Менежер бол мэргэжил. Менежмент бол орчин үеийн бизнесийн ертөнцөд чухал мэргэжил юм.

Менежмент гэдэг нь орчин үеийн зарчим, чиг үүрэг, удирдлагын аргыг ашиглан янз бүрийн төрлийн нөөцийг зохистой ашиглах замаар зах зээлийн нөхцөлд үйл ажиллагаа явуулж буй байгууллагын тодорхой зорилгод хүрэхэд чиглэсэн мэргэжлийн үйл ажиллагааны бие даасан хэлбэр гэж ойлгодог.

Менежерүүд нь бусад хүмүүсээр дамжуулан байгууллагын зорилгод хүрдэг хүмүүс юм. Тэд шийдвэр гаргаж, нөөцийг хуримтлуулж, ажилчдын үйл ажиллагааг зохицуулж, байгууллагын зорилгод хүрэхэд чиглүүлдэг. Зах зээлийн нөхцөлд үйл ажиллагаа явуулж буй байгууллагыг мэргэжлийн түвшинд удирдан чиглүүлдэг албан тушаалтнуудыг менежер гэнэ.

"Менежер" гэсэн нэр томъёог янз бүрийн төрлийн байгууллагын дарга нарт ашигладаг; бие даасан хэлтэс эсвэл хөтөлбөрийн зорилтот бүлгийн хүрээнд тодорхой төрлийн ажлыг зохион байгуулагчидтай холбоотой. Өөрөөр хэлбэл менежер нь мэргэжлийн менежер гэсэн үг. Менежерийн үйл ажиллагааны агуулгыг тодорхойлохын тулд түүний ажлын үүргээ биелүүлэхийн тулд гүйцэтгэдэг чиг үүргийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Удирдлагын чиг үүргийн анхны нарийвчилсан ангиллын зохиогч нь менежментийн сонгодог (захиргааны) сургуулийг үндэслэгч Анри Файол байв. Тэрээр менежментийг харилцан уялдаатай хэд хэдэн функцээс бүрдэх, аль ч түвшинд хэрэгжүүлдэг бүх нийтийн үйл явц гэж үзсэн. Дараах төрлийн үйл ажиллагааг удирдлагын чиг үүрэг гэж ангилсан: байгууллагын үйл ажиллагаанд урьдчилан таамаглах, төлөвлөх, нягтлан бодох бүртгэл; удирдлагын бүтцийн хүрээнд байгууллагын удирдлага, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа, хөгжлийн үйл явц; удирдлагын шийдвэр гаргах, байгууллагын хэлтэс, ажилтнуудын ажлыг зохицуулах замаар удирдлагын бүрэн эрхийг хэрэгжүүлэх; хяналтанд байгаа объектын стандартыг боловсруулах, аж ахуйн нэгжийн хяналтын системийг зохион байгуулах; байгууллагын ажилчдын ажлыг урамшуулах замаар үр дүнтэй ажиллах урамшууллыг бий болгох.

Одоогийн байдлаар удирдлагын үндсэн бүх нийтийн чиг үүрэг бол төлөвлөлт, зохион байгуулалт, зохицуулалт (чиглэл), сэдэл, хяналт юм. Мэргэжлийн менежментийн үйл ажиллагааны үндсэн шинж чанаруудыг дараахь байдлаар тодорхойлно.

• шийдвэр гаргах нөхцлийн тодорхой бус байдал (удирдлагын шийдвэрийг сонгох үндэслэлтэй шалгуурыг боловсруулах мэдээлэл, цаг хугацаа дутмаг);
• өндөр эрсдэлтэй, энэ нь зөвхөн менежер өөрөө төдийгүй түүнд харьяалагддаг баг, түүнчлэн байгууллагын хувьд чухал ач холбогдолтой;
• гаргасан шийдвэрийн үр дагаврын талаархи удирдлагын субъектын хариуцлагыг нэмэгдүүлэх. Сөрөг үр дагаврын хувьд бид зөвхөн захиргааны (заримдаа эрүүгийн) хариуцлагаас гадна (голчлон) ёс суртахууны тухай ярьж байна;
• Удирдлагын субьект нь менежер ба дэд ажилтан хоёулаа байх нөхцөл байдал;
• менежментийн субъектын мэргэжлийн ур чадвар, мэдлэг, ур чадвар, боловсролын түвшин, боловсролын чанар, түүнчлэн менежерийн ёс суртахуун, бизнесийн чанарт тавигдах тусгай (нэмэгдүүлсэн) шаардлага;
• Менежер ба доод албан тушаалтан, менежер ба баг, менежерүүд болон янз бүрийн байгууллагуудын хоорондын харилцан үйлчлэлд ихээхэн зөрчилдөөн үүсч болзошгүй байдал. Энэ боломж нь саармагжуулах, зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдал нь холбогдох талуудад хохирол учруулахгүйгээр зохицуулах, шийдвэрлэхийг шаарддаг;
• Удирдлагын субьектийн бусад хүмүүстэй харилцах харилцааны өндөр эрчим. Эдгээр төрлийн харилцаа холбоо бүр нь менежерээс анхаарал халамж, тодорхой сэтгэлийн дарамт, маш их энерги шаарддаг;
• энэ шийдвэрийг гаргаж буй хүмүүсийн хувийн чанар, ашиг сонирхол нь шийдвэрийн агуулгад хэрхэн нөлөөлөхийг тодорхойлох;
• Ихэнх тохиолдолд давхцдаггүй байгууллагын үйл ажиллагааны удирдлагын янз бүрийн холбоос, түвшний төлөөлөгчдийн ашиг сонирхлын харилцан үйлчлэлийн өрсөлдөөнт шинж чанар;
• удирдлагын нөхцөл байдлын өвөрмөц байдал. Удирдлагын нөхцөл байдал бүр нь ердийн болон стандарт гэж нэрлэгддэг нөхцөл байдал байдаг ч бусад бүх нөхцөл байдлаас эрс ялгаатай байдаг. Стандарт нөхцөл байдлын өвөрмөц байдал нь оролцогчдын өвөрмөц байдал (хүн бүр өвөрмөц), түүнийг шийдвэрлэхэд чухал ач холбогдолтой нөхцөл байдал, хүчин зүйлийн шинэ хослолоор тодорхойлогддог.

Менежерийн мэргэжлийг тодорхойлохын тулд мэргэжлийн ерөнхий ангиллын дараах үндэслэлүүд бас чухал юм: ажлын агуулга (объект, зорилго, арга хэрэгсэл, арга, нөхцлөөр); хүний ​​сэтгэл зүйд тавигдах шаардлагын мөн чанар.

Ажлын объектын хувьд менежерийн мэргэжлийг "хүн-хүн"-ийн харилцан үйлчлэлд чиглэсэн мэргэжлүүдийн нэг гэж ангилах нь зүйтэй. Үүний зэрэгцээ менежер нь "хүн ба зэрлэг амьтан" (инженер, механикч), "хүн ба дохионы систем" (редактор, зураач), "хүн ба уран бүтээлч" хоёрын харилцан үйлчлэлд мэргэжлийн төвлөрсөн бүлэг хүмүүсийг удирдаж болно. дүрс” (уран бүтээлчид, телевизийн хөтлөгчид). Зорилгын хувьд менежерийн мэргэжил нь хувирах шинж чанартай бөгөөд өөрчлөлтийн объект нь нийгмийн бодит байдал (түүний янз бүрийн талууд) юм. Хөдөлмөрийн хэрэгслийн хувьд менежерийг ихэвчлэн сэтгэцийн хөдөлмөрийн мэргэжил гэж ангилдаг, шаардлагатай бол мэдээлэл боловсруулах хэрэгслийг ашигладаг - компьютер, зохион байгуулалтын технологи.

Менежерийн мэргэжил нь өндөр мэргэшсэн хөдөлмөр, урт хугацааны, үнэтэй сургалт шаарддаг. Энэ бол хүний ​​хамгийн өндөр идэвхжил, хариуцлагын түвшинг шаарддаг мэргэжил бөгөөд хүний ​​​​харилцааны болон зохион байгуулалтын олон чанаруудыг хослуулсан байдаг.

Менежерийн албан тушаалын түвшин нэмэгдэхийн хэрээр хүний ​​сэтгэцийн физикийн шинж чанарт тавигдах шаардлагын мөн чанар нь харьцангуй мэргэжлийн чадвараас (шаардлагатай чанаруудын дутагдал нь урам зориг, туршлагаар нөхөгдөх боломжтой) тодорхой байгалийн өгөгдөл (манлайлал) шаарддаг үнэмлэхүй мэргэжлийн зохистой байдал хүртэл өөрчлөгддөг. чанар, зохион байгуулалтын чадвар гэх мэт).

Менежерийн мэргэжлийн нэг чухал онцлог нь тэрээр бусадтай холбоотой хүмүүсийн бүлгүүдийн ажлыг удирдаж чаддаг явдал юм.

• зорилго (гностик мэргэжил - шинжээч, аудитор; судалгааны мэргэжил - эрдэмтэн);
• объект (харилцан "хүн - зэрлэг амьтан" - инженер, механик гэх мэт; "хүн - хүн" - эмч, багш, худалдагч гэх мэт);
• хэрэгсэл (гар хөдөлмөрийг ашиглах - гар урлалын төлөөлөгчид; машин-гарын хөдөлмөр - жолооч, жолооч; автоматжуулсан систем - оператор);
• нөхцөл (ер бусын нөхцөлд ажиллах (гал сөнөөгч, шумбагч), онцгой байдал, онцгой нөхцөл байдал (Дотоод хэргийн яам, Онцгой байдлын яамны ажилтнууд) гэх мэт);
• мэргэшлийн зэрэг (энгийн ур чадвартай хөдөлмөр эрхэлдэг мэргэжил, тусгай сургалт шаарддаггүй мэргэжил);
• ажлын шинж чанар (автоматжуулсан ажил - хатуу зохицуулалттай, өдрийн турш ижил төрлийн жижиг ажиллагаатай, ажил, арга барил нь нэгэн хэвийн, ялангуяа угсрах ажилчин; хагас автомат ажил - үйлдлийг үргэлж хатуу зохицуулдаггүй, жагсаалт Даалгавар, техник нь нэг хэвийн, гэхдээ хэмнэл, хэв маягийн хувьд олон янз байх боломжтой, тухайлбал бичгийн машинчийн ердийн гүйцэтгэлийн ажил - даалгавар, техник нь олон янз байдаг, гэхдээ заавраар, ялангуяа оёдолчинд хатуу заасан байдаг;

Менежер (байгууллагын менежер) гэсэн дөрвөн төрлийн мэргэжил байдаг.

• 1. Удирдагч. Түүний үндсэн үйл ажиллагаа нь тодорхой бүлэг хүмүүсийг (байгууллагыг) удирдах, өөрийн чадамжийн хүрээнд практик асуудлыг шийдвэрлэх удирдлагын шийдвэр гаргах явдал юм.
• 2. Менежментийн зөвлөх. Энд түүний үйл ажиллагаа нь практик асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбоотой боловч зөвхөн зөвлөгөө өгөх замаар хязгаарлагддаг. менежер (байгууллага) -д нийгмийн менежментийн чиглэлээр тулгарч буй асуудлыг шийдвэрлэх талаар тодорхой зөвлөгөөг бэлтгэх, хангах. Хүлээн авсан зөвлөгөөг харгалзан шийдвэр гаргах үйл явц нь менежерт үлддэг. Мөн гаргасан шийдвэрийнхээ хариуцлагыг бүрэн хүлээнэ.
• 3. Менежментийн эрдэмтэн. Түүний үндсэн үйл ажиллагааны мөн чанар нь менежментийн чиглэлээр мэдлэг хайх, хөгжүүлэх, нийгмийн менежментийн хэв маягийг судлах, менежментийн чиглэлээрх үйл явдал, үзэгдлийг тодорхойлох, тайлбарлах, зөвтгөх, урьдчилан таамаглахад чиглэсэн шинжлэх ухааны судалгаа юм.
• 4. Менежментийн багш. Багшийн үйл ажиллагааны зорилго нь багшлах, менежментийн чиглэлээр мэдлэг дамжуулах, менежерүүдийн өөрийгөө боловсролд чиглүүлэх, менежментийн боловсрол олгох явдал юм.

Удирдлагын мэргэжлийн эдгээр төрөл бүр нь мэргэжлийн сургалт, мэргэжилтний хувийн шинж чанартай холбоотой тодорхой шаардлагад нийцдэг. Тиймээс манлайллын чанар, удирдлагын практик арга хэрэгслийг ашиглах чадвар нь менежерийн хувьд онцгой чухал юм. Менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн эрдэмтдийн хувьд - бүтээлч чадвар, шинжлэх ухааны менежментийн чиглэлээр мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, нэгтгэн дүгнэх, шинэ мэдлэг хайх хандлага. "Удирдлагын" багшийн хувьд - арга зүйч, дидакч байх, оюутнуудыг менежментийн асуудлыг шийдвэрлэхэд сонирхолтой болгох, бие даан суралцахад нь чиглүүлэх, мэдлэгийг шилжүүлэх чадвар.

Аливаа мэргэжил нь туршлага, ур чадвар шаарддаг бөгөөд хүн мэргэжлийн хувьд өсч хөгжихийн хэрээр мэргэжлийн сонирхлын хүрээгээ тэлэх эсвэл чадвар, мэдлэгээ ашиглах шинэ чиглэлийг хайж олох, илүү нарийн эсвэл шинэ чиглэлээр мэргэших боломжтой. Жишээлбэл, удирдах албан тушаалтнуудын ротаци нь өнөөдөр Орос улсад зайлшгүй шаардлагатай "дээд менежер" (дээд удирдлага) корпусыг бүрдүүлэх үндэс суурь юм.

Оросын эдийн засгийн шинэчлэлтэй холбогдуулан төслийн менежмент, эрсдэлийн удирдлага, хямралын менежмент, шинэ төсөл, нийгмийн санааг боловсруулах, хэрэгжүүлэх (байгаль орчинтой холбоотой, эрүүл амьдралын хэв маягийг түгээх) зэрэг мэргэшсэн менежмент шаарддаг шинэ чиглэлүүд бий болсон. гэх мэт).

Өнөөгийн залуус дунд боловсрол эзэмшээд сонгон авдаг хамгийн эрэлттэй мэргэжил бол менежмент юм. Энэ ямар мэргэжил вэ? Менежер юу хийж чадах вэ? Энэ нийтлэлд энэ талаар ярилцъя.

Хаана очиж суралцах вэ

Өсвөр насны хүүхдүүдийн эцэг эхчүүдийн хувьд хамгийн хэцүү асуултуудын нэг бол сургуулиа төгсөөд хүүхдээ хаана сургах вэ гэдэг асуудал юм. Арван залуугийн нэг нь л хэн болохыг хүсч байгаагаа тодорхой хэлж чадна. Дүрмээр бол ийм залуус мөнгө олох сонирхолгүй байдаг бөгөөд тэд багаасаа дуртай бизнесээ сурахыг хүсдэг.

Хэрэв залуу, охин хоёулаа юу хийхийг хүсч байгаагаа мэдэхгүй бол эцэг эх нь мэргэжил сонгоход нь туслахаар ирдэг. Тэд ихэнхдээ хууль, санхүү, менежмент гэсэн хамгийн алдартай факультетуудыг сонгодог.

Менежер хүн ямар мэргэжлийг сонгосны дараа өөрөө сонгож болох вэ? Менежер хэр их орлого олох боломжтой вэ? Энэ мэргэжлээр суралцахад хэцүү юу? Эдгээр асуултуудыг нэг нэгээр нь авч үзье.

Мэргэжлийн тухай - сэдэв, арга

Менежмент - энэ ямар мэргэжил вэ? Нэр нь харьцангуй орчин үеийнх учраас менежерүүд хэр удаан гарч ирсэн бэ? Үүний зэрэгцээ менежмент бол хүмүүсийн мэддэг хамгийн эртний мэргэжлүүдийн нэг юм. Энэ нэр томьёо нь олон тодорхойлолттой боловч товчхондоо удирдлага бол менежмент, менежер гэдэг нь аливаа үйл явц, объектыг удирддаг хүнийг хэлдэг.

Ямар ч үед аливаа аж ахуйн нэгжид үйл ажиллагааныхаа хөгжлийн замыг тодорхойлох менежер, хүн хэрэгтэй байсан. Энэ хүн тухайн бизнесийн онцлогтой ажилгүй байж болох ч тухайн бизнесийн бүтээгдэхүүнээ хэрхэн зах зээлд гаргах, хэрхэн өргөжүүлэх талаар сайн мэдлэгтэй хүн. Менежерийн үйл ажиллагаа өнөөдөр өөрчлөгдөөгүй. Оюутан менежментийн чиглэлээр диплом авснаар үр дүнтэй удирдагч болох мэдлэгтэй байх ёстой.

Менежментийг судлахад хэцүү юу?

Энэ ямар мэргэжил вэ гэдгийг бид аль хэдийн олж мэдсэн. Энэ мэргэжлээр суралцахад хэцүү байх болов уу? Мэдээжийн хэрэг, хүн бүр өөрийн гэсэн хандлагатай байдаг. Тиймээс хүмүүнлэгийн аналитик ур чадвартай хүмүүст сургалт явуулах нь тийм ч хэцүү биш юм шиг санагдах болно. Эхний жилд дээд математик эсвэл компьютерийн шинжлэх ухаан зэрэг ерөнхий хичээлүүд шаардлагатай боловч математик, физикийн хүч чадал байхгүй нь гарцаагүй. Хоёр дахь жилээс эхлэн оюутнууд эдийн засгийн чиглэлээр илүү их анхаарал хандуулах болно. Менежментийн мэргэжилтэй танилцах нь 2-р курсээс эхэлж, оюутнууд улс төрийн эдийн засгийн үндэс суурийг тавина. Их сургуулиа төгсөхөд тэд аж ахуйн нэгж, үйл явц, хүмүүсийг удирдах талаархи хамгийн их мэдлэгийг авах болно.

Удирдлагын хэлтэсүүд

Өнөөдөр тодорхой аж ахуйн нэгжийг удирдаж буй хүнийг ихэвчлэн менежер гэж нэрлэдэг бол тухайн үйлчилгээний үйл ажиллагааг хариуцдаг ажилтнуудыг дээд удирдлага гэж ангилдаг. Аж ахуйн нэгж том байх тусам олон төрлийн үйлчилгээ (үйл ажиллагааны хэлтэс эсвэл хэлтэс) ​​байж болох нь ойлгомжтой. Жишээлбэл, дэлгүүрт хэдэн хэлтэс байдаг вэ? Барааг хүлээн авах, хадгалах, үзмэрт байрлуулах, бараа борлуулах, хөрөнгийн эргэлт. Нэмж дурдахад татварын нягтлан бодох бүртгэл, цалин хөлс, ашиг орлоготой холбоотой нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс байдаг. Хэрэв энэ нь үйлдвэрлэлийн үйлдвэр юм бол илүү олон үйлчилгээ бий болно.

Аж ахуйн нэгжид менежер юу хийж чадах вэ?

Менежер ямар албыг удирдаж болох вэ? Менежменттэй холбоотой янз бүрийн мэргэжил байдаг. Жишээлбэл, санхүүгийн менежмент нь хөрөнгийн эргэлт, нягтлан бодох бүртгэл, хяналттай нягт холбоотой мэргэжил юм. Ийм нэртэй мэргэжлээр суралцсан оюутан банк, санхүүгийн хэлтсийн аль ч байгууллагад ажиллаж, аудит хийх боломжтой.

"Байгууллагын менежмент" нь өнөөдөр оюутнуудын дунд маш их алдартай. Ямар мэргэжилтэй вэ? Энэ нь илүү ерөнхий шинж чанартай бөгөөд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа, түүнийг дотоодын зах зээлд хөгжүүлэх арга зам, гадаад зах зээлд нэвтрэх талаархи мэдлэгийг агуулдаг.

Спортын менежмент нь нэг буюу өөр төрлийн спортын үйл ажиллагаанд дуртай хүмүүст тохиромжтой. Тамирчин хүн өөрийгөө хөгжүүлж, багаа бүрдүүлэхийг хүсч байвал ийм боловсрол эзэмшиж болно. Хэрэв компани экспорт, импорттой холбоотой гүйлгээ хийвэл тухайн мэргэжилтэнг гадаад зах зээлд амжилттай ажиллуулах боломжийг удирдлага олгоно.

Оюутан их сургуулиа төгсөөд хаана ажилд орох вэ?

Удирдлагын боловсрол эзэмшсэнийхээ дараа шууд аж ахуйн нэгжийн дээд удирдлагын сонирхолтой албан тушаалд ажилд авна гэж итгэх нь гэнэн хэрэг юм. Гэсэн хэдий ч бодит амьдрал дээр олж авсан ерөнхий мэдлэг, бодит амьдрал дээр бодит асуудалтай хоёр тэс өөр зүйл юм.

Тиймээс, хэрэв танд "холболтоор дамжуулан" ажилд орох боломж байхгүй бол тийм ч өндөр биш албан тушаал олж карьераа эхлүүлсэн нь дээр. Жишээлбэл, та томоохон жижиглэн худалдааны сүлжээ дэлгүүрийн менежер болохыг хүсч байна. Та их сургуульд өрсөлдөгчидтэй хэрхэн харьцах, ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх, ажилчдаа хэрхэн урамшуулах талаар суралцсан гэж бодъё. Гэхдээ энэ нь практикт хэрхэн тохиолддогийг та мэдэхгүй! Зургаан сар, нэг жил дэлгүүрт зөвлөхөөр ажиллаад дэлгүүрийн админ болоход буруудах зүйлгүй. Дэлгүүр хэрхэн ажилладаг, ажилчид болон үйлчлүүлэгчид энэ талаар ямар бодолтой байгааг харах болно. Туршлага, мэдлэг дээрээ тулгуурлан өндөр албан тушаалд очсоноор үр дүнтэй ажиллах боломжтой болно

Менежменттэй холбоотой мэргэжил

Сүүлийн үед "менежер" гэсэн угтвартай олон мэргэжил бий болсон. Менежмент бол менежмент гэдгийг бид мэдсэн болохоор мэргэжил нь эдийн засагтай ямар ч холбоогүй байж болно.

SMM менежер нь вэбсайтыг сурталчлах, сурталчлах ажилд оролцдог хүн юм. SMM товчлол нь Social Media Marketing гэсэн үг юм.

Контент менежер нь сайтуудыг контентоор (мэдээлэл) дүүргэх үүрэгтэй хүн юм.

Арбитрын менежер гэдэг нь үйл ажиллагааныхаа явцад дампуурлын ирмэг дээр байгаа аж ахуйн нэгжүүдэд туслах ажил эрхэлдэг хүн юм.

Хөгжүүлэгч-менежер гэдэг нь аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх, зах зээлд танигдах чадварыг нэмэгдүүлэхэд оролцдог хүн юм.

Бизнесийн дасгалжуулагч бол (ихэвчлэн өөрийн туршлага дээр үндэслэн) хэрхэн амжилттай менежер болох эсвэл аж ахуйн нэгжээ ТОП-д хүргэх талаар хэлдэг хүн юм. Бизнесийн дасгалжуулагч болохын тулд та том нэртэй эсвэл нэлээд сайн сурталчилсан бизнестэй байх хэрэгтэй, эс тэгвээс хэн чамаас ямар нэгэн зүйл сурахыг хүсэх болно.

Брэнд менежер нь байгууллагын нэрийг (брэнд) сурталчлах мэргэжилтэн юм. Компанийн алдар нэрийг нэмэгдүүлэх концерт, сурталчилгаа, арга хэмжээ зохион байгуулдаг.

Тэгээд эцэст нь

Одоо та менежмент гэх мэт мэргэшлийн талаар илүү өргөн ойлголттой болсон, энэ нь ямар мэргэжил юм. Эндээс харахад дан ганц Эдийн засгийн факультет төгссөн хүн менежерээр ажиллах боломжгүй байдаг. Хэрэв та менежментийн ур чадвар, энэ мэргэжлийг сонирхож байгаа бол энэ мэргэжлээр их сургуульд элсэн суралцах боломжтой.

Бизнесийн салбарт менежерийн мэргэжлийг хүн бүр мэддэг боловч цөөхөн хүн энэ ажилтан ямар үүрэг гүйцэтгэдэг, ямар ур чадвартай байх ёстойг бүрэн ойлгодог. Энэ профайлын мэргэжилтнүүд маш их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бөгөөд тэдний эрэлт хэрэгцээ жил бүр нэмэгдэж байна. Гэхдээ түгээмэл итгэл үнэмшлээс ялгаатай нь энэ нь бүх нийтийн чиглэл биш юм. Ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох чиглэлээр ажилладаг ажилчдын үзэж байгаагаар эрэлттэй менежер болохын тулд зохих мэдлэгийг олж авах нь хангалтгүй юм. Мөн та тодорхой сэтгэлгээ, зан чанарын төрөл, харилцааны ур чадвартай байх хэрэгтэй.

Менежер гэдэг нь үйлдвэрлэл, бараа бүтээгдэхүүний эргэлт, үйлчилгээ үзүүлэхэд хяналт тавьдаг хөлсний менежер юм. Тэрээр байгууллага, хэлтсийг удирдаж, алсаас эсвэл шууд оффист ажилладаг.

Удирдлагын чиглэл нь ажлын үйл явцыг бүх үе шатанд эсвэл бие даасан сегментүүдэд зохион байгуулахыг хэлнэ. Ажилтны мэргэжлийн ур чадвар өндөр, ур чадварын жагсаалт урт байх тусам түүний эрх мэдэл илүү өргөн байх тусам түүний цалин өндөр, карьер өсөх магадлал өндөр байдаг.

Менежерүүдийн чиг үүрэг, хариуцлага

Энэ нь ямар төрлийн мэргэжил болохыг ойлгохын тулд менежментийн салбарын төлөөлөгч, менежерт тавигдах шаардлагуудын жагсаалтыг судлахыг зөвлөж байна. Бид стратегийн, захиргааны эсвэл үйлдвэрлэлийн менежментийн талаар ярьж байгаа эсэх нь тийм ч чухал биш бөгөөд ажилтан ажилчдын дунд чиг үүргийг хуваарилах, тэдэнд даалгавар гүйцэтгэх алгоритмаар хангах, аж ахуйн нэгж дэх бүх үйл явцыг хянах үүрэгтэй.

Үйл ажиллагааны чиглэлээс үл хамааран мэргэжлийн хариуцлагын жагсаалтад дараахь зүйлс орно.

• Байгууллагыг хэвийн, үр дүнтэй ажиллуулахын тулд ажлыг эхлүүлэх, хадгалах, хянах;
• стратегийн зорилтуудыг тодорхойлох, зорилтуудыг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө гаргах;
• байгуулсан гэрээний эрсдэлийн зэрэг, тэдгээрийн заалтад нийцэж буй байдлын үнэлгээ;
• боловсон хүчний салбарт аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, боловсон хүчний гүйцэтгэлийг үнэлэх, ажилчдын урам зориг, урамшууллын төлөвлөгөө боловсруулах;
• бизнесийн түншүүдтэй үр дүнтэй харилцааг хадгалах;
• төрөлжсөн бараа, үйлчилгээний эрэлтийг тодорхойлох зах зээлийн шинжилгээ;
• дээд удирдлагын тавьсан асуудлыг шийдвэрлэхэд гуравдагч талын мэргэжилтнүүдийг оролцуулах.

Менежерийн мэргэжил нь жижиг хэлтэс эсвэл томоохон аж ахуйн нэгжийг удирдаж байгаа эсэхээс үл хамааран өөр өөр чиглэлээр ажиллахыг хэлнэ. Энэ мэргэжилтний гол зорилго нь тодорхой байгууллагын ашгийг нэмэгдүүлэх эсвэл түүний зардлыг бууруулах явдал юм.

Удирдлагын төлөөлөгчдийн ангилал

Менежерийн мэргэжлийн тодорхойлолт, түүний ажлын хариуцлагын жагсаалт нь тухайн мэргэжилтэн ямар түвшинд ажиллаж байгаагаас ихээхэн хамаардаг. Энэ чиглэлд олон улсын гурван түвшний шатлал байдаг. Ажил мэргэжлийн шатаар ахихад боловсрол, туршлага, ур чадвар, онолын мэдлэгээ практикт хэрэгжүүлэх чадвар нөлөөлдөг.

Ямар төрлийн менежерүүд байдаг вэ?

• доод түвшин. Энэ ангилалд дор хаяж нэг дэд ажилтантай бага менежерүүд багтдаг. Ажил мэргэжлийн гараагаа эхлэхийн тулд нарийн мэргэжлийн боловсрол ч хэрэггүй. Ийм ажилтны тод жишээ бол мастер, дэлгүүр эсвэл үйлчилгээ үзүүлэгчийн администратор, борлуулалтын менежер, хэлтсийн дарга юм;
• дунд түвшин. Энэ тохиолдолд та дээд боловсролгүйгээр хийж чадахгүй. Менежментийг тэнхим, цех, факультет эсвэл сүлжээний аль нэг цэгийн түвшинд гүйцэтгэдэг. Ийм менежер нь доод түвшний менежерүүдийн ажлыг хянадаг;
• ахлах түвшин. Энэ бол хамгийн жижиг ангилал юм. Томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд ч гэсэн ийм менежерүүд хэдхэн хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй байдаг. Ихэнхдээ эдгээр ажилтнууд хэд хэдэн чиглэлээр дипломтой, тодорхой чиглэлээр олон жилийн туршлагатай байдаг. Үүнд аж ахуйн нэгж, дэлгүүр, боловсролын болон бусад нийгмийн байгууллагууд, үйлдвэрлэлийн байгууламжийн захирлууд орно.

Бүх салбарын менежерүүдийн ажлын ижил төстэй зарчмуудыг үл харгалзан эхлээд сонгосон сэдвээ шийдэх нь дээр. Ажил мэргэжлийн чиг баримжаа нь ажил мэргэжлийн хөгжлийн чиглэлийг тодорхойлоход тусална. Сэтгэл зүйч, статистикийн мэргэжилтнүүдийн боловсруулсан тестийн тусламжтайгаар тухайн хүнд хамгийн сонирхолтой салбаруудыг тодорхойлдог.

Удирдлагын чиглэлээр ажиллахын давуу болон сул талууд

Менежер болохын тулд суралцахаасаа өмнө мэргэжлийн давуу болон сул талуудыг үнэлэхийг зөвлөж байна. Зарим цэгүүдийг хоёр талаас нь харж болно. Жишээлбэл, менежерийн хөдөлгөөн. Зарим хүмүүсийн хувьд ойр ойрхон бизнес аялал хийх нь таатай урамшуулал болдог бол зарим хүмүүсийн хувьд ажлын хүсээгүй онцлог шинж чанар болдог.

Дэвид Заслав бол Discovery Communications компанийн ТОП менежер юм. 156 сая долларын цалин

Чиглэлийн давуу тал

Бусад олон мэргэжлүүдийн нэгэн адил менежмент нь маш их мөнгө олох боломжтой. Үүний зэрэгцээ карьерын өсөлтийн хэтийн төлөв бараг хязгааргүй юм. Ахлах менежерүүд ч гэсэн зохих ур чадвар эзэмшсэн тохиолдолд өсөх боломжтой байдаг. Менежерүүд хүмүүстэй байнга харилцдаг бөгөөд энэ нь тэдэнд ашигтай холболтыг хурдан олж авах, хэрэв хүсвэл үйл ажиллагааны чиглэлээ өөрчлөх боломжийг олгодог. Энэ сонголтын өөр нэг давуу тал бол мэргэшсэн ажилчдын эрэлт хэрэгцээ юм. Туршлагатай, амбицтай менежер үргэлж өөртөө тохиромжтой газрыг олох болно.

Мэргэжлийн хүрээний сул тал

Менежерийн хувьд ч сөрөг тал бий. Нэгдүгээрт, энэ чиглэлээр өрсөлдөөний түвшин байнга өсч байна. Энэ нь ажилчдаас бүрэн хичээл зүтгэл, байнгын хөгжил, ур чадвараа дээшлүүлэхийн төлөө ажиллахыг шаарддаг. Хоёрдугаарт, менежерүүд дарамт шахалт дор ажиллахад бэлэн байх хэрэгтэй. Тэд шийдвэр гаргах үүрэгтэй, гарсан үр дүнг хариуцдаг. Ихэнх менежерүүдийн карьерын эхний шатанд орлого бага байдаг. Гэхдээ тэдний өсөлт нь мэргэжилтэнээс бүрэн хамаардаг.

Өөр нэг чухал зүйл бол менежментийн чиглэлээр ажиллахын тулд та онцгой шинж чанартай байх ёстой, эсвэл шаардлагатай чанаруудыг хөгжүүлэх янз бүрийн сургалтанд хамрагдах ёстой. Менежерээр амжилтанд хүрнэ гэж найдаж буй хүний ​​шинж чанар нэг иймэрхүү харагддаг. Энэ бол удирдагчийн дадал зуршилтай, хүмүүсийг удирдах чадвартай, сэргэлэн, өөрийгөө ухамсарласан зан чанар юм. Менежерийн нэмэлт давуу талууд нь харилцааны ур чадвар, аналитик сэтгэлгээ, анхаарал болгоомжтой байх, сайн санах ой юм.

Хэрхэн менежер болох вэ

Өнөөдөр менежментийн сургалтыг зөвхөн томоохон мэргэжлийн байгууллагуудад төдийгүй бүс нутгийн сургалтын байгууллагуудад явуулдаг.

Менежментийн их сургуульд элсэн орохын тулд ямар хичээлд хамрагдах нь тухайн салбарын онцлогоос шалтгаална. Өнөөдөр менежерүүдийг хүмүүнлэгийн болон техникийн факультетууд бэлтгэдэг. Хоёрдахь тохиолдолд орос хэл, математик, нийгмийн ухааны сайн мэдлэгээс гадна физик, химийн чиглэлээр өндөр үнэлгээ авах шаардлагатай байж болно. Олон улсын менежмент нь гадаад хэлний нэмэлт шалгалт шаарддаг.

Боловсролын байгууллагаас гарахдаа мэргэшсэн менежер дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

• арилжааны болон аж ахуйн үйл ажиллагааг зохицуулах салбарын эрх зүйн үндэс;
• бизнесийн стратеги ба зах зээлийн эдийн засаг;
• боловсон хүчинтэй ажиллах онцлог;
• маркетингийн судалгаа, сурталчилгааны кампанит ажил явуулах технологи, дүрэм;
• татварын үндэс, баримт бичгийн урсгал, албан тасалгааны ажил, захиргааны;
• бизнес төлөвлөгөө, арилжааны болон хуулийн гэрээ байгуулах зарчим;
• бизнесийн харилцааны ёс зүй, хөдөлмөр хамгааллын дүрэм;
• логистикийн үндэс ба улсын баталгаажуулалт.

Менежерийн нэмэлт давуу тал бол социологи, сэтгэл судлал, хүний ​​нөөц, зар сурталчилгаа, маркетингийн үндсийг судлах чиглэлээр олж авсан мэдлэг юм. Орчин үеийн менежер дор хаяж нэг гадаад хэлийг зохих түвшинд ярихыг зөвлөж байна. Хүмүүстэй байнга харилцдаг хүн зөв яриатай, бичиг үсгийн өндөр мэдлэгтэй байх ёстой.

2019.11.30-ны өдрийн цалин

Орос
36000-200000₽

Москва
40000-300000 ₽

Менежерийн үйл ажиллагааны үндсэн агуулга нь менежмент, хүмүүсийн манлайлал бөгөөд энэ нь менежерийн мэргэжлийн гол онцлог юм. Удирдлага нь орчин үеийн ертөнцөд эрх мэдлийг хэрэгжүүлэх хамгийн чухал бөгөөд үр дүнтэй арга юм. Ерөнхийдөө эрх мэдэл гэдэг нь эрх мэдэл, хууль, мөнгө гэх мэтийг ашиглан хүслээ хэрэгжүүлэх, хувь хүн, тэдний бүлгийн зан байдал, үйл ажиллагаанд шийдвэрлэх нөлөө үзүүлэх чадвар, чадвар юм. Эрх мэдэлтэй байх нь үр дүнтэй манлайллын зайлшгүй нөхцөл юм.

• * Шийдвэр гаргах нөхцлийн тодорхой бус байдал (удирдлагын шийдвэрийг сонгох үндэслэлтэй шалгуурыг боловсруулахад мэдээлэл, цаг хугацаа дутмаг);
• Зөвхөн менежер өөрөө төдийгүй түүнд харьяалагддаг баг, түүнчлэн байгууллагын хувьд чухал эрсдэлийн өндөр түвшин;
• * гаргасан шийдвэрийн үр дагаврын талаархи удирдлагын субъектын хариуцлагыг нэмэгдүүлэх. Сөрөг үр дагаврын хувьд бид зөвхөн захиргааны (заримдаа эрүүгийн) хариуцлагын тухай ярьж байна, гэхдээ голчлон ёс суртахууны;
• * Удирдлагын субьект нь менежер ба захирагч хоёулаа байх нөхцөл байдал;
• Удирдлагын субьектийн мэргэжлийн түвшинд тавигдах тусгай (нэмэгдүүлсэн) шаардлага - мэдлэг, ур чадвар, боловсролын түвшин, боловсролын чанар, түүнчлэн менежерийн ёс суртахуун, бизнесийн чанар;
• * менежер ба доод албан тушаалтан, менежер ба баг, менежерүүд, өөр өөр байгууллагуудын хоорондын харилцан үйлчлэлд ихээхэн зөрчилдөөн үүсч болзошгүй байдал. Энэ боломж нь саармагжуулах, зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдал нь холбогдох талуудад хохирол учруулахгүйгээр зохицуулах, шийдвэрлэхийг шаарддаг;
• * Удирдлагын субьектийн бусад хүмүүстэй харилцах маш өндөр эрч хүч. Эдгээр төрлийн харилцаа холбоо бүр нь менежерээс анхаарал халамж, тодорхой сэтгэлийн дарамт, маш их энерги шаарддаг;
• * шийдвэрийн агуулгад ийм шийдвэр гаргаж буй хүмүүсийн хувийн чанар, ашиг сонирхол ямар байхыг тодорхойлох;
• - ихэнх тохиолдолд давхцдаггүй байгууллагын үйл ажиллагааны удирдлагын янз бүрийн холбоос, түвшний төлөөлөгчдийн ашиг сонирхлын харилцан үйлчлэлийн өрсөлдөөнт шинж чанар;
• * удирдлагын нөхцөл байдлын өвөрмөц байдал. Удирдлагын нөхцөл байдал бүр нь ердийн болон стандарт гэж нэрлэгддэг нөхцөл байдал байдаг ч бусад бүх нөхцөл байдлаас эрс ялгаатай байдаг. Бодит, бүр стандарт нөхцөл байдлын өвөрмөц байдал нь оролцогчдын өвөрмөц байдал, түүнийг шийдвэрлэхэд чухал нөхцөл, хүчин зүйлийн шинэ хослолоор тодорхойлогддог. Аливаа менежментийн нөхцөл байдлыг амжилттай шийдвэрлэх нь менежерийн бүтээлч чадавхийг ашиглах явдал юм.

Менежерийн мэргэжлийг тодорхойлохын тулд мэргэжлийн ерөнхий ангиллын дараахь үндэслэлүүд чухал юм.

• * хөдөлмөрийн агуулга (субъект, зорилго, арга хэрэгсэл, арга, нөхцлийн хувьд), i.e. хөдөлмөрийн объектын шинж чанар;
• * хүний ​​сэтгэл зүйд тавигдах шаардлагын мөн чанар, i.e. хөдөлмөрийн субьектийн шинж чанар.

Хөдөлмөрийн объектын хувьд менежерийн мэргэжлийг "хүн-хүн"-ийн харилцан үйлчлэлд чиглэсэн мэргэжлүүдийн нэг гэж ангилах нь зүйтэй. Үүний зэрэгцээ менежер нь "хүн - байгаль" (инженер, механик), "хүн - тэмдгийн систем" (редактор, зураач), "хүн - уран сайхны дүр төрх" -ийн харилцан үйлчлэлд мэргэжлийн чиг баримжаатай хүмүүсийг удирдаж чаддаг. ” (уран бүтээлчид, телевизийн хөтлөгчид).

Зорилгын хувьд менежерийн мэргэжил нь хувирах шинж чанартай бөгөөд өөрчлөлтийн объект нь нийгмийн бодит байдал (түүний янз бүрийн талууд) юм.

Хөдөлмөрийн хэрэгслийн хувьд менежерийг үндсэндээ сэтгэцийн ажилтан гэж ангилдаг бол шаардлагатай бол мэдээлэл боловсруулах хэрэгслийг ашигладаг - компьютер, зохион байгуулалтын технологи;

Ажлын нөхцлийн хувьд менежерийн мэргэжил нь тохь тухтай бичил цаг агаарт ажиллахтай холбоотой мэргэжлүүдийн нэг юм. Ихэнхдээ хүмүүсийн амь нас, эрүүл мэндийн төлөө хариуцлага нэмэгддэг.

Менежерийн мэргэжил нь өндөр мэргэшсэн хөдөлмөр, урт хугацааны, үнэтэй сургалт шаарддаг.

Энэ бол хүний ​​хамгийн өндөр идэвхжил, хариуцлагын түвшинг шаарддаг мэргэжил бөгөөд хүнээс олон шинж чанарууд, ялангуяа харилцаа холбоо, зохион байгуулалтыг хослуулахыг шаарддаг.

Менежерийн албан тушаалын түвшин нэмэгдэхийн хэрээр хүний ​​сэтгэцийн физикийн шинж чанарт тавигдах шаардлагын мөн чанар нь харьцангуй мэргэжлийн тохирох чадвараас (шаардлагатай чанаруудын дутагдал нь урам зориг, туршлагаар нөхөгдөж болно) тодорхой байгалийн өгөгдөл (манлайлал) шаарддаг үнэмлэхүй мэргэжлийн зохистой байдал хүртэл өөрчлөгддөг. чанар, зохион байгуулалтын чадвар гэх мэт).

Менежерийн ажил албан тушаал ахих тусам бие даасан (ажлын хүрээнд ажлын аргыг бие даан сонгох орон зай) -аас чөлөөт бүтээлч ажил ("дээд менежерүүд" - ажилтан) болж өөрчлөгддөг. зөвхөн ажлын арга барилыг төдийгүй даалгаврыг бие даан сонгодог).

Менежерийн мэргэжлийн нэг чухал онцлог нь тэрээр бусадтай холбоотой хүмүүсийн бүлгүүдийн ажлыг удирдаж чаддаг явдал юм.

• * зорилго (гностик мэргэжил - шинжээч, аудитор; судалгааны мэргэжил - судлаач);
• * объект (харилцан "хүн - зэрлэг амьтан" - инженер, механик гэх мэт; "хүн - хүн" - эмч, багш, худалдагч гэх мэт);
• * хэрэгсэл (гар хөдөлмөр - гар урлалын төлөөлөгчид; машин-гарын хөдөлмөр - машинист, жолооч; автоматжуулсан системийг ашиглах - оператор);
• * нөхцөл - ер бусын нөхцөлд ажиллах (гал сөнөөгч, шумбагч), онцгой байдлын болон онцгой нөхцөл байдлын үед (Дотоод хэргийн яам, Онцгой байдлын яамны ажилтнууд гэх мэт);
• · мэргэшлийн зэрэг (энгийн ур чадвартай хөдөлмөр эрхэлдэг мэргэжил, тусгай сургалт шаарддаггүй мэргэжил);
• * ажлын шинж чанар (автоматжуулсан ажил - хатуу зохицуулалттай, өдрийн турш ижил төрлийн жижиг ажиллагаатай, даалгавар, техник нь нэг хэвийн, ялангуяа угсрах ажилтан; хагас автомат ажил - үйлдлүүдийг үргэлж хатуу зохицуулдаггүй, жагсаалт даалгавар, техник нь нэг хэвийн, гэхдээ хэмнэл, хэв маягийн хувьд олон янз байдаг, тухайлбал бичгийн машинчийн ердийн гүйцэтгэлийн ажил - даалгавар, техник нь олон янз байдаг, гэхдээ заавраар, ялангуяа оёдолчинд хатуу заасан байдаг;

Менежер (байгууллагын менежер) гэсэн дөрвөн төрлийн мэргэжил байдаг.

• 1) удирдагч. Түүний үндсэн үйл ажиллагаа нь тодорхой хүмүүсийн багийг (байгууллагыг) удирдах, өөрийн чадамжийн хүрээнд практик асуудлыг шийдвэрлэх удирдлагын шийдвэр гаргах;
• 2) удирдлагын зөвлөх. Энд түүний үйл ажиллагаа нь практик асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбоотой боловч зөвхөн зөвлөгөө өгөх замаар хязгаарлагддаг. нийгмийн удирдлагын чиглэлээр тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх талаар тодорхой зөвлөгөөг дарга (байгууллага) бэлтгэх, танилцуулах. Хүлээн авсан зөвлөгөөг харгалзан шийдвэр гаргах үйл явц нь менежерт үлддэг. Тэрээр гаргасан шийдвэрийнхээ хариуцлагыг бүрэн хүлээнэ;
• 3) менежментийн эрдэмтэн. Түүний үндсэн үйл ажиллагааны мөн чанар нь менежментийн чиглэлээр мэдлэг хайх, хөгжүүлэх, нийгмийн менежментийн хэв маягийг судлах, менежментийн чиглэлээрх үйл явдал, үзэгдлийг тодорхойлох, тайлбарлах, зөвтгөх, урьдчилан таамаглахад чиглэсэн шинжлэх ухааны судалгаа юм;
• 4) менежментийн багш. Багшийн үйл ажиллагааны зорилго нь багшлах, менежментийн чиглэлээр мэдлэг дамжуулах, менежерүүдийн өөрийгөө боловсролд чиглүүлэх, менежментийн боловсрол олгох явдал юм.

Удирдлагын мэргэжлийн эдгээр төрөл бүр нь мэргэжлийн сургалт, мэргэжилтний хувийн шинж чанартай холбоотой тодорхой шаардлагад нийцдэг. Тиймээс манлайллын чанар, удирдлагын практик арга хэрэгслийг ашиглах чадвар нь менежерийн хувьд онцгой чухал юм. Менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн эрдэмтдийн хувьд - бүтээлч чадвар, шинжлэх ухааны менежментийн чиглэлээр мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, нэгтгэн дүгнэх, шинэ мэдлэг хайх хандлага. Менежментийн багшийн хувьд түүний арга зүйч, дидактикийн чадвар, оюутнуудыг менежментийн асуудлыг шийдвэрлэхэд сонирхох, бие даан суралцахад нь чиглүүлэх, мэдлэг дамжуулах чадвар.

Аливаа мэргэжил туршлага, ур чадвар шаарддаг бөгөөд хүн мэргэжлийн хувьд өсч хөгжихийн хэрээр мэргэжлийн сонирхлын хүрээгээ тэлэх эсвэл чадвар, мэдлэгээ ашиглах шинэ чиглэлийг хайж олох, илүү нарийн эсвэл шинэ чиглэлээр мэргэших боломжтой. Тиймээс ахлах менежерүүдийн ротаци нь өнөөдөр Орос улсад зайлшгүй шаардлагатай "дээд менежерүүд" (дээд удирдлага) корпусыг бүрдүүлэх үндэс суурь юм. Холбооны түвшний менежерийн хүч, чадварыг ашиглах өргөн хүрээний хувьд, ялангуяа хэлтэс хоорондын комиссын удирдлагыг авч үзэж болно. Томоохон аж ахуйн нэгжийн менежерийн үйл ажиллагааны нарийхан хүрээ нь холбооны зорилтот хөтөлбөрийн менежмент байж болно.

Оросын эдийн засгийн шинэчлэлтэй холбогдуулан эрсдэлийн менежмент, хямралын менежмент, буяны нэгдсэн тогтолцоог бий болгох, нийгмийн шинэ санааг боловсруулах, хэрэгжүүлэх (байгаль орчин, тархалттай холбоотой) зэрэг мэргэшсэн менежментийг шаарддаг шинэ чиглэлүүд гарч ирэв. эрүүл амьдралын хэв маяг гэх мэт).

Ажлын сайтууд дээр та зохиогчид нь менежер хайж байгаа олон арван зарыг харж болно. Боломжит ажил олгогчид борлуулалт, хүний ​​нөөц, ложистик, худалдан авалт гэх мэт менежерүүдийг ажилд авахаар хайж байна. Менежер гэж хэн бэ, менежмент гэж ямар мэргэжил вэ?

Менежер гэж ямар мэргэжилтэй вэ?

Менежмент гэдэг үг орос хэлэнд англи хэлнээс орж ирсэн. Англи хэлний менежмент гэдэг нь менежмент гэсэн үг. Энэ нэр томъёог ихэвчлэн удирдлагын практик үйл ажиллагаанд ашиглахад ашигладаг. Менежмент гэдэг нь янз бүрийн түвшний байгууллага, төсөл, үйл явцын менежментийг хэлдэг: ахлах менежерүүдийн түвшинд улс төр, бизнесийн манлайлалаас эхлээд жижиг хэлтсийн удирдлага эсвэл бие даасан бизнесийн үйл явц хүртэл.

Тухайлбал, арилжааны банкны ТУЗ-ийн дарга нь санхүүгийн байгууллагыг удирддаг топ менежер. Мөн нэг банкны хэрэглээний зээлийн менежер нь үндсэндээ тусдаа бизнесийн үйл явцыг удирддаг жирийн мэргэжилтэн юм.

Корпорацийн өндөр соёлтой бизнесийн байгууллагуудад менежерүүдийг хэлтсийн ажлыг хариуцдаг сонгодог менежерүүд гэж нэрлэдэг бөгөөд тэдгээрт харьяалагддаг ажилчид байдаг. Ийм компаниудын энгийн төлөөлөгчдийг мэргэжилтэн эсвэл шинжээч гэж нэрлэдэг. Өөрөөр хэлбэл, тодорхой салбар эсвэл худалдааны цэгт хэрэглээний зээл олгох үүрэгтэй банкны ажилтныг менежер, гүйцэтгэх ажилтан биш харин мэргэжилтэн гэж зөв нэрлэх ёстой.

Менежер хэр их цалин авдаг вэ? Цалин хэд вэ?

Үнэндээ энэ бол утгагүй асуулт юм. Жишээлбэл, Оросын Сбербанкны ерөнхий захирал нь менежер юм. Менежерийг жижиг худалдааны компанид ажилд зуучлагч эсвэл үйлдвэрийн хангамжийн хэлтсийн ложистикийн мэргэжилтэн гэж бас нэрлэдэг.

Ажилтны орлогын түвшин нь түүний компанийн үнэ цэнэ, байгууллагын шатлал дахь байр суурь, ажил олгогчид өөрийгөө худалдах чадвараас хамаарна. “Менежер” гэсэн бардам цол өндөр цалин, хувийн жолооч, нарийн бичиг өгдөггүй.

Тэд “менежер” мэргэжлийг хаана заадаг вэ?

Та их сургуульд менежментийн чиглэлээр суралцаж болно. Ер нь их дээд сургуулиуд ирээдүйн төгсөгчдийн мэргэшлийг заадаг. Тухайлбал, байгууллагын удирдлага, байгаль орчны менежмент, хүний ​​нөөцийн менежер гэх мэт. Их сургуулиа төгсөөд диплом авна. Баримт бичиг нь таныг менежментийн чиглэлээр бакалавр, магистрын зэрэг авсан болохыг баталгаажуулна.

Диплом нь ажилд орохдоо жинхэнэ менежер байх баталгаа болохгүй гэдгийг анхаарна уу. Тэгээд ч туршлагагүй төгсөгч аль ч байгууллагад удирдах албан тушаал хаших нь утгагүй хэрэг болно.

Өчигдрийн оюутан менежерийн албан тушаалд шууд өргөдөл гаргаж чадахгүй

Жинхэнэ менежер, удирдагч болохын тулд та туршлага хуримтлуулж, карьерын шат руу авирч, зохих байр сууриа эзлэх хэрэгтэй. Зарим хүмүүс жирийн ажилтнаас хэлтсийн дарга болтлоо насаараа зүтгэдэг. Мөн хэн нэгэн нь нэг жилийн дотор шинэхэн байснаас компанийн бүс нутгийн төлөөлөгчийн газрын дарга болж чаддаг.

Үүнээс гадна жинхэнэ менежер нь тодорхой оюуны болон хувийн шинж чанарыг хангасан байх ёстой.

Менежерийн сэтгэлзүйн онцлог

Менежер нь компанийнхаа бизнес, бүтээгдэхүүн, өргөн утгаараа зах зээл, хэрэглэгчдийн талаар сайн мэдлэгтэй байх ёстой. Тэр бас өргөн цар хүрээтэй үзэл бодолтой байх ёстой. Энэ бол удирдагчид шаардагдах оюуны чанарын хамгийн бага багц юм.

Менежерээс шаардагдах үндсэн хувийн шинж чанарууд нь:

Өндөр сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаан, хувийн харизма. Дэд албан тушаалтнуудын анхаарлыг татахын тулд удирдагч нь сонирхолтой, хүчтэй зан чанартай байх ёстой. Энэ тохиолдолд тэрээр ажилчидтай ажиллахдаа ташуур, шийтгэл гэж нэрлэгддэг зүйл хэрэглэх шаардлагагүй болно.

Харилцааны ур чадвар. Менежер нь экстраверт эсвэл интроверт байж болно. Гэхдээ түүнд харилцахад асуудал гарах ёсгүй. Удирдагч нь хамт ажиллагсад, доод албан тушаалтнууд, ахлах удирдлага, түншүүд, үйлчлүүлэгчид, төрийн албан хаагчидтай зүгээр л харилцах ёстой.

Объектив байдал, шударга ёсны мэдрэмж. Дарга нь дарангуйлагч, дарангуйлагч байж болно. Харин доод албан тушаалтнууд ийм дарга нарыг хүндэлдэггүй. Харин ажилтан нь ёс зүйн хэм хэмжээг баримталдаг шударга менежерийн удирдлаган дор ажиллахдаа баяртай байдаг.

Мөн менежер нь корпорацийн орчинд оршин тогтноход шаардлагатай хувийн шинж чанаруудын стандарт багцтай байх ёстой. Юуны өмнө, ажилтан бүр өдөр бүр өөр өөр стресстэй тулгардаг тул бид стресст тэсвэртэй байдлын тухай ярьж байна.

Менежер бол удирдагч юм

Гэсэн хэдий ч өнөө үед бараг бүх ажилтны менежерүүдийг дуудах нь заншил болжээ. Сонгодог менежер бол удирдах албан тушаал хашиж, түүнд захирагддаг ажилтнуудтай, бизнесийн үйл явцыг удирддаг мэргэжилтэн юм. Мөн шугамын менежер гэж нэрлэгддэг хүмүүс бол илүү мэргэжилтэн эсвэл шинжээч юм.