Бъдещето на дивеча и лова през следващите години и планове за развитие на ловните стопанства в света и Русия. Някои актуални проблеми на управлението на лова в Сибирския федерален окръг и ролята на обществените организации на ловците в тяхното решаване (към дискусията

Защо реших да започна ловно стопанство? За да обясним това, трябва мислено да се върнем към началото на 2000-те: „смелите 90-те“ свършиха, дойде времето за подем на икономиката и появата на частния бизнес. Младото частно предприятие, на което аз съм ръководител, вече малко или много стъпи на краката си, така че има финансови възможности за лов и свободно време.

Тогава не усвоих лов в чужбина, но ловувах в Русия. Не обичах да идвам някъде за няколко дни, не за дълго, а освен това беше повече или по-малко ясно как искам да ловувам. Тогава се зароди идеята да намерят съмишленици и да създадат собствено ловно стопанство.

Първият и един от най-много трудни проблеми(а имаше много от тях) изграждаше взаимоотношения с регионалните власти. Трябваше да ги убедим да ни дадат един от деветте регионални резервата за ловни полета. За щастие ръководството повярва в нас и ни позволи да „направляваме“. И през 2008 г. издадохме дългосрочен договор за наем на земя в Рязанска област с площ от 28 000 хектара. Очевидно е, че земите имат нужда от помощ: преди това в резервата се ловува или за местните власти, или за местни бракониери. И двете бяха епизодични.

Основното животно в земите е дивата свиня и в самото начало на нашето пътуване дори това вездесъщо животно беше изключително оскъдно в земите: през първите седемнадесет лова не беше уловена нито една дива свиня. Работата е там, че ако сега в нашата ферма е забранено да се отстрелват куки през сезона на гниене, а забраната важи за отстрел на разплод през цялата година, после стреляха всички подред. Работата по подобряването на пътищата, подхранването и други биотехнически дейности в резервата също не бяха извършени: например през 2006 г. от държавния бюджет бяха отпуснати само хиляда рубли за всички биотехнологии. За година. На терена имаше само две кули и четири хранилки, до които през есента понякога се доставяше количка с отпадъци или картофи. Имаше един ловец, който нямаше никакво оборудване.

Започнахме с правилно организиране на охраната на земята и обилното хранене на диви свине. Първо, засяхме (и продължаваме да сеем сега) около 130 хектара от нашите ниви (всичко, което е) с овес, ерусалимски артишок и царевица. Второ, те започнаха да носят толкова много храна на хранилките, че дивите прасета не можеха да изядат всичко. Хранените по този начин кралици започнаха да носят два пъти повече потомство от преди. Бездомни куки, дошли до хранилките с излишна храна, започнаха да носят със себе си съседски диви свине. Съседните ловни стопанства започнаха да се оплакват, че всички диви свине са отишли ​​при нас, но след това броят на дивите прасета и лосовете започна да расте. Между другото граничиме с три ловни стопанства, с ръководителите на които отдавна имаме приятелски отношения. Обединяваме сили в борбата с бракониерството, ловуваме заедно вълци, купуваме семена и фуражи.

Дори е страшно да си спомним първоначалния обем работа: беше необходимо да се оборудват солници, да се направят ями за къпане, да се изсичат сечи в гората, да се разчистят горски пътища, осеяни с паднали дървета, да се закупи оборудване, да се намерят рейнджъри, да се „сприятели“ с местните население...

Вярно е, че доста бързо изградихме добри отношения с жителите на съседните села. Местните мъже са свикнали да ловят бракониерство в резервата, защото не са давали ваучери. И ги поканих в екипа си като т. нар. активисти. Отначало хората се бягаха, мислеха си, че ще се използват само за наваксване. Сега имаме повече от 30 активисти, това е добре координиран приятелски екип, момчета, които винаги се радвам да видя, чиято помощ наистина имам нужда и наистина я получавам. Те ни помагат да разчистим пътищата, да подредим храна, да снасяме заек, да разчистим блата, да правим изкуствени гнезда и да чистим кули. Сега, например, тече сеитбената кампания - нужни са хора, които с ръце разпръскват зърното, където не минава сеялката, под лопатата сядат топинамбура. Активистите ловуват и използват наравно с нас удобствата на ловната база. Това означава, че им даваме безплатни обиколки, ядем на една маса, стреляме на едно и също разстояние. За да можете да ловувате на терена, тоест да станете активист, трябва да бъдете препоръчани от двама членове на колектива. Второто условие - 10 дни на сезон (за лов на копитни животни от загон и от кула) или 3 дни (за всички останали видове лов) трябва да се изработят в полза на икономиката, като се окаже всякаква реална помощ. Това правило не важи за пенсионери и инвалиди, те получават ваучери без отработка.

Сега 17 души постоянно работят и обслужват ловното поле: готвачи, инженери, рейнджъри и охранители. Аз лично управлявам бизнеса. Но освен мен има директор, главен ловец и главен инженер, които отговарят за реда в мое отсъствие. Общувам с екипа всеки ден по телефона и поне веднъж на две седмици лично. Преди началото на ловния сезон провеждаме оперативни срещи. В свободното си време работим по суботници, организираме състезания (ловен биатлон, стрелба по „глиган“, скит, в електронно стрелбище), провеждаме в ловна къща открити уроцибиология за ученици.

Днес фермата не работи на комерсиална основа и най-вероятно няма да работи в бъдеще. Петима учредители-доброволци покриват изцяло всички материални разходи. Всички ловове не са комерсиални, само за себе си и за приятели. Но има много приятели и затова всеки уикенд през сезона някой ловува в земите.

Имаме следното ограничение за лов. Лицензи за лосове - 12 на година. За дивите прасета - 60+, но тази граница може да се увеличи, ако има заплаха от епидемии. Има и лов на лисици, зайци и няколко вида лов на птици. Вероятно би било възможно да последваме примера на известния потребител на лов Виктор Лабусов и да направим фермата отчасти комерсиална. Но първо, докато това не е необходимо, всички собственици са доволни от избрания вариант за сътрудничество. Второ, всички основатели разбират, че ловният бизнес няма да донесе зашеметяващ доход и дори поради тази причина те не мислят сериозно за това. И трето, Виктор Лабусов, доколкото знам, веднага ориентира ловното си стопанство да провежда както търговски лов, така и лов „за себе си“. За нас, ако някога решим да стъпим на комерсиална основа, ще трябва да изградим наново цялата система на работа. Така че засега нямаме никакви планове. Вярно, наскоро имах идеи, като експеримент, да се съглася със собствениците на базата за рибари, която се строи на брега на Ока недалеч от нас. Изводът е да предложим на своите гости лов по нашите земи по ценоразпис. Нещо подобно направиха и в ловно стопанство Бриз.

За пет години използване на лов успяхме да решим много проблеми. Но много проблеми, или по-скоро задачи, все още остават.

Първият е животновъдството. Правим много за отглеждането на диви свине, лосове, лисици и зайци. Ние се борим активно с вълци и затова имаме много животни. Но аз вярвам, че животното трябва да е двойно по-голямо и да е по-разнообразно (което сега не се наблюдава). Мечтая в нашите гори да се появят елен лопатар и сърна. Беларус ми служи като пример по този въпрос: виждам колко много се прави и колко има в резултат на звяра.

Втората задача е борбата с двуноги хищници. Ние извършваме охрана само от членове на нашия екип и според мен доста ефективно, но въпреки усилията ни, веднъж на тримесечие определено задържаме един-двама бракониери. Честно казано, днес не знам как по принцип сме в състояние да решим този проблем. В крайна сметка има пряка връзка - колкото повече звяр, толкова повече бракониери. Което е логично: нито вълк, нито бракониер ще се катерят в лоша икономика, където има малко животни.

Но най-сериозният проблем е отношението на хората, работещи във фермата. През всичките пет години се опитвах да установя добри работни взаимоотношения с рейнджърите, да гарантирам, че те поемат инициативата, продължават да работят. Но, за съжаление, това не се получава с всички членове на нашия екип. Поради факта, че не всички рейнджъри работят отговорно, целият екип страда и нещата се надигат. Оказва се, че ако аз лично не държа всичко под контрол всеки ден и проверявам всяка стъпка, нищо няма да се направи.

Основният проблем на съвременните рейнджъри според мен е, че могат да се напрегнат, да стиснат зъби и да направят каквото им трябва веднъж (и тогава трябва да потърсите такива). Но в по-голямата си част те не са готови за постоянна ежедневна старателна работа. Понякога изглежда, че основната им цел е бързо да направят каквото им е казано и да се приберат вкъщи – и то в най-добрия случай. И в най-лошия, напуснете, без да правите нищо. Въпреки това повечето от дивечовъдите, с които съм работил, са постоянно убедени, че работят твърде много.

Да, има много работа, не споря. Дивечовъдите се занимават всеки ден с доста рутинна работа: доставят храна по едни и същи пътища до едни и същи хранилки, поддържат оборудване, което се разваля през цялото време, и охраняват територията. Но, първо, никой не ви принуждава да работите денонощно, и второ, има и много плюсове в работата, както в добре познатия черен виц: тогава с хората! Сериозно, имаме възможност да плащаме на работниците прилична заплата не само по Рязански, но и по московски стандарти, да ги изпратим да учат егери за наша сметка, да споделяме месо, не само да работим заедно, но и да се отпуснем.

Като лидер ми липсват отговорност, интерес, отдаденост, инициативност и любов към работата ми в рейнджърите. За съжаление, много ловци са безразлични към факта, че бракониерите могат да използват труда си, те нямат ревностно отношение към „своите“ земи. Стигнах до извода, че както и да обясниш, че работим за себе си, рядък рейнджър ще гледа на фермата като на своя. Както казва по-старото поколение, "не роден - не болен". Очевидно в Русия като цяло, в сравнение със същата Европа, вътрешното чувство за собственост (чувството на собственика) е слабо развито.

Все повече съм склонен да мисля, че няма да мога да „отрасна” служител, който да отговаря на всичките ми прости изисквания. Явно трябва да търсим готов специалист, с образование и опит в ловно стопанство като нашето. Но търсенето също не е лесна задача. Например, едно време търсихме директор чрез реклама във вестник. Търсихме много дълго време, интервюирахме 30 кандидати. В крайна сметка все пак намериха директора сред своите. Оказа се стар познайник, построил преди много години нашата ловна база, когото тествахме на практика и на когото вярваме. Той е надежден човек, но сега вече е на 67 години и скоро няма да може да работи, ще трябва да търси нов - и всичко ще започне отначало.

Почти съм сигурен, че проблемите, с които се сблъскваме, са и в други. Руски ферми. Ще се радвам, ако някой ме разубеди от това...

Руско ловно списание, юни 2013 г

3668

Какви проблеми, тревоги има ловът днес?

В момента са приети редица закони относно ловния бранш, но не особено успешни.

Казват, че ловът е лош във връзка с тези закони?

Законите, свързани с лова, могат да се разглеждат от различни ъгли. Повечето от гражданите са доволни, тъй като законите предполагат да станете ловец без инвестиции (безплатно, ако няма криминално досие) и след това, без много бюрокрация, да получите разрешение за закупуване на оръжие, да закупите билет за 400 рубли до обществено ловно стопанство. Малко граждани, като (доброволно) са направили това, което прави мнозинството, допълнително се присъединяват към обществото на ловците, добавяйки грижа за плащането на членски внос, разработвайки как да получат ваучери на цени, определени от ловеца.

Така че това е явно несъответствие.

Само неравенството не е в допълнителните инвестиции (труд, пари), а в съзнанието и грижата за ловните ресурси. В по-голямата си част за гражданите е изгодно и лесно да бъдеш ловец, а вторият има нужда от гавра с всички грижи за ловното стопанство.

Казват, че има по-малко членове на обществото?

Това е естествен процес, човек търси там, където всичко е по-лесно.

Но как да спрем този процес?

Росхотриболовсоюз направи редица предложения до правителството за укрепване на ловната индустрия. По отношение на намаляване на еднократната такса за дългосрочен договор за лов, даване на рейнджърите право да съставят протоколи, право на усвояване на ловен минимум при присъединяване към ловците, участие на обществения съюз на ловците в охраната на ловни и риболовни ресурси. В същото време ловецът има право да избира къде да участва в лова: в ловното стопанство или в обществените ловни стопанства.

Вие сте рекордьорът по трудов стаж в ловното общество. Какво мислите, днес коя форма на земеделие печели и коя губи?

Бих посочил три основни форми на управление на лова:

1) Публична форма на ловно стопанство;

2) Частна форма на ловно стопанство;

3) Държавна форма на провеждане (общодостъпни) ловни полета.

Но има редица проблеми за всяка от тези форми. Публичната форма на ловно стопанство е силна в своята масовост, но икономически слаба.

Частната форма е силна икономически, но слаба с това, че обхваща тесен кръг от ловци.

Държавната форма на ловно стопанство е изоставена от държавата за оцеляване и е силна само в законовата рамка.

аз съм в НапоследъкСрещнах се много с учени, ръководители на републикански, регионални дружества, ръководители на предприятия, предприемачи, онези хора, които обичат лова и се грижат за неговия просперитет. Изводът е само един - необходимо е да се свържат дружествата на ловците (техните ферми) с частен капитал чрез взаимноизгодни споразумения.

Има ли вече резултати по това предложение?

Резултатът е далеч, но първото такова споразумение беше сключено между oblokhotobschestvo и индивидуален предприемач.

Тайна, с кого точно?

Няма тайна. Това е ИП Аблов Н.К. Нашият сънародник е жител на район Камизякски, успешен предприемач, благоразумен собственик, областен депутат, любител на лова и риболова.

Каква е същността на договора?

Регионалното дружество има лиценз и сключва ловно-стопанско споразумение за ловни зони с регионалната администрация, а индивидуалният предприемач прави еднократно плащане (в размер на 10 рубли на 1 ха) и е обременен със споразумение за 49 години управление икономическа дейноств тези ловни полета. Регионалното дружество и индивидуалните предприемачи са взаимно отговорни за управлението на ловните съоръжения. Ловецът не е накърнен в ловните полета, а индивидуалният предприемач има възможност да създаде сайт с ловецка услуга срещу специално заплащане. Но някак си лично не искам някой да продава касети и т.н. на тази област. Така че услугите се получават в икономиката на всички нива.

Каква е ползата за предприемача?

Предприемачът има увеличени възможности за разширяване на услугите за лов и риболов и неговият статут расте. Истината и притесненията повече.

И все пак, какво не е наред с нас в ловния бранш?

Като цяло това са несъвършени закони и ако съществуват, значи в тях има огромни проблеми. Например Казахстан прие закон за лова, но определи ролята на обществените ловни организации и разреши издаването на единичен ловен билет. В Беларус ловците получиха висок статут на сигурност и държавна подкрепа. Много страни дадоха сериозен приоритет на фермерите, които искат да опазят ловните и риболовните ресурси. Отдавна на всички е ясно, че ловната дейност сама по себе си не носи печалба.

И до какво стигнаха?

В района на Оренбург 97% от ловците отпаднаха от обществото. Плачевна картина в Калмикия, Дагестан. В Ставрополския край почти няма ловни полета и като цяло кой печели от този спад е загадка за мен и другите ловни потребители.

В района на Астрахан има истинска бъркотия по въпросите на движението и отдиха в делтата на Волга, тоест няма почивка за ловни и риболовни ресурси. Вярно е, че редица обещаващи проекти са приети от ръководството на региона - това са природен паркв северната част на региона и по-рано - ордени на влажни зони с международен ранг. Последният не работи, а паркът току-що започна да работи. Ако ръководството на парка и регионалните общности (Ахтуба, Черноярск, Енотаевск) съвместно се погрижат за опазването на ловните и риболовните ресурси, разбира се, резултатът ще бъде.

Мислите ли, че ловното общество на Астрахан няма да се разпадне, както в Оренбург?

Не. Въпреки че в началото моите колеги, ръководители на ловни стопанства, не ме подкрепиха веднага по въпроса за съчетаването на бизнеса и обществото, но сега приетите по-рано договорни условия са взаимноизгодни и се вземат за основа.

Може би има някакъв скрит резерв за подобряване на ловно-риболовната дейност и опазване, възпроизводство на ловни и риболовни ресурси?

Да, разбира се, че има, не само резерв. Мощна икономическа структура. Туристическа лига, оглавявана от В.А. Попов.

Как виждате съвместни дейности в полза на природата?

Дълги години обществото поддържа взаимоотношения с туристическите агенции по отношение на услугите, биотехнологиите, възпроизводството на ловни ресурси. Някои туристически агенции са пример за разумно използване на ловните и риболовните ресурси.

И по-конкретно?

Дружеството на ловците сключва договори с туристически агенции за създаване на обекти с услуга на ловец. В тези райони се извършва засилена охрана, територията се разпродава. Произвеждат се млади патици и фазани. Зоната за почивка е много по-висока, отколкото в други места за лов. Естествено има много дивеч и ловът е по-добър.

Този опит трябва да се разшири. Но някои ръководители на ловни полета са противници на такива площи и завиждат на решението за договори с туристически агенции, което според мен е голяма грешка.

Оказва се, че не си враг съвместна работав полза на природата с туристически агенции?

Смятам, че туристическата агенция е пряко заинтересована от подобряване на такъв показател като производителността на ловеца, а той напоследък се влоши.

Има много туристически агенции, но територията е една.

Има териториален капацитет на ловната зона (в нашата природни условия, приблизително 60 ха на ловец). Действително - количеството игра, което се дължи на конфискацията. Има достатъчно територия както за нашите, така и за посетителите, но действителната пропускателна способност страда.

Регионалното дружество е основният потребител на лова. Той няма ли много територия?

И какво има?

Нуждаем се от политическата воля на нашето ръководство, за да създадем екип, който да определи стратегията за това, за което говорим.

08/08/2011 | Бъдещето може да е за колективните ловни стопанства... Но не е така

Мирослав Мадейски, генерален директор на "Ловен клуб Диана" на представянето на произведените от него фуражи и добавки. Снимка - Андрей Шалигин

Мирослав Мадейски: „Подтикна ме да напиша мнението си от едно интервю с Антон Берсенев. Битката за единния държавен лов най-накрая приключи. Прави впечатление, че нашата огромна държава обсъжда един документ, свързан с всички нас. ловци толкова години.Тогава се обсъждаше още една година: дали чиновниците ще имат време да се справят с подготовката за издаване на билети и май за поредна година всички ще се занимават с въпроса дали ще могат да издават билети на всички през годината или не?!

Този билет всъщност е само потвърждение, че регистрираното лице се е присъединило към редиците на ловците.

Рангът на такъв билет е нула, като се има предвид, че не са необходими познания за получаването му.Най-вероятно ловните чиновници не са могли да измислят нищо по-умно от това или да накарат ловните дружества да работят, или да ги съсипят, след като спряха притока на пари за данъка, плащан за това, че си ловец. Всъщност е малко вероятно сега да е възможно да седи бездейства завинаги. Най-вероятно всичките им действия са били насочени към ускоряване на разпадането на съществуващата постсъветска система на обществата. Преобладаващата бюрократична схема - отнемане на земя от фирми по каквато и да е причина (нарушение) проточи процеса на приватизация за дълго време. И при такива обстоятелства как обществото да не наруши изискванията, когато е достатъчно чиновниците да намалят броя на разрешителните за добив на копитни животни, а обществото няма да има приходи?! Няма да има продажба - няма да има какво да изпълни биотехническите изисквания. И като резултат: няма да има стимул за местните ловци да работят за обществото. Сега е ясно: защо ловното стопанство в страната е доведено до такова плачевно състояние! И възниква въпросът: защо беше необходимо да се съсипе всичко, за да се построи наново сега?!

Ако подобряването на законодателството се движи в същата посока, тогава в бъдеще "притежателите на билети" ще ходят в гората само да пият водка.

Собствениците на частни ловни стопанства, които по едно време бяха толкова прегазени от всички списания, че, казват, олигарсите ще вземат земята, ще избият всичко, което се движи там и ще я изоставят, доказаха обратното. Чудесно е, че началникът на отдела е привърженик на частник в земята. Според мен обаче не трябва да се прекалява. Защо да не се създадат условия за съществуването на всички видове собственост или икономическа дейност? В частните ловни стопанства това също е неопределим проблем: как да се намалят разходите? Хората ще работят за собственика само за пари. С квалифициран и отговорен работната силапроблем в селата. Собствениците не са успели да намерят взаимен езикс местни ловци. Опозицията беше бракониерство и кражби. И изглеждаше, че е толкова лесно да се постигне споразумение с местните ловци, да се създадат бригади, служещи на доброволни начала, рейнджъри за правото на лов в тези земи. Психологическата бариера между бедни и богати все още е много голяма.

Бъдещето може да бъде и за колективните ловни стопанствакогато например областно дружество, което не е в състояние да се задържи самостоятелно, би имало спонсор или екип от спонсори като нови платежоспособни членове на обществото, които биха получили допълнителни права на влияние в замяна на материално-техническа подкрепа. Местните ловци ще извършват текущи биотехнически и охранителни дейности в свободното от основната си работа време, а посетителите ще се грижат за фуражите, оборудването и оборудването. Може да е забавно за местните ловци да се погрижат за посещаващи търговски ловци. И такива общества биха могли да работят с минимални разходи. Но има едно НО... Тези общества трябва да станат независими юридически лица и да имат право да решават всичко сами. И най-важното: да имат право да се разпореждат с животни, отглеждани за сметка на собствения си труд и инвестирани финансови средства. В някои европейски държавитакава система на взаимодействие между местни и градски ловци работи чудесно, особено ако имат някакъв основен спонсор в състава. Системата работи безотказно, защото едното не може без другото.

Рекорди за руски ловни трофеи. Снимка - Андрей Шалигин.

Сега обществата се потъпкват и от двете страни.Длъжностните лица от „ловен надзор“ действат безотказно: докато обществото работи, те запазват част от разрешителните за отстрел за себе си, продават ги и щом ловното стопанство изпадне в упадък, след това се отменя за съставяне на договор за лов. до някои чанти с пари им отваря начини за решаване на по-големи проблеми, което води до В резултат на това редовно събираната почит за скоростта на производство може завинаги да стопли джобовете им. Докато държавата не реши този въпрос, като приеме подходящ закон, нищо няма да тръгне напред. Същото трябва да важи и за частните домакинства. Модата да имаш собствен лов скоро ще премине, защото всяка играчка се отегчава с времето и в този случай създава твърде много проблеми на собственика и, тъй като е много скъпо начинание, удря силно по джоба. Приватизацията все още не е приключила, а колко предложения за продажба на земя вече!

А това означава, че моделът на спонсорство за управление на лова ще бъде уместен, тъй като само малцина могат да си позволят да плащат всички разходи, свързани с управлението на лова.

Според мен увеличаването на броя на държавните инспектори за охрана не е нищо повече от увеличаване на законните бракониери. Ако земята има собственик, тогава той самостоятелно ще реши: как да ги защити. Важно е правоприлагащите органи да работят по надежден начин за защита на правата на собственост на гражданина.

Отделна тема: търговски лов. Тя трябва да бъде не само печеливша, но и печеливша. Засега в страната има малко знания: как да се управлява такава ферма. Такава ферма е близо до ферма. Необходимо е да се научите как да привличате животни, да ги държите в земята, да ги храните или храните, за да повишите имунитета, да увеличите плодовитостта на женските, както и процента на отгледаните малки и броя на индивидите, които са оцелели през зимата, увеличаване на скоростта на наддаване на тегло и, накрая, подобряване на качеството на трофеите. Също така не можете да направите без развитието на умения за подбор. Намаляването на хищниците трябва да стане доходоносно, а не разходно. Според мен увеличаването на премията за плячка на вълк ще даде малко. Харесва ли ви или не, това е просто още една възможност за корупционно споразумение.

Знам какво казвам. Стартирахме производство и продажба на превръзки, фуражи и близачки за почти всички видове дивеч. За всички видове ловни животни са разработени отделни състави от минерали и витамини. И това, което чуваме навсякъде в отговор: „Имаме всичко, защото купихме толкова много и толкова много тона зърно и сол.” В света няма аналози на такъв интегриран подход към храненето на диви животни. В Съединените щати, например, изобилието от животни съществува благодарение на използването на храна, предназначена специално за животни, въпреки че през повечето време продуктите с изтекъл срок на годност, предназначени за хора, все още се използват като храна. Разработихме иновативна система за балансирано хранене в допълнение към естествената храна, което е повече от достатъчно в необятните пространства на Русия. Трябваше да се съобразя с факта, че в цялата централна, източна и северните частиВ Русия селското стопанство умира, селата изчезват, защото са станали неконкурентоспособни по отношение на южните райони на Русия, както и спрямо чуждестранните производители на храни. Русия може да се храни от три или четири южни региона Руска федерация, ако, разбира се, съвременната селскостопанска технология ще работи. В крайна сметка дивите животни са били хранени в земеделски полета с растения с богат състав на микроелементи, постъпващи в тях от почвата в резултат на използването на торове. За животните всичко това е твърде лоша храна. При такива обстоятелства именно в Русия ловната икономика, като отрасъл, от икономическа гледна точка, може да стане конкурентоспособна на селското стопанство. Само в Русия дивото животно не е вредител в райони, където почти няма селско стопанство. Необходими са не повече от 30% от храната, доставяна от човека, за да се отглежда 1 кг месо от диви животни и не са необходими огромни инфраструктурни разходи, какъвто е случаят с фермите в селското стопанство.

В момента проблемът с ловното стопанство е не по-малко остър, отколкото преди десет години. И се крие не само в висока ценалицензи и ваучери за определени видове животни, но и в рационалността на управлението на самото стопанство.

У нас ловното стопанство понякога се класифицира като земеделско, понякога като горско стопанство, понякога се разглежда като самостоятелен отрасъл на управлението на природата и накрая, според V.V. Дежкин, като „неразделна и важна съставна част» биологично управление на природата.

Най-убедителните аргументи са на авторите, които разглеждат лова като специфичен отрасъл на селскостопанското производство. Този въпрос е разгледан подробно от V.K. Мелников.

Той приписва на основните характеристики на селското стопанство: съчетаването на икономическия процес на възпроизводство с естественото възпроизводство; по-значителна, отколкото в промишлеността, разликата между периода на производство и работния период; използването на земята като основно средство за производство, а не само като местоположение на предприятието; сезонност на производството и неговата сложност; голямо влияние на природните фактори върху производителността на труда; необятността на арена на труда на голяма територия. Всички тези особености на селското стопанство са недвусмислено характерни за ловното стопанство. Но последният има редица специфични особености, които вече са отбелязани от D.N. Данилов, С.Д. Перелешин, В.Н. Скалон, В.К. Мелников и други изследователи.

Основните са:

Нисък доход на единица площ ловни площи в сравнение със земеделска земя;
- пряко въздействие върху предмета на труда (ловни животни), като правило, само в момента на тяхното придобиване и незначителността на тази част от труда, която е насочена към възпроизводството (останалото време животните са само косвено засегнати когато условията им на съществуване се променят);
- ограничена възможност за използване на механизация в производството, особено при производството на животни;
- превес на индивидуалния труд над колективния в основния производствен процес - животновъдството;
- използването на ловни полета и ловни животни като основно средство за производство, неотделимостта на ловните полета от ловните животни. Там, където няма ловни животни, няма ловни полета и следователно не може да има само стопанство.

V съвременен святвъзникват по-нови и по-напреднали форми на земеделие, финансирани от отделни физически и юридически лица, които инвестират доста средства в организацията, както и в комплекс от биотехнически и репродуктивни мерки. В по-голямата си част обаче се използва основен принциппазарни отношения: с минимална инвестиция - максимална печалба.

Рентабилността на ловните стопанства оставя много да се желае, но ако все още съществуват, тогава си заслужава.

Има редица предложения, които ще улеснят съществуването им и донякъде ще приложат принципа на пазара, но повече за това по-долу.

Разглеждайки актуалните проблеми на ловното стопанство, бих искал да се спра на най-важните, които бяха споменати от някои ръководители на ловни стопанства и председатели на областни OOiR. От своя страна те също са предложения за извеждане на руската ловна икономика от кризата, изисква се възстановяване на федералния орган за контрол върху използването на дивата природа и управление на ловното стопанство на страната, като по този начин се гарантира независимостта на ловната индустрия, и Работни групиза борба с бракониерството от субектите на федерацията в подчинение на този орган.

Приема Закона на Руската федерация "За лова и ловното стопанство", в който:

а) разширяване на правомощията на субектите на федерацията за определяне на квоти за производство на дивечови животни, с изключение на редки и застрашени от изчезване;
б) предоставяне на ползи за ползвателите на лов, занимаващи се с развъждане на волиери;
в) опростяване на процедурата за предоставяне на ловни площи на перспективни ползватели;
г) разширяване на правата на ползвателите на лов по отношение на нормиране и използване на дивечови животни;
д) повишаване на отговорността на държавните органи за икономическите последици от техните решения, ограничителни мерки, ако нанасят икономически щети на потребителите на играта и на държавата.

  • Да се ​​укрепи и подобри системата за обучение на ловен персонал (ловци, рейнджъри).
  • Създайте общоруска организация с нестопанска цел (сдружение) на потребителите на лов за защита на техните права и интереси, разработете законодателни инициативи за лов и управление на дивеча.
  • Въведете задължително обучение и изпит (подобен на принципа за получаване на шофьорска книжка) за граждани, желаещи да се възползват от правото на отказ.
  • Разработване и широко използване на мерки за насърчаване на потребителите на дивеч, които са постигнали положителни резултати при увеличаване на броя на дивечовите животни.
  • Да се ​​върне правото на рейнджъри и ловци да претърсват и съставят протоколи за нарушаване на правилата за лов.

Друг важен въпрос е счетоводството. Отчитането на зимните маршрути, според мен, вече е остаряло, има по-модерни методи, не по-трудоемки от ZMU, които ви позволяват да оцените по-точно капацитета на ловните полета.

В допълнение към общите икономически проблеми, трябва да се отбележат проблемите на обикновените ловци, които всяка година имат все по-малко шансове да придобият лицензи за едър дивеч поради, както беше отбелязано по-горе, поради високата цена на лицензите и ваучерите. В такава ситуация ловците с ниски доходи поемат по пътя на бракониерството.

Не е трудно да се задоволят рекреационните нужди на обществото, а наред с организирането на лова е възможно да се екологични екскурзиидомакинство както за руски, така и за чуждестранни доброволци. В Америка и Европа например туристите плащат пари, за да слушат вия на вълци, да гледат някои моменти от живота на дивите животни.

Гледането на диви животни сред природата е много по-интересно, отколкото в зоологическа градина. Хранещи мечки и диви свине могат да бъдат изложени от същите складове. Записването на глухар и тетерев е по-трудно от успешното организиране на лов за него, гледане на лосове по време на коловоза и примамването им - всичко това ще донесе добър доход и ще ви позволи да изучавате по-добре животните.

Ловната фауна е много разнообразна, всеки вид е атрактивен по свой начин и за да ги наблюдавате в дивата природа, е необходим компетентен подход на ловците. Тясно сътрудничество с учени, които изучават дивата природа, то ще повлияе ползотворно върху развитието на науката като цяло.

По време на ловния сезон стопанствата натрупват голям и разнообразен биоматериал, който трябва да бъде проучен. Вече е очевидно, че с повишен натиск върху всякакъв вид животно, броят на индивидите в потомството се увеличава и пълното унищожаване, например, на вълци няма да реши проблема с увеличаването на броя на копитните животни.

Имайки няколко бърлоги на територията на фермата, е възможно да поддържате оптималния брой вълци, като същевременно печелите добри пари за туристите. Организирайте вълнуващи ловове на уаба, а вълците от своя страна защитават своите събратя от набези. Вълците имат много добре дефинирана териториалност, средната площ на територията на едно семейство е около 500 квадратни километра. Когато потомството премине към независим живот, те напускат родителите си и напускат местата, където са родени.

Има много примери за проспериращ квартал на вълци и копитни животни. Пример е Йелоустоун национален парк v Северна Америка. Там до тридесетте години на ХХ век вълкът е напълно унищожен, но през 1995 г., противно на общественото мнение, отново е донесен от Канада.

След години на наблюдение учените национален паркпотвърди факта, че вълците ядат предимно слаби и болни животни. За достоверност ще цитирам данните на П.Н. Кораблев за оценка на здравното състояние на лосовете по отношение на пародонтоза в района на Централен горски резерват от книгата на В.П. Болотов "Лов за вълк".

У нас вълкът е забранен, но бракониерството и различни заболяванияносят много повече щети на фермите от "сивите". Ръководителите на ферми, занимаващи се с отглеждане на диви свине, мисля, също могат да потвърдят това.

В Русия ловната икономика преминава към по-нов и по-напреднал тип развитие - търговско. И бих искал да видя прогресивни методи на управление, компетентно съчетани с рационалното използване на животинския свят.

Подобни статии