Pagesa e shpërblimit është pagesa e punës, inkurajimit ose falënderimeve për shërbimin? Cilat janë llojet e shpërblimit?

Shpërblimi ndaj punonjësve është e gjitha shpenzimet që punëdhënësi mban në bazë të marrëveshjes së përfunduar të punësimit. Nga njëra anë, procesi i përcaktimit të pagesave duhet të marrë parasysh aktivitetet e punonjësit, dhe nga ana tjetër, është e motivuar për të arritur nivelin e nevojshëm të aktiviteteve të saj.

Thelbi i konceptit

Një rol themelor për çdo punonjës ka një shpërblim material. Megjithatë, nuk arrin qëllimet e veta nëse disa faktorë të tjerë nuk merren parasysh. Shpërblimi i materialeve është një nga llojet e promovimeve që me siguri duhet të kombinohen me punën interesante dhe njohjen e ekipit. Një parakusht është krijimi i kushteve të rehatshme të punës, promovimi sipas shërbimit etj.

Nga njëra anë, një motivim material konsiderohet si një mjet i aftë për të përmbushur nevojat fiziologjike, si dhe për të ruajtur sigurinë. Nga ana tjetër, shuma e pagave me siguri do të jetë një reflektim i nivelit të situatës së zënë në ekip dhe shkalla e respektit.

Kështu, një shpërblim i denjë për punën është pasojë e një vlerësimi të lartë të punonjësit, statusin e tij të veçantë dhe prestigjin. Ndonjëherë vetë paga konsiderohet si një vetëvlerësim.

Shpërblimi është gjithçka që vlerësohet nga një person. Kjo është arsyeja pse ky koncept për secilin në mënyrë specifike. Në këtë drejtim, vlerësimi i shpërblimit për rëndësinë e tij është gjithashtu i ndryshëm për secilin person.

Format themelore

Të gjitha llojet e shpërblimeve ndahen në të brendshme dhe të jashtme. E para e tyre i jep një personi vetë punën. Kjo ju lejon të ndjeni një ndjenjë të kuptueshmërisë, arritjeve, si dhe vetëvlerësimit. Shpërblimi i brendshëm mund të konsiderohet se komunikimi që lind midis punonjësve në procesin e aktivitetit të punës.

Lloji i dytë i promovimit sigurohet nga vetë organizata. Kjo është promovimi i shkallës së karrierës, dhe njohja, lavdërimi i autoriteteve, dhe paga. Kompensimet e jashtme përfshijnë pushime shtesë, sigurime etj. Kjo gjithashtu mund të përfshijë social dhe të daljes në pension, kohë për drekë dhe rekreacion, etj.

Në këtë rast, pagesa e shpërblimit ndaj punonjësve nuk është vetëm kompensim për punën e tyre. Për kontributin e tyre në procesin e prodhimit, i cili ndikon në aftësinë e menaxhmentit të organizatës për të tërhequr, mbajtur dhe motivuar personelin e nevojshëm për të.

Llojet e nxitjes materiale

Shpërblimi i materialeve është pagesa dhe pagat, si dhe stimuj shtesë.

Të gjitha llojet ekzistuese të kompensimeve klasifikohen në dy drejtime. E para nga këto përfshin pagesa shtesë të bëra për kategorinë e dytë në secilën ndërmarrje, është zhvilluar sistemi i saj i shpërblimit. Ai siguron pagesa për merita të ndryshme.

Shpërblimi monetar në formën e kompensimeve dhe pagesave mund të jetë stimuluese dhe kompensuese. Kategoria e parë përfshin:

Primet;
- Supplements për punëtorët ose në pagat zyrtare për punonjësit dhe specialistët;
- Promovimi i viteve;
- Pagesat e shumta për shërbimin e gjatë;
- Promovime të tjera stimuluese të ofruara për rezultate të larta të prodhimit.

Të gjitha këto shpërblime përcaktohen nga secila organizatë e tyre. Në të njëjtën kohë, kushtet dhe shumat e pagesave duhet të përcaktohen nga marrëveshjet kolektive.

Sa për pagesat shtesë dhe lokalet e kompensimit, ato ndahen në dy grupe të mëdha.

Në të parën përfshihen ato lloje të shpërblimeve që nuk kufizohen në fushat e punësimit. Shpërblimi i kompensimit kërkohet të paguajë ndërmarrjet e çdo forme të pronësisë.

Grupi i dytë përfshin kompensime dhe shpenzime, të cilat numërohen në një fushë të caktuar të punësimit. Shumica e tyre janë gjithashtu të detyrueshme për të paguar. Por ia vlen të kihet parasysh se madhësia e tyre specifike krijon një punëdhënës.

Inkurajimi i detyrueshëm kompensues

Shpërblimi për punëtorët që punëdhënësi paguan në bazë të legjislacionit aktual, këto janë shpenzimet e mëposhtme:

Punonjës të vegjël në lidhje me nevojën për të reduktuar ditën e tyre të punës;
- për punë në festive dhe në fundjavë, si dhe jashtë orarit;
- kur lëshon një martesë ose mospërmbushje të punonjësit të kërkuar që ka ndodhur;
- në pagën mesatare me devijime nga kushtet normale të procesit të prodhimit;
- duke punuar në shkarkimin e caktuar atij nëse është dërguar për të kryer detyrën që korrespondon me kualifikimet më të ulëta.

Pagesa të tjera të kompensimit

Llojet e mbetura të kompensimeve dallohen nga një formë e kufizuar e aplikimit. Disa prej tyre mund të instalohen për të kompensuar punën që nuk lidhet drejtpërdrejt me përgjegjësitë kryesore të punonjësit. Një shembull i kësaj mund të shërbejë se funksionet e kokës me ekzekutimin paralel të rrethit të tij të punëve. Shtrirjet e tjera paguhen në kushte të dëmshme të punës.

Karakteristikat e shpërblimit

Kreu i organizatës sigurisht jep një vlerësim të aktiviteteve profesionale të secilit prej punonjësve të saj. Ndikon sasinë e shpërblimit të përllogaritur. Sistemet e vlerësime të tilla mund të jenë të ndryshme. Megjithatë, qëllimi i tyre është vetëm. Ata përcaktojnë punonjësit që punojnë mirë, të kënaqshëm dhe mediokër. Në varësi të cilës kategori anëtarë të rënies kolektive të punës, dhe shpërblimi është i ngarkuar.

Shumica e organizatave në kushte moderne kryhen për një vlerësim të intervistave vjetore ose certifikimit të punonjësve të tyre. Shuma e shpërblimit varet nga rezultatet e tyre.

Pagesat për punonjësit

Sistemi i shpërblimit ekzistues në çdo organizatë përbëhet nga tre elementë kryesorë. Para së gjithash, kjo është pagesa kryesore për punën. Ajo konsiderohet një pagë bazë. Dy elementë të tjerë janë pagesa shtesë (shpërblime, prime, etj.) Dhe promovimi social.

Shpërblimi për punë është një pagesë e vazhdueshme e pagesave në para për një punonjës. Duhet të përmbushë detyrat e përhershme të përcaktuara me përshkrimin e punës. Shpërblimi për punë në pjesën e pagës bazë përbëhet nga një pagë e hapur dhe ndihma të ndryshme të parashikuara nga orari i personelit. Në të njëjtën kohë, madhësia e pagës varet nga pozicioni ose shkarkimi i tarifave. Objektet janë futur për të marrë parasysh kontributin individual të punonjësit në procesin e prodhimit. Ka zakonisht në përqindje të pagës ekzistuese. Shpërthimet mund të instalohen për shërbimin afatgjatë dhe për njohuri për çdo gjuhë të huaj, si dhe për efektivitetin e aktiviteteve etj.

Dimensionet e pagesave për punonjësit

Shpërblimi themelor është pagesa që mbeten të pandryshuara për një periudhë mjaft të gjatë. Në të njëjtën kohë, ata nuk varen drejtpërdrejt nga rezultatet e punës së punonjësit.

Madhësia e pjesës së ndryshueshme të pagës mund të jetë e varur nga prodhimi i secilës njësi të produkteve, për të cilat punonjësi ka një shpërblim fiks të përcaktuar nga organizata. Pagesat e tilla mund të përcaktohen nga sistemi ose komisioni.

Dimensionet e pjesës së ndryshueshme të pagës mund të numërohen në përqindje të komponentit bazë. Në këtë rast, ata e shoqërojnë shumën e shpërblimit monetar që rezulton me efektivitetin e punës së të gjithë kompanisë. Një sistem i tillë është duke u zhvilluar për ato kategori të punëtorëve për të cilët nuk ka kritere sasiore të performancës. Lista e tyre përfshin kontabilistët dhe menaxherët, avokatët dhe drejtuesit e biznesit, etj.

Raporti midis pjesëve të vazhdueshme dhe të ndryshueshme të shpërblimit monetar mund të jetë i ndryshëm. Ajo përcaktohet nga kreu i organizatës, bazuar në rezultatin dhe përpjekjet e bashkangjitura nga vetë punonjësi. Në këtë rast, rritja e shpërblimit për punë mund të jetë në formën e mirënjohjes ndaj kompanisë tek stafi i saj. Për shembull, me një sasi të madhe të shitjeve, menaxherët e shitjeve mund të grumbullohen 60, 70 ose 80% në pagën bazë.

Promovimi i shpikësit

Një ekspert mund të shpenzohet një kohë e caktuar për të krijuar ndonjë objekt të pronës industriale. Si rezultat, organizata i paguan shpërblimin e autorit. Ky lloj inkurajimi ka një karakter dhe të natyrshëm në karakteristika stimuluese dhe kompensuese.

Nga njëra anë, shpërblimi i autorit rrit interesin e punonjësit për të punuar në përmirësimin e mëtejshëm të shpikjes së saj. Dhe nga ana tjetër, ata kompensojnë humbjet morale nga ndërgjegjësimi për pamundësinë e sigurimit të të drejtave të produktit.