Приватна армія Blackwater. Black Water: на що здатні американські найманці, і звідки Україна має на це гроші. У художніх фільмах

Журнал Справа

"Православна мафія" займається контрабандою наркотиків та торгівлею плацентою від пізніх абортів? Сенсаційне розслідування Івана Юдінцева

ПАТРІ,-ОЛІГАРХ та "православна мафія"

Контрабанда наркотиків і торгівля плацентою від пізніх абортів – лише епізоди кримінальних справ, у яких фігурує ім'я Патріарха Московського та Всієї Русі Алексія II

Поки Патріарх Московський і всієї Русі Олексій II закликає росіян до примирення та згоди, люди з його найближчого оточення торгують нафтою, розробляють алмазні родовища, контролюють банки і під прикриттям гуманітарної допомоги ввозять до Росії безмитні сигарети та китайський ширпотреб.

Товарообіг підприємств, що діють під дахом Російської Православної Церкви, обчислюється мільярдами доларів.

Через розподіл цих грошей "бізнесмени в рясах" влаштовують розбирання між собою і наїжджають на конкурентів.

Нещодавно "Фонд примирення та злагоди", головою якого є сам Алексій II, виявився причетним до контрабанди наркотиків.

Найближчим часом у США може вибухнути скандал, ще гучніший, ніж історія з "відмиванням грошей російської мафії" у The Bank of New York. У причетності до торгівлі плацентою, отриманої внаслідок пізніх абортів, звинувачується "православна мафія".

Ренесанс-капітал

Останні десять років тисячоліття, що минає, стали роками піднесення Руської Православної Церкви (РПЦ). Попередні сім десятиліть церква в СРСР була реально відокремлена від держави і існувала, немов у паралельному світі. А майже всі її незліченні скарбибули оголошені історичними та художніми цінностями, вилучені та заховані у сховищах державних музеїв.

Але у 90-х у Росії розпочався справжній православний бум. Буквально всюди відновлюються старі храми та зводяться нові. Конфісковані колись будівлі та скарби повертаються Патріархії та Єпархіям. Начальники всіх рівнів, як мінімум, двічі на рік – на Різдво та на Великдень – особисто стоять всенічну. Будь-який бізнесмен, від олігарха до індивідуального приватного підприємця включно, регулярно жертвує готівку православній парафії. Книги релігійного змісту розходяться на десятитисячні тиражі.

Всі ці події безпосередньо пов'язані з ім'ям Патріарха Московського і всієї Русі Алексія II. Зійшовши на вищий ступіньПравославної церковної ієрархії 7 червня 1990 року, Алексій II відразу вловив прагнення більшості росіян до релігійного відродження. Сто п'ятдесят мільйонів людей, які втратили віру в світле майбутнє, прагнули здобути вічні цінності. А що зароджується російській державібула потрібна перевірена духовна опора.

Олексій усе це чудово розумів. Але він побачив інше. У роки православного ренесансу РПЦ здобула унікальний історичний шанс на власне відродження. У тому числі, і на відновлення та примноження колишнього церковного багатства. Світська влада нової Росії заплющувала очі на вельми вільну фінансово-господарську діяльність церкви. А інколи

навіть опікувалася підприємцям у рясах.

До того ж, за лічені місяці зруйнувався колишній юридичний простір. Багато радянських законів перестали діяти, а нові російські приймалися неквапливо і рясніли "дірками", двозначностями і недомовками. Ось у ці юридичні проріхи Патріарх і направив економічну активність церкви.

Агент КДБ із сім'ї білоемігранта

Православній церкві дуже пощастило із нинішнім Патріархом. Олексій II очолив РПЦ якраз вчасно. Адже в роки первинного накопичення капіталу на успіх чекає саме ті організації, якими керують досвідчені господарники, а не романтики.

Олексій Михайлович Рідігер (так у світі називали Олексія II) ніколи не захоплювався біблійними та євангельськими казками. Народившись у 1929 році в буржуазній Естонії в сім'ї православного священика, в силу дворянського минулого, що ховався від більшовиків, Альоша Рідігер змушений був піти стопами батька.

Блискуче, "за першим розрядом" закінчивши семінарію, а потім - і академію, він стає священиком. Але обрядові служби не приваблюють його. Набагато більший інтерес юний отець Алексій виявляє до управління церковним господарством – спочатку як священик маленької церкви в естонському містечку Йихві, потім як настоятель найбільшого Успенського собору Тарту.

Показово, що молодий священик не одружується, залишаючи собі можливість необмеженого кар'єрного зростання, а й не постригається у ченці (тільки цей крок відчиняє двері на вищі поверхи церковної ієрархії). Ходять чутки, що в ті роки Олексій думав про еміграцію до сусідньої Фінляндії, де мав намір зайнятися бізнесом. Принаймні частими відвідувачами Успенського собору стали моряки Балтійського торговельного флоту, які промишляли дрібною контрабандою.

Очевидно, саме цими зв'язками його скомпрометували співробітники КДБ. Півтора роки тому одна з московських газет опублікувала документ, виявлений у Талліннському архіві КДБ Естонії. З цього звіту про агентурно-оперативну діяльність випливає, що майбутній Патріарх був завербований чекістами в 1958 році, отримавши прізвисько "Дроздов".

Характеризуючи "Дроздова", співробітник КДБ пише, що той "зарекомендував себе з позитивного боку, в явках акуратний, енергійний, товариський. До виконання наших завдань ставиться з бажанням і вже представив ряд матеріалів, за якими проводиться документація злочинної діяльності члена правління Йихвінської. православної церкви».

Покликання торговця до храму

Тим часом, довірений Редігер собор багатів рік у рік. І на це звернули увагу московська церковна влада. Молодого священика помітили та запросили на роботу в апарат Патріарха.

У 1961 році він нарешті приймає рішення про продовження настільки блискучої церковної кар'єри, здійснює необхідний для цього обряд постригу в ченці та призначається заступником голови Відділу зовнішніх церковних зносин – посада, неймовірно висока для людини у віці 31 року. Справа в тому, що неписана церковна традиція вважає часом релігійного дозрівання 33 роки, саме у такому віці Христос прийняв голгофські страждання.

Але у випадку з енергійним та заповзятливим Редігером Патріарх зробив виняток, доручивши йому координацію всього господарства РПЦ за кордоном Радянського Союзу. Перед ним стояло нелегке завдання. В умовах, коли релігійна торгівля всередині СРСР була мінімальною, потрібно було знайти способи отримання законного прибутку за кордоном. І новий співробітник Патріархії виправдав сподівання, що на нього покладалися.

За три роки свого перебування на цій роботі Редігер повністю перебудував систему економічних зв'язків московського центру із закордонними парафіями. Відкривалися валютні рахунки, активно велася торгівля церковними сувенірами, західним ювелірам замовляли золоті прикраси, спеціально стилізовані під православні хрестики. Словом, робилося все можливе для викачування готівки із західних любителів російського колориту.

Завгосп Всієї Русі

Успіхи Редігера на ниві православного бізнесу були настільки вражаючими, що в 1964 сталося щось абсолютно не вписується в традиційні уявлення про кар'єру православного священика. 35-річний Олексій призначається на посаду Керуючого Справами Московської Патріархії.

Проводячи аналогію зі світською владою, можна сказати, що Алексій став за Патріарха тим, ким був за Президента Єльцина всемогутній кремлівський керуючий справами "Пал-Палич" Бородін. У віданні Редігера виявилося все церковне господарство – монастирі та храми, семінарії та академії, старовинні ікони та золоті хрести, взагалі всі доходи та витрати православної церкви.

І на цій ключовій, за його власним визнанням, посаді майбутній Патріарх просидів не багато, як цілих 22 роки. За цей час кожен православний ієрарх неодноразово сходив на уклін до всемогутнього "господаря", який виконував ще й функції церковного міністра фінансів.

Висота становища молодого Рідігера зростала ще й тому, що єдиний ієрарх, що стояв вище за нього - старий Патріарх Алексій I - страждав глибоким маразмом. Він не впізнавав знайомих людей, годинами міг просидіти за обіднім столом, намагаючись закотити великоднє куряче яйце у ​​"ворота", складені з двох кухлів. А в 80-ті роки "хвороба Брежнєва" повторилася і зі новим літнім Патріархом Піменом, який змінив Алексія I.

Здавалося, що Рідігер ніколи не розлучиться з таким хлібним місцем. Але в червні 1986 року, коли стало ясно, що дні Пімена пораховані, Рідігер залишає Управління Справами РПЦ, отримавши призначення Митрополитом Ленінградським та Ладозьким. Тут слід пояснити, що Керуючий Справами неспроможна претендувати на найвищу церковну посаду: Патріарх обирається у складі Митрополитів – керівників регіональних Єпархій.

Отже, залишаючи тепле містечко, Рідігер зробив безпрограшний кар'єрний хід. Не минуло й чотирьох років, як він повернувся з Ленінграда до Москви, ставши Патріархом Московським і всієї Русі Олексієм II.

Святіший, але далеко не святий

Офіційна резиденція Патріарха є мініатюрним, але не прихованим розкішним палацом, розташованим у Москві в Чистому провулку, неподалік від нещодавно відбудованого величезного Храму Христа Спасителя. Вартість Патріаршого палацу оцінюється від десяти до двадцяти мільйонів доларів без ціни землі.

Весь район, що прилягає до резиденції, посилено охороняється як людьми в міліцейській формі, так і співробітниками приватних агентств. Турбота про безпеку Олексія ІІ вплинула навіть на ринкові ціни нерухомості. Щоб купити або зняти квартиру в цьому районі, доведеться викласти більше грошей, ніж аналогічну житлоплощу, розташовану на протилежному боці Зубовського бульвару.

У розпорядженні Патріарха є також комплекс будівель у Троїце-Сергієвій лаврі, де за традицією повинен постійно проживати. Але Алексій II віддає перевагу дачу в письменницькому селищі Переделкіне. Крім того, у його розпорядженні і офіційна заміська резиденція та ще одна дача, що належить церкві. Все це використовується у будні. А у вихідні Патріарх ностальгічно перетворюється на простого громадянина Редігера і їде подалі – на північ Московської області, де відпочиває на особистої дачібіля станції Трудова.

Основний транспорт Патріарха – броньований "Мересдес", виготовлений за спецзамовленням. Така машина здатна витримати багато. Наприклад, броня аналогічного "Мерседеса" врятувала життя Президенту Грузії Едуарду Шеварднадзе, коли на нього було вчинено замах.

Коли лімузин Патріарха мчить Смоленським проспектом у супроводі джипів охорони, співробітники ДІБДР перекривають вулиці, що перетинаються. І все ж одного разу "Мерседес" Патріарха потрапив у ДТП. Хоча це було звичайнісіньке зіткнення двох машин, телеглядачі побачили унікальні кадри евакуації Святішого. Буквально за хвилину особисті охоронці винесли на руках нітрохи не постраждалого Патріарха і посадили його в іншу машину, яка одразу помчала у невідомому напрямку.

Словом, спосіб життя Алексія II разюче контрастує з православними закликами до скромності та смирення. Швидше він нагадує замашки нових росіян. За це у столичній політичній еліті Патріарха жартівливо називають "олігархом всієї Русі". Хоча й не лише за це.

Сльози жебрака Патріарха

Алексій ІІ стоїть на чолі величезної організації, фінансово-господарська діяльність якої практично не контролюється податковими органами. Ніхто просто не наважується по всій суворості закону вимагати з охоронців віри та моралі.

Внаслідок провини, за яку звичайний підприємець поніс би серйозне покарання, "православним ділкам" сходять із рук. Фінансові звіти підприємств та фондів, серед засновників яких значиться РПЦ, не перевіряються, а вибачте за каламбур, приймаються на віру. Тим часом, з цих звітів неясно, звідки Патріарх міг би взяти гроші на розкішний палац, броньований лімузин та інші дорогі атрибути представника бізнес-еліти.

Офіційні дані про економіку церкви оприлюднюються особисто Патріархом і, м'яко кажучи, не відповідають загальноприйнятим стандартам. Раз на два роки на черговому архієрейському Соборі Патріарх зачитує основні відомості про структуру доходів та витрат Московської Патріархії відразу за весь термін, що пройшов між Соборами, тобто за два роки.

З останнього такого звіту, зробленого 1999 року, випливає, що основний дохід Московської Патріархії принесли деякі її комерційні підприємства (готельний комплекс "Даніловський" та художньо-промислове підприємство "Софріно", що спеціалізується на випуску церковного начиння). Прибутковими статтями церковного бюджету визнаються також розміщення коштів на комерційних банкахта операції з цінними паперами.

Що ж до внесків регіональних єпархіальних управлінь – основної управлінської ланки у структурі РПЦ – то вони, за твердженням Патріарха, склали мізерно малу суму. Ці внески не дозволяють навіть належно фінансувати загальноцерковні освітні установи.

Словом, церква бідна настільки, що ледве зводить кінці з кінцями. А бізнесом священики взагалі не займаються. Так йдеться у звіті Алексія II. Але як реальні справи? І чи знає Патріарх про те, що ціла армія підприємців заробляє чималі гроші, прикриваючись ім'ям церкви та її власним ім'ям?

Багаторівневу комерційну систему Російської Православної Церкви становлять парафії (храми та монастирі), єпархіальні управління на рівні регіонів, деякі відділи Патріархії в центрі та комерційні підприємства, засновані за участю РПЦ. До системи "РПЦ-Ltd" тісно примикають численні благодійні та просвітницькі фонди, під дахом яких діє справжня "православна мафія".

Найнижчий рівень православної організації - храми та монастирі - знаходяться фактично на самофінансуванні. Вони мають чотири статті стабільного доходу. Перший на церковному бізнес-сленгу називається "кухоль". Це пожертвування парафіян, зроблені під час та після служби. Вони зазвичай дуже великі і діляться між священиками та іншими працівниками церкви. Для них це “премія” за добре виконану роботу. Доходи від "гуртка" важко врахувати і всі вони є справжнісіньким "чорним готівкою".

Три інші статті доходу храмів та монастирів – це "свічка" (тобто продаж свічок), яка дає близько 60-70 відсотків бюджету храму, "товар" (тобто все, що продається церковною лавкою крім свічок – ікони, книги, прикраси) та "треби" (хрещення, відспівування, читання поминальних записок тощо).

Високий відсоток у сукупному прибутку храму, який дає свічка, пояснюється особливістю православного обряду. Свічки купує майже кожен, хто прийшов до церкви. Крім того, низька собівартість свічок дозволяє при продажу отримувати 200-300 відсотків прибутку.

Все зарахується

Але кожен храм має і непостійні джерела доходу. Це разові великі пожертвування, що сьогодні стали великою рідкістю, допомога корпоративних благодійників (банків, нафтових кампаній) та місцевої влади, що трапляється тепер часто. Якщо настоятель храму – спритний, він знайде й інші способи отримання вигоди зі свого "релігійного статусу".

На початку березня 1999 року нижегородская преса звернула увагу незвичайну залікову схему. Для фінансування ремонту та реставрації Благовіщенського монастиря з подачі міської адміністрації було укладено взаємозалік на суму п'ять мільярдів рублів між АТ "Нижновенерго" та муніципальним підприємством "Водоканал". Потім "Водоканал" зробив ще один залік, але вже з Благовіщенським монастирем.

Внаслідок реалізації цієї схеми монастир отримав на всю суму заліку товарів та послуг від 34 підприємств, які мають заборгованості перед "Водоканалом". Причому товари були зовсім не церковні: серед них виявилися навіть вино-горілчані вироби.

Стимулом для участі підприємств у "благовіщенських заліках" служили податкові пільги, надані ним міською владою. Загалом, якщо бізнесмен чи підприємство допомагають церкві матеріально, вони можуть реально розраховувати на поблажки з боку влади.

Церковний податок з обороту

На єпархіальному (тобто регіональному) рівні постійний дохід РПЦ складається із церковного податку на приходи, доходу від діяльності єпархіального храму та доходу з єпархіального складу.

Церковний податок на парафії встановлюється у розмірі 20-25 відсотків з обігу храму чи монастиря. Але його зазвичай платять лише "старі" храми, що функціонували ще в радянські часи. Крім того, єпархіальний податок зазвичай сплачується щорічно. Тож його сильно з'їдає інфляція. І це не кажучи про те, що парафіяльна звітність легко фальсифікується: на папері занижуються розцінки за "вимоги", а дохід з "кухля" взагалі часто не показується.

Дохід від діяльності єпархіального собору, в якому правлячий архієрей служить у свята і формально є настоятелем, безпосередньо залежить від його стосунків з регіональною світською владою та бізнес-елітою. У Нижегородській області ця стаття доходу є, мабуть, основною. Хоча великі гроші приносить православний туризм. Потік паломників та туристів у нашу область особливо збільшився після того, як у Свято-Дівіївському монастирі були з великою помпою перепоховані мощі Святого Серафима Саровського.

Розбирання в Єкатеринбурзі

Але найцікавіший вид доходу – з єпархіального складу. Саме навколо нього виникають справжні "церковні розбирання". Справа в тому, що РПЦ рекомендує храмам та монастирям купувати свічки та інші товари на централізованому складі, який є у кожному регіоні. І тут комерційні інтереси єпархії стикаються з інтересами окремих священиків.

Весною минулого року в Єкатеринбурзі вибухнув грандіозний скандал. Синодальна комісія "зняла з посад" відразу двох намісників монастирів. А главі єпархії єпископу Никону Священний Синод оголосив догану "за недогляд у керівництві".

В основі конфлікту лежала дільниця доходу з єпархіального складу. Єпископ Нікон заборонив монастирським начальникам закуповувати товар у Москві. Але одночасно він встановив на своєму складі надмірно високі ціни. Якщо за пачку свічок у Москві платили 25 тисяч рублів, то в Єкатеринбурзі її оптова ціна піднімалася в чотири з лишком рази і доходила до 115 тисяч рублів.

Характерно, що у конфлікт з Никоном пішли лише монастирі, які, переважно, палять свічки самі під час численних служб. Звичайні храми просто підняли роздрібні ціни на свічки, що продаються своїм парафіянам.

Нафтодолари до церковного гуртка

І все ж таки найбільші гроші крутяться на самому верху церковної ієрархії. Пам'ятаєте визнання Алексія II про прибутковість комерційних підприємств, про банківські вклади та цінні папери? Так ось, всі ці ідеї належать особисто колишньому Управлінню справами, а нині - Святійшому Патріарху. І реалізуються вони його ставлениками, яких, за аналогією з новими російськими, називають "новими православними".

Улюблене дітище Алексія ІІ – група компаній "Міжнародне економічне співробітництво" (МЕС). У керівництві РПЦ її відкрито називають "годувальницею". Московська Патріархія виступила одним із засновників МЕС ще 1990 р., незабаром після обрання Алексія II Патріархом. Нині Патріархія має, з різних джерел, від 20 до 40% акцій МЭС.

І ця група займається аж ніяк не православними діяннями. Основою її діяльності є продаж нафти за кордон на пільгових умовах. Говорять, що ці пільги надані за особистим розпорядженням Єльцина.

Щоб зрозуміти масштаб нафтоторгівлі, яку здійснюється православною церквою, достатньо назвати одну цифру. Торговий оборот МЕС становить понад 2,7 мільярда доларів на рік.

І всі ці великі фінансові потоки контролюються людьми з найближчого оточення Алексія II. Достеменно відомо, що до кінця липня 1999 р. представником Патріархії у раді директорів МЕС був єпископ Подільський Віктор (П'янков), якому Олексій II довірив важливу посаду голови господарського управління Московської Патріархії.

Від алмазів до колготок

Багато найважливіших бізнес-проектів Патріарха займається спадкоємцем Алексія II на посаді керуючого справами Московської Патріархії митрополит Сонячногірський Сергій (Фомін). Отець Сергій, до того ж, відповідає за зв'язки з єпархіями, а отже, за отримання з них грошей. Саме йому підпорядкований розкішний готельний комплекс Даніловський.

Але до рейтингів впливу еліти російського бізнесу підприємець Сергій Фомін увійшов у зв'язку з початком реалізації нового грандіозного проекту. Йдеться про... розробку алмазів на Ломоносівському родовищі в Архангельській області.

Проте головним фінансовим консультантом Патріарха є не митрополит Сергій, а керівник "Софрина" Євген Пархаєв. На сьогоднішній день він є чи не головним "сірим кардиналом" російської церкви. Його структура процвітає не тільки тому, що для будь-якої парафії Московської Патріархії престижно мати начиння або облачення, зроблені в "Софрині".

Причиною комерційного успіху є те, що оснащене відмінним обладнанням підприємство активно шукає контракти на стороні. Ці "неправославні" замовлення дозволяють церковному підприємству не залежати від РПЦ у фінансовому плані. Більш того, бізнес-інтереси церковної еліти нерідко беруть гору над інтересами самої православної церкви. Наприклад, влітку 1997 року через затримки з оплатою "Софріно" відмовлялося друкувати основний загальноцерковний орган "Журнал Московської Патріархії". А тим часом поліграфічні машини, не зупиняючись, сотнями тисяч штук видавали упаковки для жіночих панчох.

Традиції Рідігера

Пархаєв старанно відроджує всі найкращі традиції церковного бізнесу, закладені молодим Олексієм Рідігер ще на початку 60-х років. Тому у багатьох своїх проектах Пархаєв і підконтрольні йому структури працюють разом із відділом зовнішніх церковних зносин (ОВЦС).

Так, наприклад, 30 березня минулого року прес-служба ВЗЦЗ розповсюдила повідомлення, що "Російською Православною Церквою відкрито спеціальний рахунок, призначений для збору добровільних пожертв на користь православних християн та всіх мирних жителів Югославії, які постраждали під час ракетно-бомбових ударів НАТО".

Ви скажете, що справа ця – добра, і запитаєте, до чого тут комерційні інтереси РПЦ? Елементарно. Рахунок було відкрито Російському генеральному банку (РГБ), у якому " Софрино " одна із основних засновників. Отже, залучення коштів у РДБ будь-якими шляхами – ні що інше, як звичайне розширення фінансової бази церковного бізнесу. До речі, "Софрино" має переважне право на отримання пільгових кредитів в заснованому за його ж участю банку.

Ще раніше ВЗЦЗ та "Софріно" зійшлися в іншому комерційному проекті. 24 жовтня 1994 року вони заснували торговий дім "Софріно", основною сферою діяльності якого мала стати торгівля ювелірними виробами. Причому, все в тих же найкращих традиціях Рідігера початку 60-х, було вирішено розвивати власний ювелірторг не в Росії, а за кордоном.

Там відділу зовнішніх церковних зносин підпорядковується до двохсот парафій. Багато хто з них розташований у цілком благополучних країнах. Значна частина клієнтів – ностальгуючі емігранти. Є й заможні парафіяни з-поміж шанувальників всього російського.

Ймовірно, комерційна діяльність ВЗЦЗ ще більше активізується. Оскільки напередодні зустрічі 2000 року з метою організації православного паломництва до Єрусалима при цьому відділі було створено кілька своєрідних туристичних фірм, укомплектованих висококласними світськими спеціалістами.

Божественна монополія

Комерційна корпорація "РПЦ-Ltd" не прагне чесної конкуренції. Скоріше навпаки. Православна церква намагається стати чимось на зразок природної монополії. Церковні служителі всіх рівнів пильно стежать за тим, щоб ніхто не зміг заробляти грошей ні на чому, що хоч якимось боком стосується релігії та Бога.

Характерний випадок стався минулого літа у Хабаровську. До найбільшого муніципального магазину "Книжковий світ" прийшли одягнені в чорні ряси представники Хабаровської єпархії. Вони доправили директору магазину суворе послання самого Владики, єпископа Хабаровського Марка. У цьому листі Владика наполегливо просив дирекцію магазину… припинити продаж літератури духовного змісту.

Передісторія така. На початку літа в "Книжковому світі" вирішили, що покупцю незручно розшукувати книжки православної тематики з різних відділів, що користуються великим попитом: "Житіє Сергія Радонезького" - в історичному, "Трактат про Триєдність" - у філософському, брошуру "Як вести себе на цвинтарі" – серед довідкової літератури, а роман Миколи Лєскова "Зачарований мандрівник" – серед мистецької.

Так з'явився спеціальний відділ духовної літератури. І відразу став одним із найбільш відвідуваних у магазині. Але в інтерв'ю місцевій телекомпанії директор "Книжкового світу" примудрилася проговоритися, назвавши суму запланованого прибутку, який магазин розраховує отримати в результаті нововведення.

"Базар" з православних понять

Ось тоді й прийшли люди у чорних рясах із листом від Владики. Єпископ Марк писав, що духовної літератури – не місце у книгарні. І аргументував свою позицію тим, що гроші, отримані від продажу книг у магазині, "йдуть на особисте збагачення". Тоді як гроші, отримані від продажу книг у церкві, йдуть "на відновлення храмів".

У зв'язку з усім вищевикладеним єпископ Марк у жорсткій формі зажадав "подати" йому абсолютно немислимі документи: договір між магазином і Патріархією, а також "ліцензію, що дозволяє магазину продаж церковної літератури". А відділ, звичайно, закрити.

У перекладі нормальною мовою, церковна влада зажадала від влади світської, щоб та випросила в неї дозволу на торгівлю книгами. Цей "переклад" – не натяжка. Адже "Книжковий світ" - муніципальне підприємство, що належить місту Хабаровську і контрольоване мерією, світською владою. А влада церковна зажадала узгоджувати з нею торгівлю, зокрема, і творами класиків російської художньої літератури- Лєскова та Шмельова.

Але найцікавіше – далі. За кілька днів магазин отримав команду з управління торгівлі та харчування адміністрації Хабаровського краю: відділ духовної літератури закрити! Що було зроблено. Отже, коли зачіпаються комерційні інтереси церкви, вона цілком здатна відстояти їх, "наїхавши" на будь-якого конкурента. Включно з державною владою.

З тіні у світло перелітаючи…

За всіма комерційними підприємствами за участю Московської Патріархії відчувається ділова хватка підприємця Рідігера. Хоча сам Олексій II завжди залишався у тіні, через лаштунки керуючи підконтрольним йому великим бізнесом.

Перелом стався минулого року. Чи сам 70-річний Патріарх втомився і втратив обережність, чи нова фаворитка православного старця надто запала його душу - не беремося судити. Відомо лише, що у рік свого ювілею Олексій II виявився втягнутим у гучний скандал. Причому міжнародний скандал. Що загрожує ось-ось стати гучнішим, ніж історія з "відмиванням грошей російської мафії" в The Bank of New York.

Як би там не було, а в травні 1999 року центральними телеканалами стали транслюватися ролики, в яких Алексій II особисто закликав телеглядачів вносити пожертвування в Російський благодійний фонд примирення та згоди. Аналогічні заклики Патріарха друкувалися розділах платних оголошень багатьох газет. Масштабна акція приурочувалася до Міжнародному днюзахисту дітей.

Патріарх закликав "в цей непростий час" відновити "втрачену єдність", подивитися в очі дітей, які "молять про допомогу та участь". Далі йшла коротка історіятрирічних благодійних подвигів фонду та, звісно, ​​його реквізити.

Але гучна акція із тріском провалилася. На благодійний концерт-марафон, який завершував збір пожертвувань, зібралося менше, ніж чверть запрошених. А крісла в перших рядах Колонної зали колишнього Будинку союзів взагалі майже порожні: на концерт не прийшов жоден із великих російських політиків.

Бойкот, якому столична еліта акцію за участю Патріарха, пояснюється просто. До моменту її апофеозу вже було відомо, що очолюваний Олексієм II "Фонд примирення та злагоди" причетний до... контрабанди наркотиків.

Патріарх у "Вертепі"

Зауважимо, що назва "Фонд примирення та злагоди" (ФПС) здавалася дуже співзвучною часу. Адже Президент не хто інший, як Борис Єльцин оголосив 1999 рік "роком примирення та злагоди". Отже, ніхто не здивувався, дізнавшись, що Алексій II дав згоду особисто стати Головою опікунської ради фонду з такою актуальною назвою.

Проте, всю реальну роботу ФПС веде не представник Московської Патріархії. Президентом фонду є суто світська особа – підприємець Ґюльназ Сотнікова. Напівцерковний фонд із гучною назвою є лише надводною частиною айсберга її комерційної групи, до якої входять також медична компанія "Вертекс", транспортно-торговельна фірма "Вертекс-авіа" та інші комерційні підприємства. Вони мають таку скандальну популярність, що їхня назва давно змінюється журналістами на "Вертеп".

Зусиллями Сотникової, підтриманої Патріархом, ФПС майже вдалося отримати статус посередника під час підготовки постачань із США гуманітарної продовольчої допомоги на суму 650 мільйонів доларів. Але в останній момент американці відмовилися від посередництва Московської патріархії та Фонду примирення та згоди, пославшись на претензії, які нібито є стосовно Сотникової у російських податкових органів.

Незабаром події в Росії підтвердили побоювання американців. У ті самі літні дні, коли Патріарх закликав допомогти дітям грошима через фонд Сотникової, в її офісі на Петрівському бульварі співробітники столичного РУБОПу вилучили документи. Вилучалися контракти, накладні, листування та інші папери фірми "Вертекс".

ТАРС уповноважений заявити...

Російські політики та журналісти того вечора відверто шкодували Патріарха, пошепки кажучи, мовляв, підставила Ґуля Сотнікова "дідуся Льошу" (так ласкаво в нерелігійній еліті називають Алексія II).

Але буквально наступного дня після цих подій Олексій ІІ дав інтерв'ю кореспондентові ІТАР-ТАРС. Більшість цього інтерв'ю присвячено прямому захисту Гюльназ Сотникова, а текст його вражає своєю емоційністю. До того часу ще жодного разу Патріарх не захищав нікого з такою пристрастю.

Ось рядки того повідомлення агентства ІТАР-ТАРС: "Як цілеспрямовану акцію, спрямовану проти Російської православної церкви та особисто її предстоятеля розцінив Патріарх Московський і Всієї Русі Алексій II публікації про нібито що мали місце зловживання в діяльності заснованого ним Російського благодійного фонду згоди... Він назвав наклепом усі публікації, що стосуються як самого фонду, так і його президента Гюльназ Сотникової".

Хто ж ця сама Ґуля Сотнікова, на захист якої без сумніву кинувся наш Патріарх? І що такого вона зробила, що РУБОЗ вирішив обшукати її офіс?

У кожного старця – своя Дяченко

Гюльназ Сотникова добре відома правоохоронним органам. Вона є персонажем щонайменше п'яти кримінальних справ щодо контрабанди. Але незважаючи на таку багату біографію, саме Гюльназ Іванівна сьогодні є головною фавориткою Патріарха.

Фаворитизм у Московській патріархії має власну історію. За попереднього патріарха Пимена яскравою зіркою була Надія Миколаївна Дяченко - дружина протоієрея Петра, священика церкви Іллі Обиденного, біля якого тепер будують храм Христа Спасителя. Надія Дяченка – не родичка дочки Єльцина Тетяни Дяченка, а просто однопрізвище. Втім, багато хто зі схильних до містики священиків готовий бачити в однакових прізвищах цих впливових осіб щось більше, ніж просто збіг.

Надія Миколаївна з'явилася у Чистому провулку, де знаходиться робоча резиденція московських патріархів, у 1985 році, коли у Пімена різко погіршилося здоров'я. Лікарі відзначали у похилого Патріарха загострення діабету на тлі останньої стадії раку прямої кишки.

Передбачливий Управління справами отець Алексій (майбутній Патріарх Алексій II) приставив Дьяченко доглядати хворого Пімена. Заодно вона мала вирішувати " потрібні питання " на користь Алексія. За вплив і близькість до Пімена її звали Надією всієї Русі і дуже боялися.

Сам Патріарх Пімен перед смертю змінив заповіт, відписавши Надії істотну частину свого майна. Ситуація вийшла настільки конфузною, що новий Патріарх Алексій II змушений був скликати Священний Синод. Щоб дезавуювати заповіт покійного Пімена, Синод прийняв спеціальне закрите рішення про те, що подарунки, подані голові Церкви, належать не йому як фізичній особі, а організації - Церкві.

Героїн для народу

Гюльназ Сотнікова з'явилася у Чистому у лютому 1996 року. Вона прийшла привітати Патріарха з днем ​​ангела та запропонувала зняти про нього фільм. Але прийшла вона не з порожніми руками: до Чистого провулка прикотили Патріарху у подарунок синій "Ягуар". Втім, Патріарх зробив гарний крок у відповідь: тепер саме цей "Ягуар", став службовою машиною самої Гюльназ Іванівни.

Належні Сотникової фірми займалися імпортом ширвжитку з Китаю - того, яким завалені оптові ринки. Готівки у Гюльназ Іванівни було достатньо, і вона почала робити щедрі пожертвування. Патріарх натомість став допомагати Сотниковій залагоджувати проблеми із правоохоронними органами.

Співпраця РПЦ та напівкримінального бізнесу зростала та ширилася. Відомо, наприклад, що позаминулого року Сотникова зробила власним коштом шикарний ремонт у Патріаршій резиденції в Чистому провулку та замовила до кабінету Алексія II нові меблі.

Незабаром після цього Олексій ІІ мав намір вручити дітям на Патріаршій різдвяній ялинці незвичайні подарунки – справжні рибальські вудки. Ґуля, що володіє власною авіакомпанією, і тут прийшла на допомогу. Повністю завантажений Іл-76 N 76457 приземлився перед Новим роком на військовому аеродромі у Чкаловському. Ящики з вантажем швидко опинилися в трейлерах, ті виїхали на шосе, де й було зупинено та перевірено співробітниками РУБОЗ.

З'ясувалося, що вони містять китайський ширвжиток: одяг, взуття, килими, годинники, прикраси, ручки, брелоки, дитячі іграшки, підроблені компакт-диски. При цьому вражає масштаб контрабанди. Будучи абсолютно впевненою у безкарності (адже за документами вона везла різдвяні подарунки Патріарха дітям), Сотникова набила вантажний літак, що називається, під зав'язку. Вартість одного тільки китайського ширвжитку, за оцінками митників, становить 1,6 млн. доларів. Вартість ж програмного забезпечення, яке було записано на півгора тисяч самопальних китайських компакт-дисків, становить, за оцінками Асоціації виробників програмних продуктів, 1.978.200 доларів (підробка під фірму Autodesk) і ще близько 1 мільйона доларів (підробка під Microsoft).

Але головний сюрприз чекав на співробітників РУБОП попереду. При детальному огляді вантажу було виявлено кілька схованок з наркотиками – гашишем та героїном.

Російський Патріарх може стати героєм американського трилера

Історію з наркотиками, які Сотникова везла "в подарунок дітям", зусиллями Патріарха вдалося якщо не зам'яти, то принаймні спустити на гальмах. Але вона стала приводом на адресу нових викриттів на адресу Сотникової групи фірм "Вертекс".

Нещодавно американська неурядова організація "American Foreign Policy Council" у своєму бюлетені "Russian Reform Monitor" опублікувала інформацію про причетність Сотникової до найрізноманітніших областей кримінального бізнесу.

Причому звинувачення, викладені у цій публікації, дуже скидаються на сюжетні ходи фантастичних трилерів. Наприклад, автор публікації відомий експерт з російського криміналу та російських спецслужбам Майкл Уоллер стверджує, що "московські правоохоронні органи переконані, що "Вертекс" стоїть за великим не ліцензованим збором тканин людських ембріонів, що отримуються в результаті операцій, які проводяться в клініці Московського інституту біологічної .

Треба наголосити, що ці страшні звинувачення не доведені. Відомо лише, що Інститут біомедичної справді існує у Москві, і що там справді роблять пізні аборти. Фактом є також існування спеціалізованої медичної фірми "Вертекс". Є ще один цікавий збіг: відразу після публікації статті Майкла Уоллера діяльність медичної фірми "Вертекс", що належить Гюльназ Сотниковій, була "тимчасово припинена".

Але зв'язок між цими розрізненими фактами поки що нікому довести не вдалося. І, мабуть, передчасно було б збирати їх докупи, якби не був очевидним ще один важливий факт.

Брудні справи в Чистому провулку

Гюльназ Іванівна ніколи не фігурує у справах про контрабанду самотужки. Усі її характеристики починаються із зазначення посади: "Президент фонду згоди та примирення, заснованого з ініціативи Голови Опікунської ради, Святійшого Патріарха Московського та Всієї Русі Алексія II".

Ім'я Алексія II згадується і в скандальній статті, яка дає початок новому міжнародному скандалу. Її автор дивується з того, що "жінка, яка благословлюється і спонсорована Патріархом, може займатися спекуляцією ембріональними тканинами".

Цілком ймовірно, що найближчим часом американські журналісти, які вже запустили в обіг словосполучення "православна мафія", почнуть розслідування всієї економічної діяльності Російської Православної Церкви. І тоді ім'я Святішого почне фігурувати на кримінальних сторінках зарубіжних газет.

Здається, це не піде на користь, ні Росії, ні її Патріарху.

Ні для кого не секрет, що у світі глобалізації війна корпорацій і держав за ресурси утворює потребу в структурах, які вміють воювати, готових брати контракти за найкривавішими і брудними тендерами на ринку, прихованому від очей широкого загалу. Напевно найрозрекламованіша з подібних контор - це Французький Легіон, у нас до речі по цій темі була движуха пару років тому, така ''прикольна'' новина: У Газпрому з'явиться своя армія

Проте ближче до теми)) Мова нижче піде про американську корпорацію Blackwater, яка є своєрідним лідером цієї ''галузі'', тими, хто реально ллє кров, відпрацьовуючи американський державний тендер на випуск кишок різним немитим у ході розв'язаних (або опосередковано підтримуваних) Америкою військових конфліктів та буднів гарячих точок. Це професіонали, які живуть з цього, і криваві нахили цих військ ( Вони мають репутацію людей, які спочатку стріляють, а потім сумніваються. Вони неодноразово створювали складні ситуації: після однієї з операцій Blackwater на вулиці залишилося 17 трупів цивільних осіб.) разюче контрастують з блискучими по телевізору часто лохатими на вигляд хлопцями з офіційної армії штатів. Великі втрати армії у війні створюють на батьківщині сильні соціальні напруження і розпалюють простест,виникає соціальна втома від війни та видовищ похорону, а надавати в різних точкахпланети силовий тиск на непокірних штатах треба постійно. Тому в сучасному світіу кривавих лазнях всюди б'ються приватні найманці, за них ніхто не спитає і на мітинг із плакатами не піде. Вони за лаштунками і зовсім за інші бабки там, у низці конфліктів саме вони й роблять усю роботу, поки офіційні американські солдатики героїчно позначають свою присутність у тій же місцевості, не висовуючи носа зі своєї бази, що вже зазначалося багатьма.

Блекуотер (англ. Blackwater - "Чорна вода") - з лютого 2009 року перейменована в "Xe" (читається як "Зі") - приватна американська охоронна фірма (по суті - невелика, але потужна "приватна армія" - в її лавах близько 2,3 тис. професійних найманців на дійсній службі та близько 25 тис. солдатів у резерві, яка надавала і надає найактивнішу підтримку американським військамв Іраку.).

Фірма була заснована в 1996 (за іншими даними - в 1997) колишнім офіцером військово-морського спецназу США 27-річним Еріком Прінсом (Erik Prince). Штаб-квартира знаходиться у Північній Кароліні. Згодом охоронна фірма перетворилася на справжню приватну армію, а сам Прінс став одним із головних спонсорів Республіканської партії.

На озброєнні ця компанія має весь арсенал бойової стрілецької зброї, бронетранспортери та транспортні вертольоти. Вона має у своєму розпорядженні тренувальні бази в США та деяких інших країнах.

Відразу після падіння режиму Саддама Хусейна Блекуотер з'явилася в Іраку. З 2003 року її співробітники охороняли голову громадянської адміністрації в Іраку Пола Бремера. Чисельність солдатів Blackwater, які брали участь у активній фазі війни в Іраку, становить понад 10 тисяч людей. В Іракській кампанії, за різними оцінками, брало участь від 25 до 40 тис. солдатів приватних компаній, більшість із них з Blackwater.

За даними ЗМІ, втрати солдатів Blackwater в Іраку склали близько 780 людей, проте ці люди не враховуються в офіційній статистиці воєнних втрат. Що, безумовно, на руку адміністрації Буша. Крім того, злочини солдатів Blackwater в Іраку не потрапляють до розряду військових. Збройних солдатів Blackwater бачили патрулюючими вулиці Нового Орлеана під час повені.

Перші втрати приватна армія Блекуотер зазнала у березні 2004 року, коли загинули кілька її співробітників.

Компанія стала сумно знаменита у зв'язку з інцидентом із вбивствами іракців у вересні 2007. 16 вересня 2007 року співробітники Блекуотер, які охороняли дипломатичний конвой Держдепу США, на центральній площі Багдада влаштували стрілянину, яка закінчилася загибеллю сімнадцяти мирних іракців. За результатами розслідувань з'ясувалося, що службовці фірми Прінса за період з 2005 року на той момент взяли участь майже дві сотні перестрілок. Також компанію підозрювали у контрабанді до Іраку зброї.

Жорстка поведінка американських охоронців в Іраку багато хто пов'язує з подіями квітня 2003 року. Тоді в місті Ель-Фаллуджа було вбито чотирьох співробітників "Блекуотер". Покалічені тіла охоронців повстанці вивісили на мосту. Контрактники після цього посилили заходи власної безпеки та почали стріляти першими. І стали жорсткіше поводитися навіть із іноземними дипломатами. 1 жовтня співробітники міжнародної охоронної фірми "Глобал", якими командував американець, спробували оглянути автомобілі посольства Росії в Іраку і навіть погрожували зброєю. На це ледь не пішла реакція у відповідь. Адже наші дипломати зважали на той факт, що співробітники приватних охоронних фірм в Іраку іноді починають стріляти першими. За словами наших дипломатів, "серйозних наслідків" вдалося уникнути завдяки "холоднокровності" росіян. МЗС Росії розцінило дії охоронців "як грубе порушення Віденської конвенції про дипломатичні зносини 1961 року".

На початку іракської компанії співробітники Blackwater рідко ставали героями повідомлень у пресі. Вперше їх побачили в теленовинах, коли весь світ оминули кадри, на яких іракці тягали вулицями Ель-Фаллуджі обгорілі, спотворені трупи чотирьох контрактників. Дії співробітників компанії в Іраку серйозно пошкодили її репутацію. У 2009 році засновник компанії Ерік Прінс пішов з поста її генерального директора і в лютому Blackwater Worldwide офіційно змінила назву на "Xe", а також використовує марку "U.S. Training Center".

Фірма Blackwater, заснована в 1997 році відставними американськими військовими, надавала охоронні послуги і нічим особливим не виділялася доти, доки не напала на золоту жилу - федеральні контракти. З початком американської кампанії в Іраку адміністрація Джорджа Буша несподівано почала вдаватися до послуг фірми і щедро їх оплачувала. Якщо у 2001 році Blackwater отримала з федерального бюджету $736 тис., то вже у 2005 році сума перевищила $25 млн. У 2006 році контракти оцінювалися майже у $600 млн. Загалом Blackwater за роботу в Іраку отримала вже понад мільярд доларів. Нині прибутки від Іраку становлять близько 95% від виручки фірми.

Щодня роботи одного найманця з Blackwater обходиться американському бюджету в середньому $1222. При цьому військовослужбовець американської армії, який виконує аналогічну роботу (у званні сержанта) отримує $140-190 на день (залежно від вислуги років тощо). Таким чином, один бойовик із Blackwater обходиться американському бюджету в 6-9 разів дорожче.

Визначити кількість службовців в Іраку найманців із приватних охоронних агенцій важко. Не всі найняті Blackwater люди вважаються співробітниками компанії. На офіційному сайті Blackwater у розділі про вакансії особливо наголошується, що якщо Ви працюватимете на компанію, то Вас офіційно не візьмуть до штату, і Ви будете незалежним контрактником. Оцінки кількості найманців в Іраку коливаються від 25 тис. до більш ніж ста тисяч осіб (що майже дорівнює чисельності військовослужбовців коаліції). В Іраку працюють близько 60 великих та малих охоронних фірм (не тільки американських), по суті – приватних армій. Варто зазначити, що Білий дім аналогічно використовує найманців і в Афганістані.

Цікаво, що у 2001 році сума щорічних контрактів Блекуотер не сягала мільйона доларів, а до 2007 року перевищила мільярд доларів.

Зараз ця структура піднімає нереальне бабло у зв'язку з загрозою піратів Сомалі (їх могли б ліквідувати в один день, як я підозрюю пірати Сомалі - замут лобі військових корпорацій). Президент корпорації – Ерік Прінс. Цей американець із квадратним підборіддям та короткою стрижкою служив у елітному підрозділі ВМФ США. Він був у Боснії, на Гаїті, на Близькому Сході. Прінс вважає, що йому не важко буде відрізнити добро від зла і на новому полі битви — у відкритому морі.

"Коли я бачу кількох хлопців у шестиметровому рибальському човні в центрі Аденської затоки та ще з гранатометами в руках, я розумію, що вони вийшли в море не порибалити, - говорив Прінс - Дурню ясно, що у них на умі".

Завдання його людей – ескортувати вантажні судна. Бійців для цього нового завдання він набирає із колишніх солдатів елітних підрозділів ВМФ. Їм належить спочатку попередити нападників піратів по рупору. Потім для залякування кілька разів вистрілити у повітря. І тільки після цього візьмуться за роботу виконавці, наприклад снайпери на двох вертольотах, які знаходяться на борту військового корабля McArthur.

Зараз їм дзвонять десятки нових клієнтів, переважно судновласники та страхові компанії. Усі хочуть одного: щоб найманці з Blackwater проводили їхні вантажні судна та танкери в цілості та збереженні вздовж узбережжя Сомалі, найнебезпечніших вод у світі, браконьєрських угідь банд, з автоматами Калашнікова та гранатометами атакуючих все, що трапляється їм на очі. Взуті в шльопанці, у пластикових човнах, вони виглядають як дрібне шахрая, з яким може впоратися катер берегової охорони. Насправді вони створюють величезні проблеми військово-морським флотам великих держав і, звісно, ​​урядам у Берліні, Парижі та Вашингтоні.

Цього року пірати Сомалі атакували 90 з лишком суден, втричі більше, ніж минулого. Їм вдалося захопити та викрасти 39 вантажних кораблів, танкерів, рибальських катерів. І зараз щонайменше 14 суден під суворою охороною стоять на якорі біля берега, навпроти піратських сіл. Їхні екіпажі вже кілька місяців чекають, коли пірати отримають викуп та відпустять їх на волю. За оцінками ООН, судновласники заплатили їм уже майже 25 млн. євро.

Вояки від Blackwater – не єдині на ринку нових послуг. Компанія Drum з Великобританії повідомляє, що кількість запитів на конвоювання за останній рікзросла вдесятеро. Глава Drum Пітер Хопкінс надає бригади чисельністю від 4 до 8 осіб, які піднімаються на борт кораблів у Порт-Саїді, щоб в Омані чи Момбасі знову зійти на землю. Четверо охоронців коштують приблизно 6500 євро на день плюс витрати на відрядження. Вони озброєні, проте спочатку намагаються обороняти судна за допомогою звукових гармат та колючого дроту.

Американський конкурент фірми Blackwater Джон Харріс віддає перевагу жорсткішому тону. Він гарантує, що бійці його компанії Hollow Point не залишать піратам жодних шансів. Крім того, вони можуть звільнити і вже викрадені судна: "Так чи інакше, ми доставимо вашу команду і судно назад, - запевняє він. - Або домовимося, або пошлемо наш загін".

Після цього вже мало питань виникає кому ж вигідно, щоб пірати Сомалі були і істерія навколо розвивалася. Як мінімум - військовим корпораціям, які отримують надприбутки від охорони серйозного торгового шляху. І найстрімкіше - це тільки один із багатьох замутів, які потім комір на виворіт висвітлюють обивателям які працюють на користь корпорацій ЗМІ.

Слідкуйте за новинами. Там багато цікавого, якщо покопатися))

Із ними воювати навіть не цікаво. Стріляють безладно, про прицільну стрілянину не знають. Часто шпарять у землю собі під ноги. Звична справа потрапити до свого. Розбігаються убік після кількох жертв або пострілу з танка.
Рейтинг - м'ясо.

2. Африканські регулярні війська

Відрізняються від своїх диких побратимів лише наявністю форми та скромними навичками прицільної стрілянини. Боєздатні проти дикунів, але зіткнення з більш умілим противником, навіть арабами, приводить їх у паніку та втечу. Діяти у гармонії з бронетехнікою не вміють у принципі.
Рейтинг - м'ясо в упаковці.

3. Араби

Найманці, повстанці, багато регулярів… Поняття тактики та стратегії для них так само далекі, як принади Саманти Фокс середньому пі…асу з берегів Сени. Їхня війна - вистрілювати у бік супротивника ящики патронів, кличучи при цьому в бар і періодично підриваючи себе всім, що попадає рід руку. Втім, останнє не належить до регулярів, вони щодо мовчазні та дисципліновані, вміють користуватися .
Рейтинг - зручна мішень.

4. Американські регулярні війська

Blackwater («Чорна вода») - американське охоронне підприємство (приватна військова компанія), засноване 1997 року Еріком Прінсом та Елом Кларком. Найманці Blackwater встигли побувати скрізь, де завгодно, понюхати пороху, повоювати з різними супротивниками. І, зрозуміло, зробити певні висновки щодо кожного з них.

Земля чутками наповнюється, як і її цифрова модель - всесвітня мережа. Можна навіть зустріти одкровення одного зі співробітників американської приватної військової компанії Blackwater про боєздатність воїнів різних країн, зокрема Росії.

Власне, ПВК Blackwater («Чорна вода») вона ж Academi – американське охоронне підприємство, засноване у 1997 році. Найманці Blackwaterготові за помірну плату надавати послуги з проведення військових операцій, не обтяжуючи себе нормами моралі та моральності.

Про ці та інші докладніше - нижче. Як у будь-якому класичному топі, почати пропонується із найслабших.

8. Африканські племена.

Войовничо налаштовані жителі чорного континенту, які навіть не мають базових понять про військову підготовку. Розуміють, що при натисканні на курок автомат робить постріл, але не більше. Стрілянину ведуть безладну, часто за своїми товаришами. Після кількох жертв чи танкового пострілу з жахом розбігаються. Наочно зображується на відомому відео.

7. Африканські регуляри.

На відміну від своїх диких побратимів вбрані у форму якогось угруповання або квазідержави, а також розуміють, яким чином поєднувати в огляді цілік і мушку. Власне, тільки проти пункту 8 і боєздатні, і при зіткненні з трохи вмілішим противником охоче самознищуються про його патрони та снаряди або розбігаються убік. Можлива наявність бронетехніки, але жодного розуміння про її функціонування немає.

6. Араби.

Найманці, повстанці, багато регулярів.
Тактика і стратегія є для них таким же моветоном, як і для переконаного ортодоксального єврея страви зі свинини. Їхня війна полягає в запуску в передбачувану сторону противника мегатонн патронів і різних вибухових пристроїв під постійні крики про Аллу та бар. Охоче ​​підривають себе підручними засобами, причому не обов'язково пошкоджують противника.

При цьому парадоксально, але регулярні армії арабських країн все ж таки намагаються дотримуватися дисципліни і демонструють зачатки військової майстерності. Дуже боягузливі, але через особливе ставлення до смерті панікерами назвати їх не можна.

5. Американські регуляри.

Військове мистецтво американських солдатів регулярної арміїобмежується, власне, мистецтвом. Гарні фільми про непереможну армію знято у величезній кількості, але навряд чи відображають дійсність.

Головна відмінність кіношної війни від справжньої – янкі вміють воювати лише на випаленій землі. В'єтнам, Ірак, Афганістан - скрізь американські солдати успішно просуваються лише після попередньої обробки кривавими килимовими бомбардуваннями, танками або напалмом, інакше операція зазвичай завершується провалом. Дається взнаки відсутність досвіду ведення воєн на своїй території. Навіть у процесі навчання використовується попередня обробка місцевості атомними бомбами.

Багато часу приділяють тренуванню прицільної стрілянини та координації у складі групи, але перед реальним опором бояться і стають легкою здобиччю. Боягузливі, вкрай тяжко переживають втрати, через що швидко втрачають мотивацію та боєздатність.

4. Американські найманці.

Не найгірші бійці, виконують майже будь-яку примху за гроші наймачів. В основному - повалення неугодних режимів і різних близькосхідних «диктаторів» або, навпаки, придушення повстанців, наприклад, операція Blackwater на Донеччині. Відмінний рівень підготовки, нерідко навіть один такий – воїн у полі.

При цьому егоїстичні та розважливі. Головна мотивація – гроші, які будуть їм ні до чого у разі смерті в операції. Тому, не лізуть у гарячі точки і уникають першої лінії вогню, оцінюючи особисті ризики.

3. Азіати.

У складі групи азіатські бійці здатні завдати болісного головного болю будь-якому противнику. Важко припустити, що відбувається у них у голові, але очікувати від них слід будь-якої нерозсудливості. Здатні скласти по-справжньому хитрий і заплутаний план, яким супротивник часто потрапляє в засідку.

Підтримки технікою не потребують, як, втім, і наявності патронів для гвинтівки. Головне - наявність побратимів, без яких азіатський найманець швидко стає марним.

2. Кавказці та афганці.

Сильні, витривалі і хоробри війни, з відмінними бойовими навичками. При цьому ефективно діють як у групах, так і поодинці. Не відчувають нестачі в мотивації, не лякаються побачивши військової технікита авіаударів. Бойові діїведуть грамотно з використанням тактичного та стратегічного планування, ефективно використовують засідки.

Головним недоліком є ​​нездатність битися до останнього вдиху, бійці не жертвуватимуть собою заради загальної перемоги. Виняток – шахіди, але це, швидше, до представників арабського світу.

1. Росіяни.

Протидія взводу російських бійців означає люте та криваве місиво. Вони будуть битися до кінця, до останнього патрона, і навіть це не здатне їх зупинити – у хід ідуть будь-які підручні предмети. Смертельне поранення не гарантує того, що до російської можна безпечно підійти: швидше за все, в його руках затиснута граната без чеки.

Винахідливість, інтуїція та кмітливість не залишають безвихідних ситуацій. У крайньому випадку навіть літак може бути збитий саперною лопаткою, а танк зупинений голими руками. Бійці, які жодного разу не тримали СВД, у критичний момент здатні потрапити з неї на межі дальності. Поблизу ця гвинтівка перетворюється на ще грізнішу зброю, якій навіть патрони не потрібні.

Тактика і стратегія організована такому рівні, що навіть напівживий каліка здатний необхідну кількість поодинці утримувати роту противника. При цьому навіть наймані бійці неспроможні відступати. А якщо відступають - значить, просто біжать за патронами. Зрозуміло, досвідчені армійці анітрохи не гірші за найманців, а достатня кількість досвіду набирається в перше ж бойове зіткнення.

Думка одного зі співробітників Blackwater про найманців та регулярні збройні формування

8. Африканські племена.
Із ними воювати навіть не цікаво. Стріляють безладно, про прицільну стрілянину не знають. Часто шпарять у землю собі під ноги.
Звична справа потрапити до свого.
Розбігаються убік, після кількох жертв або пострілу з танка.
Рейтинг – м'ясо.

7. Африканські регуляри.
Відрізняються від своїх диких побратимів лише наявністю форми та скромними навичками прицільної стрілянини. Боєздатні проти дикунів, але зіткнення з більш умілим противником, навіть арабами, приводить їх у паніку та втечу.
Діяти у гармонії з бронетехнікою не вміють у принципі.
Рейтинг – м'ясо в упаковці.

6. Араби.
Найманці, повстанці, багато регулярів.
Поняття тактики і стратегії їм так само далекі, як принади Саманти Фокс середньому гомосеку з берегів Сени. Їхня війна - вистрілювати у бік супротивника ящики патронів, кличучи при цьому в бар і періодично підриваючи себе всім, що потрапляє під руку. Втім, останнє не належить до регулярів, вони щодо мовчазні та дисципліновані, вміють користуватися гранатами.
Боягузливі, але не панікери.
Рейтинг – зручна мішень.

5. Американські регуляри.
Скільки фільмів знято про непереможну американську армію… Є лише одне АЛЕ.
Янки абсолютно не вміють воювати без артпідготовки, танків та авіаударів.
Якщо територія не була випалена до безлюдної пустелі, солдати туди не підуть. А якщо йдуть, то назад не вертаються.
Стріляють дуже добре, добре скоординовані, але бояться перед будь-яким опором. Після чого стають легкою здобиччю.
Втрати переживають тяжко, до повної втрати боєздатності. Боягузи.
Рейтинг – кусачі собаки.

4. Американські найманці.
Непогані бійці. Вміють діяти як командою, так і поодинці, чудові стрілки. Трапляються відчайдушні особини, з якими впоратися часом непросто.
Але вони мають дуже слабке місце - мораль. І відсутність мотивованості, окрім грошей. Трупу гроші не потрібні, тому більшість із них не лізуть туди,
де дуже гаряче. І всіляко уникають першої лінії вогню.
Пси війни, якщо оцінювати.

3. Азіати.
З регулярами не стикався. Найманці ж здатні завдати болісного головного болю будь-якому противнику. Якщо діють групою.
Що в них у голові, незрозуміло, але вони здатні на будь-яку нерозсудливість. Прекрасно стріляють, часто діють із засідки, в яку противник потрапляє згідно з хитромудрим планом. Азіатам наплювати на підтримку технікою, літаками та снарядами.
Їм начхати, є патрони чи ні. Головне – наявність побратимів.
Але поодинці вони на жаль, стають марними.
Рейтинг – армія імператора.

2. Кавказці та афганці.
Сильні воїни. Чудові стрілки. Витривалі, хоробри.
Вміють діяти групами, наодинці, мотивовані та підступні. У бою діють грамотно, знають тактику та стратегію. Не лякаються техніки та авіаударів, ефективно діють із засідок.
Вони мають єдине слабке місце - нездатні битися до останнього вдиху, рідкісний боєць здатний пожертвувати собою заради загальної перемоги. Якщо тільки він не шахід, але це зовсім інша…
Рейтинг – справжні Бійці.

1. Росіяни.
Протидіяти взводу російських найманців - лютий, кривавий капець.
Вони б'ються до кінця, до останнього патрона, а коли закінчуються боєприпаси – пускають у хід усе, що є під руками. Смертельно поранив російську? Не чіпай його, швидше за все перед смертю - він затис гранату без чеки.
Російські винахідливі, мають прекрасну інтуїцію. І... їм все одно.
Літак прилетів? Все одно, зіб'ють саперною лопаткою. Танк? Все одно, якщо не зламані руки. Бійці, які жодного разу не тримали СВД, у критичний момент здатні потрапити з неї на межі дальності.
І все одно, що це був останній патрон, будуть бити ворога гвинтівкою. Тактика та стратегія? Просто! Будь-яким складом, від армії до напівживого каліки, що тримає поодинці роту супротивника.
Росіяни, навіть найманці, неспроможні відступати.
А якщо відступають – будьте певні, вони просто біжать за патронами.
Все вищезгадане стосується і армійців, які більш-менш обстріляні.
Втім, для цього в більшості випадків достатнього - єдиного бойового зіткнення.
Рейтинг - Воїни!