Perché ho deciso di avviare una fattoria di caccia? Per spiegarlo bisogna tornare mentalmente all'inizio degli anni Duemila: i “brucianti anni '90” sono finiti, è giunta l'ora della ripresa economica e della formazione del business privato. Una giovane impresa privata, di cui sono il capo, si è più o meno messa in piedi, quindi ci sono opportunità economiche per andare a caccia e tempo libero.

Allora non ho imparato a cacciare all'estero, ma in Russia ho cacciato. Non mi piaceva venire da qualche parte per un paio di giorni, non per molto, e poi era più o meno chiaro come volevo cacciare. Quindi è nata l'idea di trovare persone che la pensano allo stesso modo e creare la propria fattoria di caccia.

Il primo e uno dei più problemi difficili(e ce n'erano molti) iniziarono a stringere rapporti con le autorità regionali. Bisognava convincerli a darci una delle nove riserve regionali per la caccia. Per fortuna la direzione ha creduto in noi e ci ha permesso di guidare. E nel 2008, abbiamo emesso un contratto di locazione a lungo termine nella regione di Ryazan, con una superficie di 28 mila ettari. Era evidente che le terre avevano bisogno di aiuto: prima si facevano cacce nella riserva sia per le autorità locali che per i bracconieri locali. Entrambi erano episodici.

L'animale principale delle terre è un cinghiale, e all'inizio del nostro viaggio, anche questo animale onnipresente nelle terre era estremamente piccolo: nelle prime diciassette cacce, non siamo riusciti a ottenere un solo cinghiale. Il fatto è che se ora nella nostra fattoria è vietato sparare alle mannaie durante la stagione degli amori, e il divieto vale per la caccia ai riproduttori tutto l'anno, poi prima che sparassero a tutti. Nella riserva non c'erano nemmeno lavori sul miglioramento delle strade, sull'alimentazione e su altre misure biotecniche: ad esempio, nel 2006, sono stati stanziati solo mille rubli dal bilancio statale per tutta la biotecnologia. Per un anno. C'erano solo due torri e quattro mangiatoie sul terreno, a cui veniva occasionalmente portato in autunno un carro di rifiuti o patate. C'era un cacciatore che non aveva alcuna attrezzatura.

Abbiamo iniziato organizzando correttamente la tutela del territorio e l'abbondante alimentazione dei cinghiali. Per prima cosa abbiamo seminato (e continuiamo a seminare) circa 130 ettari dei nostri campi (tutto ciò che è) con avena, topinambur e mais. In secondo luogo, hanno iniziato a portare così tanto cibo agli alimentatori che i cinghiali non potevano mangiare tutto. Nutrendosi in questo modo, le regine iniziarono a generare il doppio della prole rispetto a prima. I cinghiali erranti, che arrivavano alle mangiatoie con mangime in eccesso, iniziarono a portare con sé i cinghiali vicini. Le fattorie di caccia vicine iniziarono a lamentarsi che i cinghiali erano andati tutti da noi, ma poi il loro bestiame di cinghiali e alci iniziò a crescere. A proposito, confina con tre fattorie di caccia, con i cui leader abbiamo da tempo stabilito relazioni amichevoli. Uniamo le forze per combattere il bracconaggio, cacciare insieme i lupi, acquistare semi e nutrire.

È persino spaventoso ricordare la mole di lavoro iniziale: era necessario attrezzare le leccate di sale, fare pozze per il bagno, tagliare aperture nella foresta, sgombrare strade forestali disseminate di alberi caduti, acquistare attrezzature, trovare guardacaccia, "fare amicizia" con il locale popolazione...

È vero, abbiamo sviluppato abbastanza rapidamente buoni rapporti con i residenti dei villaggi vicini. Gli uomini del posto sono abituati al bracconaggio nella riserva, perché non davano buoni. E li ho invitati nella mia squadra come cosiddetti attivisti. All'inizio, le persone si allontanavano, pensando che sarebbero state usate solo dietro le quinte. Ora abbiamo più di 30 attivisti, questa è una squadra amichevole ben coordinata, ragazzi che sono sempre felice di vedere, del cui aiuto ho davvero bisogno e che ricevo davvero. Ci aiutano a sgombrare le strade, a preparare il cibo, a posare lepre leccate di sale, a ripulire le paludi, a fare nidi artificiali e a pulire le torri. Ora, ad esempio, è in corso la semina: sono necessarie persone che spargano il grano con le mani dove non passa la seminatrice, piantano il topinambur sotto una pala. Gli attivisti cacciano e godono delle strutture della base di caccia con noi su un piano di parità. Ciò significa che diamo loro viaggi gratuiti, mangiamo allo stesso tavolo, sparamo allo stesso poligono di tiro. Per poter cacciare nei campi, cioè per diventare un attivista, devi essere consigliato da due membri della squadra. La seconda condizione è che 10 giorni a stagione (per la caccia agli ungulati da un recinto e da una torre) o 3 giorni (per tutti gli altri tipi di caccia) devono essere elaborati a beneficio dell'economia, fornendo ogni possibile assistenza. Questa regola non si applica a pensionati e disabili, ottengono i voucher senza lavorare.

Ora, 17 persone lavorano costantemente e servono la fattoria di caccia: cuochi, ingegneri, cacciatori e guardie di sicurezza. Gestisco personalmente l'agriturismo. Ma oltre a me, c'è un direttore, un capo gioco e un ingegnere capo che sono responsabili dell'ordine in mia assenza. Comunico con il team ogni giorno per telefono e almeno una volta ogni due settimane di persona. Prima dell'inizio della stagione venatoria, teniamo riunioni operative. Nel nostro tempo libero lavoriamo su subbotnik, organizziamo gare (caccia al biathlon, tiro al "cinghiale in corsa", tiro al piattello, in un poligono di tiro elettronico), teniamo nella capanna di caccia lezioni aperte biologia per gli scolari.

Oggi l'azienda agricola non funziona su base commerciale e, molto probabilmente, non funzionerà in futuro. Cinque fondatori volontari coprono tutti i costi materiali. Tutte le cacce non sono commerciali, solo per te e i tuoi amici. Ma ci sono molti amici, e quindi durante la stagione, ogni fine settimana nei terreni qualcuno caccia.

Abbiamo il seguente limite di caccia. Licenze Elk - 12 all'anno. Per i cinghiali - 60+, ma questo limite può essere aumentato con la minaccia di epidemie. C'è anche la caccia a volpi, lepri e diversi tipi di caccia agli uccelli. Probabilmente, sarebbe possibile seguire l'esempio del noto proprietario del gioco Viktor Labusov e rendere la fattoria parzialmente commerciale. Ma, in primo luogo, sebbene ciò non sia necessario, tutti i proprietari sono soddisfatti dell'opzione di cooperazione scelta. In secondo luogo, tutti i fondatori capiscono che l'attività di caccia non porterà un reddito straordinario, e anche per questo non ci pensano seriamente. E in terzo luogo, Viktor Labusov, per quanto ne so, ha immediatamente concentrato la sua fattoria di caccia sia sulla caccia commerciale che sulla caccia "per se stesso". Ma noi, se mai decideremo di intraprendere un percorso commerciale, dovremo ricostruire l'intero sistema di lavoro. Quindi non abbiamo ancora piani del genere. È vero, recentemente ho avuto l'idea, in via sperimentale, di negoziare con i proprietari della base per pescatori, che si sta costruendo sulle rive dell'Oka non lontano da noi. Il punto è offrire ai propri ospiti la caccia nei nostri terreni secondo il listino prezzi. Qualcosa di simile è stato fatto nella fattoria di caccia "Breeze".

Per cinque anni di caccia siamo riusciti a risolvere molti problemi. Ma molti problemi, o meglio compiti, restano.

Il primo è l'allevamento di animali. Facciamo molto per l'allevamento di cinghiali, alci, volpi e lepri. Combattiamo attivamente i lupi e quindi abbiamo molti animali. Ma credo che la bestia dovrebbe essere grande il doppio e dovrebbe essere più diversificata (cosa che ora non si osserva). Sogno che nelle nostre foreste appaiano sia daini che caprioli. Un esempio per me in questa materia è la Bielorussia: vedo quanto si sta facendo e quanto c'è a causa della bestia.

Il secondo compito è la lotta contro i predatori bipedi. Effettuiamo la sicurezza solo con le forze dei membri della nostra squadra e, secondo me, è abbastanza efficace, ma nonostante i nostri sforzi, una volta al trimestre arrestiamo uno o due bracconieri. Ad essere sincero, oggi non so quanto siamo generalmente in grado di risolvere questo problema. Dopotutto, c'è una dipendenza diretta: più animale è, più bracconieri. Il che è logico: né un lupo né un bracconiere entreranno in una cattiva economia, dove ci sono pochi animali.

Ma il problema più serio è l'atteggiamento delle persone che lavorano in azienda. Per tutti e cinque gli anni ho cercato di stabilire buoni rapporti di lavoro con i guardacaccia, per far sì che dimostrino iniziativa, tengano duro. Ma, sfortunatamente, non tutti i membri del nostro team lo fanno. A causa del fatto che non tutti i cacciatori lavorano in modo responsabile, l'intera squadra soffre e la questione aumenta. Si scopre che se personalmente non tengo tutto sotto controllo ogni giorno e controllo ogni passaggio, non verrà fatto nulla.

Il problema principale dei guardiacaccia moderni, credo, è che possono sforzarsi, stringere i denti e una volta fare ciò che devono fare (e quindi devi cercare queste persone). Ma per la maggior parte non sono pronti per il costante lavoro quotidiano e scrupoloso. A volte sembra che il loro obiettivo principale sia fare rapidamente ciò che gli è stato detto e tornare a casa - e poi nella migliore delle ipotesi. E nel peggiore dei casi, parti senza finire nulla. Allo stesso tempo, la maggior parte dei guardacaccia con cui ho lavorato è costantemente convinta di lavorare troppo.

Sì, c'è molto lavoro, lo ammetto. I guardacaccia sono impegnati ogni giorno in un lavoro abbastanza di routine: consegnare mangime lungo le stesse strade agli stessi alimentatori, riparare attrezzature che si guastano continuamente e proteggere il territorio. Ma, in primo luogo, nessuno ti obbliga a lavorare 24 ore su 24, e in secondo luogo, ci sono anche molti vantaggi nel lavoro, come nella famosa barzelletta nera: poi con le persone! " Seriamente, abbiamo l'opportunità di pagare ai dipendenti uno stipendio decente, non solo da Ryazan, ma anche per gli standard di Mosca, a nostre spese per mandarli a studiare il gioco del gioco, condividere la carne, non solo lavorare insieme, ma anche avere una pausa.

Come leader, mi mancano responsabilità, interesse, dedizione, iniziativa, amore per il mio lavoro nei guardacaccia. Sfortunatamente, molti cacciatori sono indifferenti al fatto che i bracconieri possano usare il loro lavoro, non hanno zelo per le "loro" terre. Sono arrivato alla conclusione che non importa come spieghi che stiamo lavorando per noi stessi, un raro cacciatore considererà la fattoria come sua. Come dice la vecchia generazione, "non nativo - non malato". Apparentemente, in Russia in generale, rispetto alla stessa Europa, il senso interno di proprietà (il senso del proprietario) è poco sviluppato.

Sono sempre più propenso a pensare che non sarò in grado di "crescere" un dipendente che soddisfi tutte le mie semplici esigenze. Apparentemente, devi cercare uno specialista già pronto con istruzione ed esperienza lavorativa in una fattoria di caccia simile alla nostra. Ma anche la ricerca non è un compito facile. Ad esempio, un tempo cercavamo un regista inserendo un annuncio sul giornale. Hanno cercato a lungo, intervistato 30 candidati. Di conseguenza, hanno ancora trovato il regista tra i loro. Si è rivelato essere una vecchia conoscenza che ha costruito la nostra base di caccia molti anni fa, che abbiamo verificato in pratica e di cui ci fidiamo. È una persona affidabile, ma ora ha già 67 anni e presto non sarà in grado di lavorare, dovrà cercarne uno nuovo - e di nuovo tutto ricomincerà da capo.

Sono abbastanza sicuro che i problemi che affrontiamo siano anche negli altri. fattorie russe... Sarei molto felice se qualcuno mi dissuadesse da questo...

Rivista russa di caccia, giugno 2013

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Quali sono i problemi e le preoccupazioni dell'attività venatoria oggi?

Attualmente, sono state approvate una serie di leggi sull'industria della caccia, ma non di grande successo.

Dicono che la caccia è un male in relazione a queste leggi?

La considerazione delle leggi relative all'economia della caccia può essere fatta da diverse angolazioni. La maggior parte dei cittadini è soddisfatta, dal momento che le leggi implicano diventare un cacciatore senza investimenti (gratis, se non ci sono precedenti penali) e poi, senza troppa burocrazia, ottenere il permesso di acquistare una pistola, acquistare un biglietto per 400 rubli per una fattoria di caccia pubblica. Una parte più piccola di cittadini, (di propria libera volontà) dopo aver fatto ciò che fa la maggioranza, entra inoltre nella società dei cacciatori, aggiungendo la preoccupazione di pagare le quote associative, elaborando la ricezione dei voucher a prezzi fissati dall'utente cacciatore.

Quindi questa è una chiara disuguaglianza.

Solo la disuguaglianza non è negli investimenti aggiuntivi (lavoro, denaro), ma nella consapevolezza e nella preoccupazione per le risorse di caccia. La maggior parte dei cittadini trova vantaggioso e calmo essere un cacciatore, e il secondo ha bisogno di un gimp con tutte le preoccupazioni per il settore della caccia.

Dicono che il numero dei membri della società si sta riducendo?

Questo è un processo naturale, una persona cerca dove tutto è più facile.

Ma come fermare questo processo?

Rosokhotrybolovsoyuz ha presentato una serie di proposte al governo per rafforzare l'industria della caccia. In termini di riduzione del pagamento una tantum per un contratto di caccia a lungo termine, conferimento ai guardacaccia con il diritto di elaborare protocolli, diritto di apprendere un minimo di caccia quando si uniscono ai cacciatori, partecipazione di un'unione pubblica di cacciatori nella protezione della caccia e della pesca risorse. Allo stesso tempo, il cacciatore ha il diritto di scegliere dove partecipare alla caccia: nell'allevamento dell'utilizzatore della caccia o negli allevamenti di caccia pubblici.

Sei il detentore del record per l'esperienza lavorativa nella comunità di caccia. Secondo te, quale forma di agricoltura sta vincendo e quale sta perdendo oggi?

Citerei tre forme principali di gestione della caccia:

1) Forma pubblica di gestione della caccia;

2) Forma privata di gestione della caccia;

3) Forma statale di gestione dei terreni di caccia (pubblici).

Ma ci sono una serie di problemi con ciascuna di queste forme. La forma sociale di gestione della caccia è forte nella sua massa, ma debole economicamente.

La forma privata è forte economicamente, ma debole in quanto copre una ristretta cerchia di cacciatori.

La forma statale di gestione della caccia è abbandonata dallo stato per la sopravvivenza ed è forte solo nel quadro normativo.

sono dentro tempi recenti Ho incontrato molto scienziati, leader di società repubblicane, regionali, capi d'impresa, imprenditori, coloro che amano la caccia e fanno il tifo per la sua prosperità. C'è solo una conclusione: è necessario collegare le società di cacciatori (le loro fattorie) con il capitale privato attraverso contratti reciprocamente vantaggiosi.

Ci sono già risultati su questa proposta?

È lontano dal risultato, ma il primo accordo del genere è stato concluso tra la società della truffa e un imprenditore individuale.

Il segreto con chi esattamente?

Non c'è nessun segreto. Questo è IE Ablov N.K. Il nostro connazionale è residente nel distretto di Kamyzyaksky, un imprenditore di successo, un proprietario calcolatore, un deputato regionale, un amante della caccia e della pesca.

Qual è l'essenza del contratto?

La comunità regionale ha una licenza e conclude un accordo di gestione della caccia per i terreni di caccia con l'amministrazione regionale, e il singolo imprenditore effettua un pagamento una tantum (al tasso di 10 rubli per 1 ha) ed è gravato da un accordo per 49 anni di gestione attività economica in questi territori di caccia. La regione ei singoli imprenditori sono reciprocamente responsabili della gestione dell'economia venatoria. Il cacciatore non subisce violazioni nei terreni di caccia e il singolo imprenditore ha l'opportunità di creare un appezzamento con il servizio di un cacciatore a un prezzo speciale. Ma personalmente non voglio che qualcuno venda cartucce, ecc. su questo sito. Quindi, i servizi si ottengono nell'economia di tutti i livelli.

Quali sono i vantaggi per l'imprenditore?

Un imprenditore ha maggiori opportunità di espandere i servizi di caccia e pesca e il suo status sta crescendo. Verità e ancora preoccupazioni.

Eppure, cosa c'è di sbagliato nell'industria della caccia?

In generale, queste sono leggi imperfette e, se esistono, ci sono enormi problemi in esse. Ad esempio, il Kazakistan ha adottato una legge sulla caccia, ma ha definito il ruolo delle organizzazioni venatorie pubbliche e ha consentito l'emissione di un unico biglietto di caccia. In Bielorussia, i guardacaccia hanno ricevuto un elevato status di sicurezza e sostegno statale. Molti paesi hanno dato una seria priorità agli agricoltori che desiderano proteggere le risorse della caccia e della pesca. Da tempo è chiaro a tutti che l'attività venatoria di per sé non porta profitto.

E dove sei arrivato?

Nella regione di Orenburg, il 97% dei cacciatori ha abbandonato la società. Un quadro deplorevole in Kalmykia, Daghestan. Nel territorio di Stavropol non ci sono quasi zone di caccia e, in generale, chi beneficia di questo declino è un mistero per me e per gli altri utenti di caccia.

Nella regione di Astrakhan, c'è un vero disordine in materia di movimento e ricreazione nel delta del Volga, cioè non c'è riposo per le risorse di caccia e pesca. È vero, una serie di progetti promettenti sono stati adottati dalla leadership della regione: questi sono Parco Naturale nel nord della regione e in precedenza - ordini su zone umide di rango internazionale. Quest'ultimo non funziona e il parco ha appena iniziato a funzionare. Se la gestione del parco e delle comunità regionali (Akhtubinskoye, Chernoyarskoye, Enotaevskoye) si prenderà cura congiuntamente della sicurezza delle risorse di caccia e pesca, ovviamente, il risultato sarà.

Pensi che la società di cacciatori di Astrakhan non cadrà a pezzi come a Orenburg?

No. Sebbene all'inizio i miei colleghi, responsabili delle fattorie di caccia, non mi abbiano immediatamente supportato nella questione dell'unione di imprese e società, ma ora le condizioni contrattuali precedentemente accettate sono reciprocamente vantaggiose e vengono prese come base.

Forse c'è ancora qualche riserva nascosta per migliorare le attività di caccia e pesca e la sicurezza, la riproduzione delle risorse di caccia e pesca?

Sì, certo che c'è, non solo una riserva. Struttura economica forte. Lega del Turismo, guidata da V.A. Popov.

Come vedi le attività congiunte a beneficio della natura?

La società intrattiene da molti anni rapporti reciproci con le agenzie di viaggio in termini di servizi, biotecnologie e riproduzione delle risorse venatorie. Alcune agenzie di viaggio sono esempi di un uso prudente delle risorse di caccia e pesca.

E più nello specifico?

La società dei cacciatori stipula convenzioni con agenzie di viaggio per la realizzazione di siti con il servizio di un cacciatore. Queste aree sono fortemente presidiate, il territorio è in esaurimento. Vengono prodotti giovani anatra e fagiano. La zona di riposo è molto più alta che in altri terreni di caccia. Naturalmente, c'è molta selvaggina e la caccia è migliore.

Questa esperienza deve essere ampliata. Ma alcuni capi di allevamenti di caccia sono oppositori di tali aree e sono gelosi della decisione sui contratti con le agenzie di viaggio, che, a mio avviso, è un grosso errore.

Si scopre che non sei il nemico lavorare insieme a beneficio della natura con le agenzie di viaggio?

Credo che l'agenzia di viaggi sia direttamente interessata a migliorare un indicatore come il tasso di produzione del cacciatore, e recentemente è peggiorato.

Le agenzie di viaggio sono tante, ma il territorio è uno.

C'è una capacità territoriale della fattoria di caccia (nella nostra condizioni naturali, circa 60 ettari per cacciatore). Effettivo: la quantità di gioco da rimuovere. Il territorio sarà sufficiente sia per i nostri che per i visitatori, ma la larghezza di banda attuale ne risente.

La regione è l'utente principale del gioco. Non ha molto territorio?

E qual è il problema?

Abbiamo bisogno della volontà politica della nostra leadership per creare una tale squadra che determinerà la strategia di ciò di cui stiamo parlando.

08.08.2011 | Il futuro potrebbe essere per gli allevamenti di caccia collettivi... Ma non esiste

Miroslav Madejski, Direttore Generale di Diana Okhotklub LLC alla presentazione dei mangimi e degli additivi da lui prodotti. Foto - Andrey Shalygin

Miroslav Madejski: "Sono stato spinto a scrivere la mia opinione dal fatto dell'intervista con Anton Bersenev. quindi: i funzionari avranno il tempo di affrontare la preparazione per l'emissione dei biglietti, e sembra che per un altro anno tutti saranno impegnati con il domanda: saranno in grado di emettere biglietti a tutti entro un anno o no?!

Questo biglietto è in realtà solo una conferma che una persona, dopo essersi registrata, si è unita ai ranghi dei cacciatori.

Il rango di un tale biglietto è zero, considerando che non è richiesta alcuna conoscenza per ottenerlo. Molto probabilmente, i funzionari della caccia non potevano pensare a niente di più intelligente che far funzionare le società di caccia o rovinarle dopo aver smesso di far fluire denaro per il tributo pagato per essere un cacciatore. È un dato di fatto, difficilmente sarà possibile stare seduti all'infinito ora. Molto probabilmente, tutte le loro azioni miravano ad accelerare la disintegrazione del sistema di società post-sovietico esistente. Lo schema burocratico prevalente - confiscare la terra alle società per qualsiasi motivo (violazione) ha esteso a lungo il processo di privatizzazione. E in tali circostanze, come può la società non violare i requisiti, quando i funzionari devono solo ridurre il numero di permessi per la caccia agli ungulati e la società non avrà alcun reddito?! Non ci sarà vendita - non ci sarà nulla per soddisfare i requisiti biotecnici. Di conseguenza, i cacciatori locali non avranno alcun incentivo a lavorare per la società. Ora è chiaro: perché l'economia della caccia nel paese è stata portata in uno stato così deplorevole! E sorge spontanea la domanda: perché è stato necessario rovinare tutto per ricostruire ora?!

Se il miglioramento della legislazione si muove nella stessa direzione, in futuro i "titolari del biglietto" andranno nella foresta solo per bere vodka.

I proprietari di fattorie di caccia private, che un tempo erano visitate da tutte le riviste in modo che, dicono, gli oligarchi prendessero la terra, abbattessero tutto ciò che si muove lì e la abbandonassero, hanno dimostrato il contrario. È fantastico che il capo del dipartimento sia un sostenitore del proprietario privato del terreno. Tuttavia, secondo me, non dovresti esagerare. Perché non creare le condizioni per l'esistenza di tutti i tipi di proprietà o attività economica? Negli allevamenti di caccia privati ​​c'è anche un problema indefinibile: come ridurre i costi? Le persone lavoreranno per il proprietario solo per soldi. Con un qualificato e responsabile forza lavoro c'è un problema nei villaggi. I proprietari non sono mai stati in grado di trovare linguaggio reciproco con i cacciatori locali. Lo scontro è stato bracconaggio e furto. E sembrava che fosse così facile mettersi d'accordo con i cacciatori locali, creare brigate che servissero su base volontaria i cacciatori per il diritto di cacciare in queste terre. La barriera psicologica tra poveri e ricchi è ancora molto grande.

Il futuro potrebbe essere per gli allevamenti di caccia collettivi, quando, ad esempio, una società regionale che non sa stare a galla da sola avrebbe uno sponsor o una squadra di sponsor come nuovi membri solvibili della società che riceverebbero ulteriori diritti di influenza in cambio di supporto materiale e tecnico. I cacciatori locali svolgeranno lavori di routine nel campo della biotecnica e della sicurezza nel tempo libero, mentre i visitatori si prenderanno cura di mangimi, macchinari e attrezzature. Potrebbe essere un piacere per i cacciatori locali servire i cacciatori commerciali in visita. E tali società potrebbero operare a costi minimi. Ma ce n'è uno MA ... Queste società dovrebbero diventare entità legali indipendenti e avere il diritto di decidere tutto da sole. E, soprattutto: avere il diritto di disporre degli animali allevati a spese del proprio lavoro e dei fondi investiti. In qualche paesi europei un tale sistema di interazione tra cacciatori locali e cittadini funziona alla grande, soprattutto se hanno un grande sponsor nella composizione. Il sistema funziona perfettamente, perché alcuni non possono fare a meno di altri.

Record di trofei di caccia russi. Foto di Andrey Shalygin.

Ora le società vengono calpestate da entrambe le parti. I funzionari della "sorveglianza della caccia" agiscono in modo vantaggioso: mentre la società lavora, tengono per sé una parte dei permessi di tiro, vendendoli, e non appena l'allevamento di caccia cade in rovina, allora un rollback per il la registrazione di un contratto di caccia a un sacco di soldi apre loro la strada per risolvere problemi più grandi, portando a Di conseguenza, il tributo regolarmente raccolto per il tasso di produzione può sempre scaldare le loro tasche. Fino a quando lo Stato non risolverà questo problema adottando una legge appropriata, nulla potrà decollare. Lo stesso dovrebbe valere per le famiglie private. La moda di avere la propria fattoria di caccia passerà presto, perché qualsiasi giocattolo diventa noioso con il tempo, e in questo caso crea anche troppi problemi al proprietario, e, essendo un evento molto sovraccarico, colpisce molto. La privatizzazione non è ancora finita, e ci sono già tante offerte per la vendita di terreni!

E questo significa che il modello sponsor della gestione della caccia sarà rilevante, poiché solo pochi possono permettersi di pagare tutti i costi associati alla gestione dell'economia venatoria.

A mio parere, un aumento del numero degli ispettori statali per la protezione non è altro che un aumento dei bracconieri legali. Se la terra ha un proprietario, deciderà autonomamente come proteggerli. È importante che le forze dell'ordine lavorino in modo affidabile per proteggere i diritti di proprietà dei cittadini.

Un argomento a parte: la gestione della caccia commerciale. Dovrebbe essere non solo redditizio, ma anche redditizio. Finora, c'è poca conoscenza nel paese: come gestire un'economia del genere. Tale fattoria è vicina a quella di una fattoria. È necessario imparare ad attirare gli animali, tenerli nella terra, nutrirli o nutrirli per aumentare l'immunità, aumentare la fertilità delle femmine, nonché la percentuale di giovani allevati e il numero di individui che sono sopravvissuti in inverno, aumentare il tasso di aumento di peso e, infine, migliorare la qualità dei trofei. Inoltre, non puoi fare a meno dello sviluppo delle capacità di selezione. La riduzione dei predatori dovrebbe essere redditizia, non sacrificabile. Secondo me, un aumento del premio per la preda del lupo darà poco. Qualunque cosa si possa dire, ma questa è solo un'altra possibilità di un accordo corrotto.

So cosa sto dicendo. Abbiamo lanciato la produzione e la vendita di mangimi, mangimi e leccate per quasi tutti i tipi di animali da caccia. Sono state sviluppate formulazioni separate di minerali e vitamine per tutte le specie di selvaggina separatamente. E quello che sentiamo ovunque in risposta: "Abbiamo tutto, perché abbiamo comprato tante e tante tonnellate di grano e sale". Non ci sono analoghi di un approccio così integrato all'alimentazione degli animali selvatici nel mondo. Negli Stati Uniti, ad esempio, esiste abbondanza di animali grazie all'utilizzo di mangimi studiati appositamente per gli animali, sebbene la maggior parte di essi utilizzi ancora come mangime prodotti scaduti per l'uomo. Abbiamo sviluppato un sistema innovativo di alimentazione bilanciata in aggiunta al mangime naturale, che è più che sufficiente nelle sconfinate distese della Russia. Ho dovuto tener conto del fatto che in tutto il centro, est e parti settentrionali L'agricoltura sta morendo in Russia, i villaggi stanno scomparendo, perché sono diventati non competitivi rispetto alle regioni meridionali della Russia, nonché ai produttori alimentari stranieri. Tre o quattro regioni meridionali possono nutrire la Russia Federazione Russa, se, naturalmente, la moderna tecnologia agricola funziona. Dopotutto, gli animali selvatici venivano nutriti sui campi agricoli con piante con una ricca composizione di microelementi che li penetravano dal suolo a seguito dell'applicazione di fertilizzanti. Per gli animali, questo è cibo troppo povero. In tali circostanze, è in Russia che l'industria della caccia, come industria, da un punto di vista economico, può diventare competitiva rispetto all'agricoltura. Solo in Russia, un animale selvatico non è un parassita in aree dove non c'è quasi nessuno agricoltura... Per coltivare 1 kg di carne di animali selvatici, non è necessario più del 30% del mangime fornito con la partecipazione umana, e questo non richiede il costo di enormi infrastrutture, come nel caso degli allevamenti in agricoltura.

Attualmente, il problema dell'economia della caccia non è meno acuto di dieci anni fa. E non sta solo in costo alto licenze e buoni per alcuni tipi di animali, ma anche nella razionalità dell'economia stessa.

Nel nostro paese, la caccia è classificata come rurale o forestale, o considerata come un ramo autonomo della gestione della natura e, infine, secondo V.V. Dezhkin come "un integrale e importante componente»Gestione della natura biologica.

Gli argomenti più convincenti appartengono agli autori, che considerano l'industria della caccia come un ramo specifico della produzione agricola. Questo problema è stato considerato in dettaglio da V.K. Melnikov.

Attribuì alle caratteristiche principali dell'agricoltura: la combinazione del processo economico di riproduzione con la riproduzione naturale; più significativo che nell'industria, il divario tra il periodo di produzione e il periodo di lavoro; l'uso della terra come principale mezzo di produzione, e non solo come sede dell'impresa; stagionalità della produzione e sua complessità; la grande influenza dei fattori naturali sulla produttività del lavoro; la vastità dell'arena del lavoro di un vasto territorio. Tutte queste caratteristiche dell'agricoltura sono caratteristiche uniche dell'industria della caccia. Ma quest'ultimo ha una serie di caratteristiche specifiche, che sono state già notate da D.N. Danilov, S.D. Pereleshin, V.N. Skalon, V.K. Melnikov e altri ricercatori.

I principali sono:

Basso reddito per unità di superficie di caccia rispetto ai terreni agricoli;
- impatto diretto sul tema del lavoro (animali da selvaggina), di regola, solo al momento della loro acquisizione e l'irrilevanza di quella parte del lavoro che è finalizzata alla riproduzione (il resto del tempo, gli animali sono influenzati solo indirettamente quando cambiano le condizioni della loro esistenza);
- la limitata possibilità di utilizzare mezzi di meccanizzazione nella produzione, soprattutto nella produzione di animali;
- la predominanza del lavoro individuale sul lavoro collettivo nel processo produttivo principale - l'estrazione degli animali;
- l'uso dei terreni di caccia e della selvaggina come principali mezzi di produzione, l'inseparabilità dei terreni di caccia dagli animali da caccia. Dove non ci sono animali da caccia, non ci sono terreni di caccia e, quindi, non può esserci l'economia stessa.

V mondo moderno compaiono forme più nuove e avanzate di gestione economica, finanziate da singoli individui e persone giuridiche, che investono nell'organizzazione fondi piuttosto consistenti, oltre che in un complesso di misure biotecniche e riproduttive. Ma ancora, la maggior parte di loro si applica principio principale rapporti di mercato: con un investimento minimo - profitto massimo.

La redditività delle fattorie di caccia lascia molto a desiderare, ma se esistono ancora, ne varrà la pena.

Ci sono una serie di proposte che semplificheranno un po' la loro esistenza e in una certa misura applicheranno il principio del mercato, ma ne parleremo più avanti.

Considerando i problemi attuali della gestione venatoria, vorrei soffermarmi su quelli più importanti, citati da alcuni responsabili di allevamenti venatori e presidenti di O&R regionali. A loro volta, sono anche proposte per una via d'uscita dalla crisi dell'economia venatoria della Russia, è necessario ripristinare l'organismo federale per il controllo sull'uso della fauna selvatica e la gestione dell'economia venatoria del paese, garantendo così l'indipendenza dell'industria della caccia, e trasferendo tutti i gruppi operativi per combattere il bracconaggio dagli enti costituenti la Federazione subordinati a questo organismo.

Adottare la legge della Federazione Russa "Sulla caccia e la gestione della caccia", in cui:

a) ampliare i poteri dei soggetti della federazione per determinare quote per la produzione di selvaggina, ad eccezione di quelli rari e minacciati;
b) prevedere vantaggi per gli utenti di selvaggina impegnati nell'allevamento di selvaggina da voliera;
c) semplificare la procedura di assegnazione dei terreni di caccia ai potenziali utenti;
d) ampliare i diritti degli utenti del gioco in termini di regolamentazione e utilizzo degli animali selvatici;
e) aumentare la responsabilità degli organi statali per le conseguenze economiche delle loro decisioni, misure restrittive, se causano danni economici agli utenti del gioco e allo stato.

• Rafforzare e migliorare il sistema di formazione del personale venatorio (capocaccia, guardacaccia).
• Creare un'organizzazione senza scopo di lucro (associazione) tutta russa di utenti del gioco per proteggere i loro diritti e interessi, sviluppare iniziative legislative sulla caccia e sulla caccia.
• Introdurre una formazione obbligatoria e un esame (basato sul principio dell'ottenimento della patente di guida) per i cittadini che desiderano usufruire del rifiuto.
• Sviluppare e utilizzare ampiamente misure di incentivazione per gli utenti di giochi che hanno ottenuto risultati positivi nell'aumento del numero di animali da gioco.
• Restituire ai cacciatori e ai guardacaccia il diritto di ricercare e redigere protocolli sulla violazione delle regole di caccia.

Un altro problema importante è la contabilità. La contabilità invernale delle rotte, a mio avviso, è già superata, esistono metodi più avanzati, non più laboriosi dello ZMU, che consentono una valutazione più accurata della capacità dei terreni di caccia.

Oltre ai problemi economici generali, è necessario rilevare i problemi dei cacciatori ordinari, che ogni anno hanno sempre meno possibilità di acquisire licenze per selvaggina di grossa taglia a causa, come già detto, dell'alto costo di licenze e permessi. In una situazione del genere, i cacciatori a basso reddito prendono la strada del bracconaggio.

Non è difficile soddisfare le esigenze ricreative della società, e insieme all'organizzazione delle battute di caccia, è possibile svolgere escursioni ecologiche sulla famiglia dei volontari russi e stranieri. In America e in Europa, ad esempio, i turisti pagano soldi per ascoltare l'ululato dei lupi, per osservare alcuni momenti della vita degli animali selvatici.

È molto più interessante osservare gli animali selvatici in natura che in uno zoo. Dagli stessi capannoni di stoccaggio, è possibile visualizzare l'alimentazione di orsi e cinghiali. È più difficile registrare in video un gallo forcello e un fagiano di monte che organizzare con successo una caccia, osservare gli alci durante il solco e attirarli: tutto ciò porterà un buon reddito e ti consentirà di studiare meglio gli animali.

La fauna venatoria è molto varia, ogni specie è attraente a modo suo e per osservarle nella fauna selvatica è necessario un approccio competente dei gestori di selvaggina. Stretta collaborazione con gli scienziati che studiano animali selvatici, questo avrà un effetto fruttuoso sullo sviluppo della scienza nel suo insieme.

Durante la stagione della caccia, gli allevamenti accumulano un biomateriale ampio e vario che deve essere studiato. È già ovvio che con l'aumento della pressione su qualsiasi specie di animali, il numero di individui nella prole aumenta e lo sterminio totale, ad esempio, dei lupi non risolverà il problema dell'aumento del numero di ungulati.

Avendo diversi tronchi sul territorio della fattoria, puoi mantenere il numero ottimale di lupi, guadagnando bene con i turisti. Organizza emozionanti cacce al waba e i lupi, a loro volta, proteggeranno i loro compagni dalle incursioni. I lupi hanno una territorialità molto ben espressa, l'area media del territorio di una famiglia è di circa 500 chilometri quadrati. Con il passaggio della prole a una vita indipendente, lasciano i genitori e lasciano i luoghi in cui sono nati.

Ci sono molti esempi del prospero quartiere di lupi e ungulati. Un esempio è Yellowstone Parco Nazionale v Nord America... Lì, negli anni Trenta del XX secolo, il lupo fu completamente sterminato, ma nel 1995, contrariamente alle dichiarazioni pubbliche, fu riportato dal Canada.

Dopo anni di osservazione, gli scienziati Parco Nazionale ha confermato il fatto che i lupi mangiano per lo più animali deboli e malati. Per attendibilità fornirò i dati di P.N. Korablev sulla valutazione dello stato di salute dell'alce dalla malattia parodontale nell'area della Riserva forestale centrale dal libro di V.P. Bolotov "Caccia al lupo".

Nel nostro Paese il lupo è illegale, ma bracconaggio e varie malattie portare molti più danni alle fattorie rispetto a quelle "grigie". Anche i capi degli allevamenti impegnati nell'allevamento dei cinghiali, credo, possano confermarlo.

In Russia, l'industria della caccia si sta spostando verso un tipo di sviluppo più nuovo e più avanzato: commerciale. E mi piacerebbe vedere metodi di gestione progressivi, combinati con competenza con l'uso razionale del mondo animale.