողացան պատշաճ հակահարված տալ գաղութատերերին, իսկ որոշ երկրներում քաղաքական վարչակազմը, ինչպես և տնտեսությունը, ենթարկվեց. օտարերկրացիների՝ ճապոնացիների վերահսկողությունը գործնականում առանց դրսից նկատելի միջամտության, բայց երկրի արագ արդիականացման համար անհրաժեշտ փոխառություններով նրանք բարձրացրին տնտեսական աճի տեմպերը, արդիականացրին արդյունաբերական արտադրության սկզբունքներն ու մեթոդները, եռանդուն և հմտորեն հասան. անհրաժեշտ նորամուծություններ քաղաքական ինստիտուտներում, իրավական նորմերում, քաղաքացիական ազատությունների, կրթության, մշակույթի և այլնի բնագավառում։ անցյալի սկզբունքների ու արժեքների ներդաշնակ յուրացման և տրամաբանական վերափոխման հիմքը, սեփական և ուրիշի, հին ու նորի շահավետ սինթեզ։ Այս առումով Ճապոնիան արևելքի եզակի երևույթ դարձավ և այսօր էլ շարունակում է դրսևորել այդ եզակիությունը։
Արդեն 19–20-րդ դդ. հիմնական հատկանիշները և բնորոշ հատկանիշներՃապոնական կապիտալիզմ. Կարևոր է նշել, որ 20-րդ դարի հենց սկզբից. այն ուժեղ և միասնական, դինամիկ զարգացող կապիտալ էր, որը լիովին ունակ էր միջազգային շուկայում մրցակցել խոշորագույն կապիտալիստական ​​երկրների հետ։ Ճապոնական կապիտալը և նրա ստեղծած արդյունաբերական բազան ամուր հիմք հանդիսացան բոլոր ճապոնական քաղաքականության համար, հատկապես նրա արտաքին քաղաքականություն.
Առաջին համաշխարհային պատերազմի արդյունքները ձեռնտու էին Ճապոնիային։ Զարգացել է նրա տնտ արտաքին առևտուրնվաճեց ավելի ու ավելի շատ նոր շուկաներ, հատկապես Ասիայում, որտեղ մեծապես նվազել էր ապրանքների հոսքը Եվրոպայից։ Թեև Ճապոնիան ինքը զգաց դրա հետևանքները պատերազմից անմիջապես հետո («բրնձի խռովությունները», որոնք առաջացել էին բրնձի թանկ գնով, ցնցեցին երկիրը 1918 թվականին), ընդհանուր առմամբ երկիրը վերելք էր ապրում: 1914–1919 թթ համախառն ազգային արդյունքն աճել է հինգ անգամ՝ 13-ից հասնելով 65 մլրդ իենի։ Զարմանալի չէ, որ 20-ականների սկզբից այս ամենը սկսեց ծառայել որպես հուսալի տնտեսական հիմք ագրեսիվ արտաքին քաղաքականության պահպանման համար, հայտնի է, որ Ճապոնիան զգալի դեր է խաղացել երիտասարդների դեմ տերությունների միջամտության գործում Խորհրդային Ռուսաստան. Նա փորձեց, ինչպես նշվեց, պահպանել իր տարածքային ձեռքբերումները Չինաստանում, չխոսելով Կորեայի մասին, որը գաղութային կախվածության մեջ էր հայտնվել իրենից։ Բայց, ընդհանուր առմամբ, 20-ականները և նույնիսկ 30-ականների սկիզբը Ճապոնիայի համեմատաբար չափավոր արտաքին քաղաքական էքսպանսիայի շրջան էր, կարելի է ասել, որ 1936-ի նոյեմբերին դա ուժեր կուտակելու և բարենպաստ իրավիճակի սպասման շրջան էր Ճապոնիան Գերմանիայի հետ կնքեց հայտնի պայմանագիր, որը կապված էր գերմանական ֆաշիզմի հետ, իսկ 1937 թվականի ամռանը սկսվեց չին-ճապոնական պատերազմը, որի նշանով անցավ գրեթե մեկ տասնամյակ պատերազմի ժամանակ ճապոնական տնտեսությունը տեղափոխվեց պատերազմի հիմքեր: Ձեռնարկվեց հաստատուն և վճռական կուրս ռազմական էքսպանսիայի և սադրանքների ընդլայնման ուղղությամբ։ «Երիտասարդ սպաները» գոհ էին. Ճապոնիայում բանակն ու գեներալները ոչ միայն առաջին պլան եկան, այլև սկսեցին խորհրդանշել երկրի ուժը, հզորությունը, բարգավաճումն ու ողորմությունը, որը 1938 թվականին սկսեց բացահայտորեն հավակնել «նոր» հաստատելուն։ կարգը» Արևելյան Ասիայում:
ԱՄԲՈՂՋՈՒԹՅԱՆ. Հետբարեփոխումային Ճապոնիայի փոխակերպումը և արդիականացումը (1868-1945)