Виплата винагороди - це оплата праці, заохочення або подяку за послугу? Які бувають види винагороди?

Виплати працівникам - це всі витрати, які наймач несе на підставі укладеного трудового угоди. З одного боку, процес визначення виплат повинен врахувати діяльність співробітника, а з іншого - з'явитися мотивацією для досягнення необхідного рівня його діяльності.

сутність поняття

Основну роль для будь-якого працівника має матеріальну винагороду. Однак воно не досягає своїх цілей, якщо не враховані і деякі інші фактори. Матеріальні винагороди - це один з видів заохочень, які неодмінно повинні поєднуватися з цікавою роботою і визнанням колективу. Необхідною умовою є створення комфортних умов праці, просування по службі і т.д.

З одного боку, мотивація матеріального характеру розглядається в якості засобу, здатного задовольнити фізіологічні потреби, а також зберегти безпеку. З іншого боку, розмір заробітної плати неодмінно є відображенням рівня займаного в колективі положення і ступеня поваги.

Таким чином, гідну винагороду за працю - це наслідок високої оцінки працівника, його спеціального статусу і престижу. Іноді сама заробітна плата розглядається як джерело самоповаги.

Винагороди - це все те, що цінується людиною. Саме тому дане поняття для кожного специфічно. У зв'язку з цим оцінка винагороди за його значущості також різна для кожної людини.

Основні форми

Всі види винагород ділять на внутрішні і зовнішні. Перші з них дає людині сама робота. Вона дозволяє відчути почуття змістовності, досягнення результату, а також самоповаги. Внутрішнім винагородою можна вважати і те спілкування, яке виникає серед працівників в процесі трудової діяльності.

Другий тип заохочень надається самою організацією. Це і просування по кар'єрних сходах, і визнання, і похвали начальства, і заробітна плата. До зовнішніх винагород відносять додаткові відпустки, страховки і т.д. Сюди ж можна включити соціальне і пенсійне забезпечення, час для обіду і відпочинку та ін.

В такому випадку виплата винагороди працівникам є не тільки компенсацією за їх працю. за їх внесок в процес виробництва, яка впливає на здатність керівництва організації залучити, утримати та мотивувати необхідний для нього персонал.

Види матеріального заохочення

Матеріальні винагороди - це виплати, вироблені в і зарплати, а також додаткового стимулювання.

Всі існуючі типи надбавок класифікуються за двома напрямками. До першого з них відносяться додаткові виплати, вироблені за Для другої категорії на кожному підприємстві розробляється своя система винагороди. Вона передбачає виплати за різні заслуги.

Грошова винагорода в формі надбавок і виплат може бути стимулюючим і компенсаційним. До першої категорії відносяться:

премії;
- надбавки до робочих або до посадових окладів службовцям і фахівцям;
- заохочення за підсумками років;
- одноразові виплати за вислугу років;
- інші стимулюючі заохочення, що надаються за високі виробничі результати.

Всі ці винагороди визначаються кожною організацією самостійно. При цьому умови і розміри виплат повинні бути визначені колективними договорами.

Що стосується доплат і надбавок компенсаційного характеру, то вони поділяються на дві великі групи.

В першу з них включають ті види заохочень, які не обмежені сферами трудової діяльності. Компенсаційні винагороди обов'язкові до виплати підприємствам будь-якої форми власності.

До другої групи відносять надбавки і доплати, які нараховуються в певній галузі прикладання праці. Більшість з них є також обов'язковими до виплати. Але варто мати на увазі, що конкретні їх розміри встановлює роботодавець.

Обов'язкові компенсаційні заохочення

Виплати працівникам, які роботодавець виплачує, виходячи з чинного законодавства, це такі доплати:

Неповнолітнім працівникам в зв'язку з необхідністю скорочення їх трудового дня;
- за роботу в святкові і вихідні дні, а також понаднормово;
- при випуску шлюбу або невиконанні необхідних яке відбулося не з вини працівника;
- до середньої зарплати при відхиленнях від нормальних умов виробничого процесу;
- робітникові до присвоєного йому розряду, якщо його відправили виконувати завдання, що відповідає більш низької кваліфікації.

Інші компенсаційні виплати

Решта види надбавок відрізняються обмеженою формою застосування. Одні з них можуть встановлюватися для компенсації тієї роботи, яка безпосередньо не пов'язана з основними обов'язками співробітника. Прикладом тому може служити наділення функціями керівника при паралельному виконанні свого кола справ. Інші надбавки виплачуються при шкідливих умовах праці.

особливості винагород

Керівник організації неодмінно дає оцінку професійної діяльності кожного зі своїх співробітників. Вона і впливає на розмір нарахованих винагород. Системи таких оцінок можуть бути різними. Однак мета у них одна. Вони розмежовують співробітників, що працюють добре, задовільно і посередньо. Залежно від того, в яку категорію потрапляють члени трудового колективу, і нараховуються винагороди.

Більшість організацій в сучасних умовах проводять для такої оцінки щорічні співбесіди або атестацію своїх співробітників. Від їх результатів і залежать розміри винагород.

виплати працівникам

Система винагороди, існуюча в будь-якій організації, складається з трьох основних елементів. Перш за все, це основна плата за працю. Вона вважається базовою зарплатою. Двома іншими елементами є додаткові виплати (бонуси, премії і т.д.) і заохочення соціального характеру.

Винагорода за працю - це постійна для працівника частина грошових виплат. Вона нараховується за виконання постійних обов'язків, передбачених посадовою інструкцією. Винагорода за працю в частині базової зарплати складається з передбаченого штатним розписом посадового окладу і різних надбавок. При цьому розмір посадового окладу залежить від займаної посади або тарифного розряду. Надбавки ж вводять для обліку індивідуального вкладу працівника в виробничий процес. Нараховують їх, як правило, у відсотках до існуючого окладу. Надбавки можуть бути встановлені за вислугу років і за знання будь-якого іноземного мови, а також за ефективність діяльності і т.д.

Розміри виплат співробітникам

Базові винагороди - це виплати, які залишаються незмінними протягом досить тривалого періоду. При цьому вони безпосередньо не залежать від результатів трудової діяльності співробітника.

Розміри змінної частини зарплати можуть перебувати в залежності від виготовлення кожної одиниці продукції, за що співробітнику налічується встановлене організацією фіксовану винагороду. Такі виплати можуть бути визначені системою або комісійними.

Розміри змінної частини зарплати можуть нараховуватися в процентному відношенні до базової її складової. В такому випадку вони пов'язують суму одержуваного грошового винагороди з результативністю роботи всієї компанії. Подібна система розробляється для тих категорій працівників, для яких не існує кількісних критеріїв продуктивності. До їх переліку входять бухгалтера і управлінці, юристи і господарники і т.д.

Співвідношення між постійної і змінної частинами грошової винагороди може бути різним. Воно визначається керівником організації, виходячи з отриманого результату і зусиль, прикладених самим працівником. В такому випадку підвищену ставку винагороди за працю може мати форму подяки компанії свого персоналу. Наприклад, при великому обсязі реалізації менеджерам з продажу може бути нараховано 60, 70 або 80% до базової зарплати.

заохочення винахідників

Фахівцем може бути витрачено певний час на створення будь-якого об'єкта промислової власності. В результаті організація виплачує йому авторську винагороду. Цей вид заохочень має характер і йому притаманні стимулюючі і компенсуючі риси.

З одного боку, авторські винагороди підвищують зацікавленість співробітника в роботі над подальшим вдосконаленням свого винаходу. А з іншого - компенсують моральні втрати від усвідомлення неможливості володіння правами на продукт.